Corso Modelli organizzativi d’Impresa e Nuove Responsabilità del Management

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    2h

  • Inizio

    Scegli data

Il corso online è rivolto a manager, professionisti e studenti. 

100% online: decidi come, dove e quando studiare
Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
Podcast da ascoltare dove vuoi
Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
Attestato 24ORE Business School 

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Profilo del corso

Questo corso online fornirà gli strumenti attraverso i quali individuare le aree di rischio all'interno dell'impresa e strutturare e organizzare i modelli di controllo più adatti alle esigenze e alle caratteristiche dell'azienda.
Il corso permette di:

comprendere la struttura organizzativa d'impresa e i modelli di controllo;
esaminare i modelli di governance;
approfondire le nuove regole di responsabilità del board;
analizzare la legge 231 e le responsabilità degli enti

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Opinioni

Materie

  • Modelli organizzativi
  • Management
  • Gestione dei rischi

Programma

Programma e struttura


Programma e struttura

1. La struttura organizzativa d'impresa e i modelli di controllo

1.1 Corporate governance: contesto e normativa di riferimento

1.2 Modelli organizzativi per la gestione dei rischi aziendali

2 I modelli di governance

2.1 Il modello dualistico e il modello monistico

3. Il D.Lgs. 231/01 e l'adozione del modello organizzativo

3.1 Criteri e ambiti di applicazione

3.2 Reati presupposto

4 La Corporate Social Responsibility

4.1 Finalità e principi ispiratori

4.2 Opportunità per le imprese: i riflessi sulla reputazione aziendale

4.3 Strategie per comunicare la Corporate Social Responsibility

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.


1. La struttura organizzativa d'impresa e i modelli di controllo

1.1 Corporate governance: contesto e normativa di riferimento

1.2 Modelli organizzativi per la gestione dei rischi aziendali

2 I modelli di governance

2.1 Il modello dualistico e il modello monistico

3. Il D.Lgs. 231/01 e l'adozione del modello organizzativo

3.1 Criteri e ambiti di applicazione

3.2 Reati presupposto

4 La Corporate Social Responsibility

4.1 Finalità e principi ispiratori

4.2 Opportunità per le imprese: i riflessi sulla reputazione aziendale

4.3 Strategie per comunicare la Corporate Social Responsibility

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.


1. La struttura organizzativa d'impresa e i modelli di controllo


1. La struttura organizzativa d'impresa e i modelli di controllo

1.1 Corporate governance: contesto e normativa di riferimento


1.2 Modelli organizzativi per la gestione dei rischi aziendali


2 I modelli di governance


2 I modelli di governance

2.1 Il modello dualistico e il modello monistico


3. Il D.Lgs. 231/01 e l'adozione del modello organizzativo


3. Il D.Lgs. 231/01 e l'adozione del modello organizzativo

3.1 Criteri e ambiti di applicazione


3.2 Reati presupposto


4 La Corporate Social Responsibility


4 La Corporate Social Responsibility

4.1 Finalità e principi ispiratori


4.2 Opportunità per le imprese: i riflessi sulla reputazione aziendale


4.3 Strategie per comunicare la Corporate Social Responsibility



Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.


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