P28 – LEAN SIX SIGMA: YELLOW BELT
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
-
Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
-
Inizio
24/06/2026
Il corso Yellow Belt è il primo livello di formazione all’interno della metodologia Lean Six Sigma, una strategia di gestione aziendale finalizzata al miglioramento dei processi e alla riduzione dei difetti.
Questo corso è progettato per fornire ai partecipanti una comprensione di base dei princìpi e degli strumenti del Lean Six Sigma, rendendoli capaci di supportare progetti di miglioramento sotto la guida di Green Belt o Black Belt.
Informazioni importanti
Documenti
- P28-LEAN-SIX-SIGMA-YELLOW-BELT-2026.pdf
- Modulo Iscrizione Corsi VALEOin Srl91.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
APPRENDERETE A…
•Avere una conoscenza base del Six Sigma e dei princìpi Lean
•Poter partecipare come “esperto” (SME – subject matter expert) in progetti DMAIC di efficientamento Lean Six Sigma
•Conoscenze “basic” tecnico/operative per supportare Green Belt e Black Belt nella realizzazione di Process Mapping, facilitando sia la raccolta dei dati sia la diffusione della relativa analisi per simulazioni e miglioramenti focalizzati
•Identificare opportunità di miglioramento nei propri processi di lavoro
• Personale aziendale dedicato al Miglioramento Continuo come Kaizen Engineers
• Ingegneri di Processo, Team Leader
• Responsabili Qualità di aziende certificate 9001 o altri schemi (Automotive, Aerospace, Railway, ecc…)
• Manager di qualsiasi altra area aziendale
• Middle management di nuova nomina
• Supervisori di processo junior
• Staff Tecnico
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
10 anni del centro in Emagister.
Materie
- Six Sigma
- DMAIC
- Green Belt
- Black Belt
- Lean
- Process Mapping
Professori
LUCA DE BENEDETTI
Ingegnere
Ingegnere, consulente e docente Senior. Interviene su temi di sviluppo e riprogetto del prodotto e del suo processo produttivo. Del controllo statistico di qualità e della manutenzione evoluta degli impianti produttivi. Si occupa di tematiche avanzate di Ingegneria Industriale e di Manutenzione come Predictive Maintenance e TPM, focalizzando le squadre di lavoro con azioni di Team Building. Dal 2007 è professore a contratto della Facoltà di Design del Politecnico di Milano nel Master in Design per lo Sviluppo e l’Innovazione del Prodotto Industriale
Programma
P28 – LEAN SIX SIGMA: YELLOW BELT
Il corso Yellow Belt è il primo livello di formazione all’interno della metodologia Lean Six Sigma, una strategia di gestione aziendale finalizzata al miglioramento dei processi e alla riduzione dei difetti.
Questo corso è progettato per fornire ai partecipanti una comprensione di base dei princìpi e degli strumenti del Lean Six Sigma, rendendoli capaci di supportare progetti di miglioramento sotto la guida di Green Belt o Black Belt.
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
In base alle esigenze dei partecipanti e alla loro provenienza.
PROGRAMMA
Introduzione alla Qualità e al Miglioramento operativo
- Definizione di Qualità (USL, LSL)
- Breve cenno ai Sistemi Qualità (ISO 9000, IATF 16949…)
- Cost of Quality (Accertamento, Prevenzione)
Introduzione al Six Sigma di Motorola e al Lean Thinking
- Definizione di Six Sigma e significato di “sigma”
- Breve storia e benefici del Six Sigma
- Saving da progetti Six Sigma
- Tradurre la Voice of Customer (VOC) in caratteristica Critical to Quality (CTQ)
- I 5 princìpi Lean e i 7 Sprechi (3M’s)
- La ricerca del “flusso” nelle attività operative e di gestione
Implementare il Lean Six Sigma in Azienda
- La metodologia e il processo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control)
- Saper definire un problema da risolvere con la metodologia Six Sigma
- La selezione del migliore progetto Six Sigma
- Ruoli dell’organizzazione Six Sigma (yellow, green, black belts e champion)
- Six Sigma and Lean Thinking: il Lean Six Sigma e le sue peculiarità
Statistica e Six Sigma
- Sigma come “metrica” di Qualità
- Fonti di variazione nelle operation
- Calcolo delle Process Capability e del “sigma level”
- Software a supporto dell’analisi statistica
Problem Solving Tools per il Lean Six Sigma
- Process mapping (Value Stream Mapping, Process Flowchart)
- Pull System, Hejiunka, One-Piece-Flow
- Ishikawa Chart (Causa-Effetto) e 5Why’s
- Turtle Diagram (SIPOC)
- Run Chart
- Pareto Charts
- Istogramma, Control Charts e Cp/Cpk
- Scatter Diagrams
Sostegno al Lean Sia Sigma in Azienda
- Caratteristiche di un progetto Lean Six Sigma di successo
- Leadership e coaching al Lean Six Sigma
- L’impegno aziendale: 10 domande chiave per i leader operativi
- Discussione e Apprendimento da Esempi Reali
Ulteriori informazioni
Massimo 10 Alunni per Aula
PREZZO: Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
I PLUS: Il Miglioramento da sporadico, intermittente, affidato solo a qualche super esperto, diventa l’unico modo per lavorare di tutti e di continuo.
Preparazione alla certificazione SIX SIGMA (Yellow Belt).
Modalità di erogazione: Presenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
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P28 – LEAN SIX SIGMA: YELLOW BELT