Corso Monitoraggio e Valutazione

Giorno I M&E concetti chiave

· Monitoraggio e valutazione: obiettivi, punti di contatto, differenze
· Concetti chiave di M&E: efficienza, efficacia, rilevanza, impatto sostenibilità;
· Impianto di un sistema di monitoraggio e di valutazione;
· Il diagramma dei tempi e delle risorse
· Il quadro logico come strumento di M&E
· 4 modelli di valutazione
· La valutazione ex ante di una proposta: valutazione di pertinenza
· Lavoro di gruppo sulla valutazione di una proposta

Giorno II Il Monitoraggio
· Monitoraggio di efficacia, efficienza e contesto
· Definire il sistema di indicatori chiave da utilizzare nel sistema di Monitoraggio
· Indicatori di efficacia (di beneficio)
· Indicatori di efficienza (di attività)
· Indicatori di contesto (di ipotesi)
· Presentazione di un case study
· I rapporti di Monitoraggio
· Lavoro di gruppo

Giorno III La valutazione
· La valutazione con il quadro logico i 4 livelli di QL nella valutazione.
· Il rapporto di valutazione
· Case study e lavoro di gruppo: valutazione di efficienza.