Corso online di gestione aziendale e business plan
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Corso interessante che rispolvera nozioni oramai chiuse nel cassetto. Docente capace di coinvolgere non solo per le competenze dell'argomento ma anche per la persona.
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Ci tenevo a dirvi che il dott. Corteselli ha fatto (almeno a me), davvero una buona impressione.
Non essendo ferrata nell'ambito, quindi avendo iniziato questo corso per ampliare le mie competenze (essendo io laureata in ingegneria informatica, con magistrale in ingegneria gestionale in corso), ho trovato tutto molto interessante e chiaro. Ho seguito le sue lezioni senza alcun problema e comunque è riuscito a destare in me molto interesse.
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Il feedback è senz’altro positivo.
Sono state trasmesse le informazioni essenziali in modo chiaro, senza dilungarsi troppo su aspetti teorici, ma tenendo conto di quello che occorre per il raggiungimento dello scopo finale, ossia redigere un business plan.
Il dott. Cortellesi è stato molto efficace ed è riuscito perfettamente a tenere l’attenzione dei partecipanti nelle 2 ore di lezione. Si è mostrato molto attento, inoltre, ai feedback provenienti dai partecipanti.
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Corso
Online
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello base
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
20h
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Durata
10 Giorni
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Inizio
21/05/2024
Il centro di formazione Progetto Performare presenta, all’interno del portale di Emagister, il nuovo Corso online di Gestione Aziendale e Business Plan, un completo percorso formativo ideale per tutti coloro che desiderano migliorare la gestione della propria azienda.
Il programma del corso si focalizzerà sull’apprendimento delle tecniche e strategie di controllo più efficaci e di tutte le abilità necessarie per gestire un’impresa in modo efficiente. Al termine del corso, l’alunno sarà in grado di analizzare e controllare i costi, definire il margine di contribuzione per prodotto o servizio. Conoscerà, inoltre, i periodi in cui l’azienda ottiene il fatturato migliore e imparerà a stabilire il prezzo minimo di vendita e lavorazione e a riconoscere il volume di fatturato necessario, in modo tale da garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Infine, il corso si focalizzerà sulla redazione del business plan, uno strumento imprescindibile per valutare la fattibilità di una idea imprenditoriale e necessario per valutare la convenienza ad intraprendere nuove attività.
Per conoscere tutti i dettagli di questa interessante offerta formativa, contatta lo staff di Emagister, saremo lieti di rispondere a tutte le tue domande!
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso permette di imparare le nozioni fondamentali per saper gestire correttamente un’azienda e valutare la convenienza ad intraprendere una nuova attività oppure, nel caso di un’attività già avviata, la necessità di espanderla o modificarne gli obiettivi.
Il corso è indirizzato a: Imprenditori, Amministratori, Dirigenti, Liberi Professionisti, Responsabili e Addetti Amministrativi, Responsabili e Addetti Commerciali, Tirocinanti c/o Studi Professionali, Neolaureati settore Amministrativo, Neodiplomati scuole Commerciali, Giovani in cerca di Lavoro Qualificato ecc.
Nessuno (questo corso non prevede vincoli di ammissione).
Al termine del corso verrà consegnato l'Attestato di Frequenza Progetto PerFormare e l'Attestato di Formazione Pratica rilasciato dal docente del corso, professionista del settore.
Il corso è in video conferenza per cui prevede la partecipazione attiva del docente esperto del settore che può rispondere ad ogni vostra domanda o dubbio, inviare materiale, chattare.
VANTAGGI DI UN CORSO IN VIDEO CONFERENZA
∙ Formatore: gli stessi docenti dei nostri corsi in presenza nella loro zona di attività;
∙ È possibile ricevere le registrazioni di lezioni perse o di particolare interesse;
∙ È possibile frequentare anche in coppia a condizioni agevolate (da una sola postazione);
∙ Notevole risparmio di tempo e denaro, non essendovi lo spostamento casa/ufficio/sede corso;
∙ Il corso è in diretta e si possono porre domande a voce o per iscritto come nei corsi in presenza;
∙ È possibile scaricare durante la lezione materiale aggiuntivo che il docente mette a disposizione, oppure riceverlo in seguito direttamente nella propria posta elettronica.
