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MAPPARE LE COMPETENZE NELL’ERA 4.0: il DNA delle organizzazioni

Corso

Online

300 € +IVA

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello intermedio

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    2 Giorni

  • Invio di materiale didattico

  • Tutoraggio personalizzato

  • Lezioni virtuali

Hard, soft e life Skills rilevanti per il futuro.

Il design delle competenze è una delle capacità fondamentali per chi ha scelto di occuparsi in prima linea delle persone e del loro cammino professionale.La mappatura delle competenze, all’interno di un più ampio sistema di gestione delle risorse umane in azienda, regala un grande vantaggio: mette in relazione business, persone e risultati.

Profilo del corso

L'obiettivo principale è quello di essere autonomi nella mappatura delle competenze presenti in azienda.

Addetti hr, figure junior che devono acquisire le competenze principali e indispensabili per la gestione delle risorse umane in azienda. Figure anche senior che si sono sempre occupate della gestione delle risorse umane ma solo dal punto di vista legale e amministrativo.

Non sono richiesti specifici requisiti per accedere a questo corso.

Il corso prevede una parte pratica di modellizzazione e mappatura delle competenze aziendali.
Al corso parteciperà un manager che racconterà la sua esperienza: come, quando, con quali limiti e con quali risultati ha applicato la competenza oggetto del corso nella sua azienda.
All’ incontro parteciperà un manager che racconterà la sua esperienza: come, quando, con quali limiti e con quali risultati ha applicato la competenza oggetto del corso nella sua azienda.

Appena riceveremo la tua richiesta ti contatteremo tramite e-mail e ti forniremo il programma di dettaglio del corso e le informazioni relative a modalità di erogazione, calendario e quota di partecipazione.

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Opinioni

Materie

  • E-business
  • Competenze
  • Formazione online
  • Abilità sociali
  • DNA
  • Strategia
  • Risorse umane
  • Business
  • Soft skills
  • Valore d’impresa
  • Mappatura ruoli/competenze in azienda

Professori

Federico Bencivelli

Federico Bencivelli

coach

Programma

Chi si occupa di risorse umane ha il compito di elaborare una politica HR che rispecchi la vision, la mission e i valori aziendali, diffondere buone pratiche e supportare percorsi di cambiamento nell’organizzazione, in linea con le strategie di crescita e sviluppo del business.
Questa figura trasversale è un riferimento per i dipendenti, per l’amministrazione, per la direzione. Deve avere un approccio sistemico e al tempo stesso pragmatico rispetto a comportamenti, bisogni e aspettative di tutti gli attori coinvolti nella vita aziendale: deve conoscere bene le persone che operano in azienda, sapere chi sono, cosa fanno e come lo fanno perché da questo dipende successo, crescita e innovazione continua.

Il Design delle competenze è una degli step fondamentali per un hr manager di successo.

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