ONLINE APICS CPIM (Certified in Planning and Inventory Management)
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
12h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
Lovecchio Consulting, centro impegnato da anni nel settore del management, consulenza e formazione in supply chain, lean six sigma & operations, sia in Italia che all'estero, secondo gli standards più evoluti sul mercato, presenta agli utenti di Emagister.it il corso di APICS CPIM (Certified in Planning and Inventory Management).
Il corso è rivolto a responsabili di produzione, responsabili di magazzino, buyer, planner, chiunque interessato ad approfondire i temi della supply chain.
L'obiettivo della formazione è quello di prepararsi per l'esame APICS CPIM e diventare esperti di gestione della produzione, approvvigionamenti e logistica industriale.
Informazioni importanti
Prezzo per gli utenti Emagister: https://www.lovecchioconsulting.it/download/MI%20CPIM1%20ONLINE.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
L'obiettivo del corso è rivolto alla preparazione dell'esame APICS CPIM per diventare esperti di gestione della produzione, approvvigionamenti e logistica industriale.
Il corso è rivolto a responsabili di produzione, responsabili di magazzino, buyer, planner, chiunque interessato ad approfondire i temi della supply chain.
Diploma di scuola media superiore e comprensione dell'inglese scritto di medio livello
https://www.lovecchioconsulting.it/apics_cpim1_online_it.php
Taglio pratico.
Nuova versione CPIM V8.0 con un esame unico per ottenere la certificazione!
Sarà inviata una mail con ulteriori dettagli. Non esitate a contattarci per qualsiasi informazione o chiarimento.
Il corso ha una durata di 16 sessioni da 3 ore ciascuna, quindi 48 ore.
Il corso ha una durata di 16 sessioni da 3 ore ciascuna, quindi 48 ore.
Il corso ha una durata di 16 sessioni da 3 ore ciascuna, quindi 48 ore.
Opinioni
Materie
- Produzione
- Programmazione
- Management
- MRP
- Logistica aziendale
- APICS
- Scorte
- Manufacturing Resource Planning
- ASCM
- Teoria dei vincoli
Professori
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL
Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.
Programma
Il corso prepara a sostenere l’esame CPIM V 8.0 dell’APICS (www.apics.org) la più importante organizzazione internazionale in operations e supply chain.
Si tratta di un riconoscimento che valorizza l’adozione di un linguaggio comune e l’acquisizione delle competenze di base in ambito operations e supply chain, al fine di conseguire una solida capacità di risoluzione dei problemi adottando le migliori pratiche e comunicando efficacemente all’interno di qualsiasi organizzazione. Superato l’esame CPIM si ottiene la certificazione professionale internazionale CPIM (Certified in Production and Inventory Management) dell’APICS.
Contenuti
CONTENUTI PRINCIPALI / MAIN CONTENTS
Module 1: Supply Chains and Strategy
- Section A: Supply Chains, the Environment, and Strategy
- Section B: Strategic Scope and Objectives
- Section C: Developing and Managing Organizational Strategy
- Section D: Functional and Operational Strategies
- Section E: Environments, Types and Layouts
- Section F: Performance Monitoring and KPIs
- Section G: Risk Management
- Section H: Capital Equipment and Facilities
- Section I: Sustainability Strategies
Module 2: Sales and Operations Planning
- Section A: S&OP Purpose and Process
- Section B: Aggregate Demand and Supply Plans
- Section C: Reconciling S&OP Plans
Module 3: Demand Management
- Section A: Demand Management
- Section B: Sources of Demand/Forecasting
- Section C: Forecast Perforance
Module 4: Supply Management
- Section A: Creating and Validating the Master Schedule
- Section B: Using and mantaining the Master Schedule
- Section C: Material Requirements Planning
- Section D: CRP and Scheduling
- Section E: Suppliers and Purchasing
- Section F: Changes and Product Life Cycle Management
Module 5: Detailed Schedules
- Section A: Planning Detailed Schedules
- Section B: Scheduling and PAC Methods
- Section C: Creating Production and Service Schedules
- Section D: Managing Detailed Schedules and Scheduling Materials
Module 6: Inventory
- Section A: Inventory Planning
- Section B: Inventory and Product Costs, Value and Metrics
- Section C: Itemized Inventory Management
- Section D: Inventory Control
Module 7: Distribution
- Section A: Planning Distribution
- Section B: Replenishment and Order Management
- Section C: Waste Hierarchy and Reverse Logistics
Module 8: Quality, Technology and Continuos Improvement
- Section A: Quality
- Section B: Technology
- Section C: Continuos Improvement
Ulteriori informazioni
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