O17 – INTELLIGENZA ARTIFICIALE A SUPPORTO DELLE ATTIVITÁ DI PROJECT MANAGEMENT
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
01/04/2026
Un corso per apprendere come integrare l’IA nella gestione dei progetti, automatizzando attività, migliorando la pianificazione e visualizzando in tempo reale i dati rilevanti
Sedi e date
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Inizio del corso
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Profilo del corso
APPRENDERETE A...
Migliorare la pianificazione e il monitoraggio dei progetti con strumenti IA
Automatizzare i compiti ripetitivi e creare output strutturati da prompt efficaci
Automatizzare documenti, analisi, scadenze e decisioni lungo il ciclo di progetto
Visualizzare dati e KPI attraverso dashboard dinamiche
A CHI È RIVOLTO
Project Manager, Responsabili di progetto, PMO, Coordinatori di team interfunzionali
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
10 anni del centro in Emagister.
Materie
- Intelligenza artificiale
- Project management
- KPI
- Monitoraggio
- Pianificazione
Professori
MASSIMILIANO POLETTI
INGEGNERE
Ingegnere, esperto in Purchasing, Manufacturing e Project Management. Dopo un’esperienza in Decathlon nella Direzione Acquisti, lavora come consulente dal 2000 con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Ha seguito numerosi progetti di riorganizzazione e miglioramento delle performance nell’area Acquisti e Manufacturing. Ha inoltre maturato notevole esperienza nella Risk Analysis, nella gestione multiproject e nel Knowledge Management. Attualmente alterna l’attività di consulenza a quella di formazione.
Programma
Panoramica sull’IA applicata al Project Management
- Differenze tra IA classica e generativa nel contesto PM
- Strumenti AI per la gestione dei progetti: panoramica e confronto
- Benefici attesi e ambiti di applicazione nel ciclo di progetto
Pianificazione dinamica e scheduling predittivo
- Costruire piani di progetto flessibili e intelligenti
- Automatizzare Gantt e aggiornamenti di milestone
- Esercitazione pratica con strumenti IA per scheduling e allocazione risorse
Prompting efficace per la gestione dei progetti
- Strutturare richieste per IA generativa in ambito PM
- Creazione di to-do list, verbali, sintesi e comunicazioni automatiche
Esercitazioni e casi d’uso reali
- Generare piani progetto a partire da un brief testuale
- Identificare rischi e criticità con supporto predittivo
- Creare cruscotti visivi e automatizzare il reporting
Guidare l’adozione dell’IA nei team di progetto
- Definire bisogni, processi e strumenti compatibili
- Analizzare rischi, bias, e implicazioni etiche nell’uso dell’IA
- Creare un piano di introduzione graduale negli strumenti PM già in uso
Ulteriori informazioni
Massimo 10 Alunni per Aula
I PLUS:
Il corso è orientato a trasmettere le competenze necessarie per poter organizzare/riorganizzare una rete di vendita attraverso strumenti e modelli di gestione strategica della propria organizzazione finalizzati alla progettazione, sviluppo e controllo di una rete di vendita
PREZZO: Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
Modalità di erogazione: Preenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
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O17 – INTELLIGENZA ARTIFICIALE A SUPPORTO DELLE ATTIVITÁ DI PROJECT MANAGEMENT
