Corso Modelli organizzativi d’Impresa e Nuove Responsabilità del Management
Corso
Online
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Metodologia
Online
-
Ore di lezione
2h
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Inizio
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Il corso online è rivolto a manager, professionisti e studenti.
100% online: decidi come, dove e quando studiare
Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
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Profilo del corso
Questo corso online fornirà gli strumenti attraverso i quali individuare le aree di rischio all'interno dell'impresa e strutturare e organizzare i modelli di controllo più adatti alle esigenze e alle caratteristiche dell'azienda.
Il corso permette di:
comprendere la struttura organizzativa d'impresa e i modelli di controllo;
esaminare i modelli di governance;
approfondire le nuove regole di responsabilità del board;
analizzare la legge 231 e le responsabilità degli enti
Opinioni
Materie
- Modelli organizzativi
- Management
- Gestione dei rischi
Programma
Programma e struttura
Programma e struttura
1. La struttura organizzativa d'impresa e i modelli di controllo
1.1 Corporate governance: contesto e normativa di riferimento
1.2 Modelli organizzativi per la gestione dei rischi aziendali
2 I modelli di governance
2.1 Il modello dualistico e il modello monistico
3. Il D.Lgs. 231/01 e l'adozione del modello organizzativo
3.1 Criteri e ambiti di applicazione
3.2 Reati presupposto
4 La Corporate Social Responsibility
4.1 Finalità e principi ispiratori
4.2 Opportunità per le imprese: i riflessi sulla reputazione aziendale
4.3 Strategie per comunicare la Corporate Social Responsibility
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
1. La struttura organizzativa d'impresa e i modelli di controllo
1.1 Corporate governance: contesto e normativa di riferimento
1.2 Modelli organizzativi per la gestione dei rischi aziendali
2 I modelli di governance
2.1 Il modello dualistico e il modello monistico
3. Il D.Lgs. 231/01 e l'adozione del modello organizzativo
3.1 Criteri e ambiti di applicazione
3.2 Reati presupposto
4 La Corporate Social Responsibility
4.1 Finalità e principi ispiratori
4.2 Opportunità per le imprese: i riflessi sulla reputazione aziendale
4.3 Strategie per comunicare la Corporate Social Responsibility
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
1. La struttura organizzativa d'impresa e i modelli di controllo
1. La struttura organizzativa d'impresa e i modelli di controllo
1.1 Corporate governance: contesto e normativa di riferimento
1.2 Modelli organizzativi per la gestione dei rischi aziendali
2 I modelli di governance
2 I modelli di governance
2.1 Il modello dualistico e il modello monistico
3. Il D.Lgs. 231/01 e l'adozione del modello organizzativo
3. Il D.Lgs. 231/01 e l'adozione del modello organizzativo
3.1 Criteri e ambiti di applicazione
3.2 Reati presupposto
4 La Corporate Social Responsibility
4 La Corporate Social Responsibility
4.1 Finalità e principi ispiratori
4.2 Opportunità per le imprese: i riflessi sulla reputazione aziendale
4.3 Strategie per comunicare la Corporate Social Responsibility
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
test di valutazione
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