Appena riceveremo la tua richiesta, sarai contattato dal referente formativo che ti fornirà tutti i dettagli del corso, ti darà le informazioni sulle modalità, programma, orari e sede, modulo iscrizione e metodi di pagamento.
Opinioni
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Corso interessante che rispolvera nozioni oramai chiuse nel cassetto. Docente capace di coinvolgere non solo per le competenze dell'argomento ma anche per la persona.
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Ci tenevo a dirvi che il dott. Corteselli ha fatto (almeno a me), davvero una buona impressione.
Non essendo ferrata nell'ambito, quindi avendo iniziato questo corso per ampliare le mie competenze (essendo io laureata in ingegneria informatica, con magistrale in ingegneria gestionale in corso), ho trovato tutto molto interessante e chiaro. Ho seguito le sue lezioni senza alcun problema e comunque è riuscito a destare in me molto interesse.
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Il feedback è senz’altro positivo.
Sono state trasmesse le informazioni essenziali in modo chiaro, senza dilungarsi troppo su aspetti teorici, ma tenendo conto di quello che occorre per il raggiungimento dello scopo finale, ossia redigere un business plan.
Il dott. Cortellesi è stato molto efficace ed è riuscito perfettamente a tenere l’attenzione dei partecipanti nelle 2 ore di lezione. Si è mostrato molto attento, inoltre, ai feedback provenienti dai partecipanti.
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
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Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
8 anni del centro in Emagister.
Materie
- Formazione1
1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Formazione professionale
22 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Formazione online
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Formazione dirigenti
22 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Business plan
22 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Gestione aziendale
22 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Pianificazione dei costi
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Bilancio di previsione
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Contabilità finanziaria
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Amministrativo
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Amministrazione contabile
22 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Controllo costi
22 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Finanza d'impresa
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Controllo gestione
22 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Controllo qualità
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- E-business
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
Professori
Consulente Aziendale
Consulente Aziendale
I nostri docenti sono altamente qualificati e selezionati sulla base di competenze maturate sia nello studio che sul campo: In tutti i nostri corsi pretendiamo un altissimo livello d'interazione. Puntiamo a un tratto manualistico e pratico con un altissimo livello di partecipazione. I docenti sono Consulenti Aziendali.
Programma
CONTENUTI (30 ore, 15 lezioni)
GESTIONE AZIENDALE
- Introduzione ai concetti di contabilità generale e industriale. Configurazioni dei costi e loro analisi.
- Il conto economico riclassificato per il controllo aziendale. Il punto di pareggio e le sue applicazioni pratiche.
- ABC: L’analisi dei costi per attività.
- Il calcolo dei costi di prodotti di servizi.
- Programmazione e controllo di gestione.
- Schemi per la rendicontazione periodica e il controllo di gestione.
- Analisi per indici economici e finanziari.
- Il Business Plan ed il controllo economico e finanziario di gestione.
BUSINESS PLAN
- 1° fase: Analisi della situazione di partenza e della sua prevedibile evoluzione; individuazione ed analisi dei punti di forza e di debolezza dell’impresa.
- 2° fase: Definizione degli obiettivi e relativa razionalizzazione delle scelte; la strutturazione delle decisioni aziendali.
- 3° fase: La formulazione delle strategie.
- 4° fase: La redazione del piano.
- 5° fase: Approvazione, esecuzione e controllo del piano.
- Analizzare l’idea da realizzare.
- Presentare un’idea tramite il Business Plan.
- Le sezioni del Business Plan: Marketing, Produzione, Finanza e Costi.
- La presentazione della società.
- La descrizione dell’idea imprenditoriale.
- L’analisi di mercato.
- Il piano di marketing.
- Il piano di produzione.
- Relazione sul piano economico-finanziario.
- Determinazione e pianificazione dei costi.
- Calcolo del break even point.
- Determinazione e pianificazione dei ricavi.
- Pianificazione del cash-flow d’attività.
- Il bilancio di previsione dei primi tre anni.
Ulteriori informazioni
MATERIALE DIDATTICO Dispensa pratica on line, scaricabile e stampabile.
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