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MODULI DI MASTER PART TIME - GESTIRE L'INFLUENZA E NEGOZIARE I CONFLITTI
Corso
A Milano ()
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Descrizione
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Tipologia
Corso
-
Livello
Livello avanzato
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Durata
Flessible
Il corso fa parte del Master “Master 24 Leadership e Empowerment con laboratorio e personal coaching”.
I nuovi modelli e la complessità organizzativa hanno ridisegnato funzioni, compiti e ruoli manageriali. Rapidità d’azione e globalità delle sfide impongono nuovi modelli e capacità manageriali per affrontare, con flessibilità e spirito imprenditoriale situazioni imprevedibili e complesse, cambiamenti ed eventi critici che quotidianamente si propongono nei nuovi contesti lavorativi, riuscendo a generare innovazione e risultati grazie a nuovi modelli manageriali e al potenziamento delle competenze delle persone.
Il percorso è anche uno spazio che i manager possono dedicare alla propria progettualità professionale e alla pianificazione del prosprio sviluppo di carriera.
Profilo del corso
Il percorso vuole far acquisire maggior consapevolezza sul proprio stile di leadership e sviluppare le competenze chiave di un manager negli attuale contesti organizzativi per contribuire all’accrescimento della competitività aziendale - engament e motivazione dei team e sviluppo delle strategie e execution - e migliorare la propria efficacia manageriale - self empowerment, leadership e negoziazione.
Il Master si rivolge a manager e imprenditori che desiderano comprendere e acquisire le competenze che contraddistinguono e che sono necessario per ricoprire con efficacia un ruolo manageriale e definire un percorso di sviluppo in linea con i propri obiettivi professionali.
Opinioni
Materie
- Leadership
- Empowerment
- Negoziare i conflitti
- Gestire l'influenza
- Comunicazione efficace
- Negoziazione
- Self empowerment
- People management
- Strategic leadership
- Management
- Innovare le strategie
- Gestire il cambiamento
- Tecniche di persuasione
Professori
Team Docente Business School Sole 24 Ore
Direttore
Programma
Il master è composto da 5 moduli, acquistabili anche separatamente:
2° Modulo: Gestire l'influenza e negoziare i conflitti
- Comunicazione efficace e autorevolezza per sviluppare credibilità
- La gestione dell’influenza e del potere nelle organizzazioni
- Comunicazione complessa nel negoziato: sfera verbale e metalinguaggio
- Le opportunità della negoziazione rispetto al conflitto
- La leva della mediazione per la gestione dei conflitti
- Tecniche di persuasione per "ottenere consenso"
Gli altri moduli che completano il percorso sono:
1° Modulo: Self empowerment: conoscere il prorio stile e valorizzare le proprie risorse
3° Modulo: People management: gestire, motivare e valorizzare i collaboratori
4° Modulo: Strategic leadership: le competenze per innovare le strategie e gestire il cambiamento
5° Modulo: Una carriera da leader: come pianificare una crescita manageriale
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