Corso P3O® Fondamenti
Corso
A Roma
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Roma
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Inizio
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P3O® comprende un insieme di principi, processi, ruoli e tecniche, allineati con le Best Practice descritte in PRINCE2®, MSP® e M_o_R®, tese a facilitare la gestione di Portfolio, Programmi e Progetti in modo integrato. L’obiettivo è di fornire indicazioni applicabili in tutte le organizzazioni per poter creare, sviluppare e mantenere strutture di supporto al business che aiutino nel perseguire tre obiettivi diversi, ma strettamente collegati, Gestire il Porfolio Progetti: implementare un processo decisionale di alta direzione, che favorisca l’allineamento strategico, la gestione complessiva dei rischi di progetto e di prodotto e l’ottimizzazione delle risorse con il fine ultimo di realizzare strategie e obiettivi di business, Gestire i Programmi: identificare e realizzare cambiamenti di largo respiro per realizzare i benefici auspicati dal business attraverso la gestione di programmi, Gestire i Progetti; identificare e implementare cambiamenti puntuali attraverso progetti, per realizzare i benefici che il business si aspetta , rispettando i vincoli di tempo, costo, qualità e il livello di esposizione al rischio consentito. Al termine del corso i partecipanti avranno una visione di alto livello della struttura dei P3O, con una panoramica delle tecniche per potenziare la gestione di Progetti, Programmi e Portfolio. Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Responsabili di area, Project Manager; Portfolio Manager;
Nessuno
Opinioni
Materie
- E-business
- Progetti
- Progetto
- Gestione
- Amministratore
- Amministrazione
- Strumenti
- Project financing
- Project management
- Management
Programma
- Introduzione ai P3O® - approccio strutturato per gestire i progetti.
- Panoramica e principi - Definizioni di Portfolio, Programma e progetto; il modello P3O® e i suoi elementi fondamentali; Portfolio, Program e Project Office: analogie e differenze.
- P3o® e Centri di Eccellenza (COE) - Utilità nelle iniziative di cambiamento (a livello di Progetto, di Programma o di Portfolio).
- Modelli e Tailoring - Aree funzionali di un P3O®; abilità e competenze richieste; Funzioni e servizi forniti da un P3O®; Rapporti con altri uffici; fornitura di risorse da un P3O®.
- Implementare un P3O® - Ciclo di vita di un P3O® stabile e di uno temporaneo; Modelli di maturità; Gestione dei principali flussi informativi; elenco strumenti e tecniche principali le aree principali da gestire.
- Strumenti e tecniche - Strumenti e tecniche standard P3O® - CSF per strumenti e tecniche -Strumenti di collaborazione integrati; cruscotti gestionali, tecniche per la gestione della conoscenza; portali informativi; tecniche puntuali (workshop facilitati; modelli swimlane).
- Ruoli e responsabilità di un P3O®.
- Case study.
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