Adfor S.p.a.

Corso P3O® Fondamenti

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A Roma

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Roma
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Descrizione

P3O® comprende un insieme di principi, processi, ruoli e tecniche, allineati con le Best Practice descritte in PRINCE2®, MSP® e M_o_R®, tese a facilitare la gestione di Portfolio, Programmi e Progetti in modo integrato. L’obiettivo è di fornire indicazioni applicabili in tutte le organizzazioni per poter creare, sviluppare e mantenere strutture di supporto al business che aiutino nel perseguire tre obiettivi diversi, ma strettamente collegati, Gestire il Porfolio Progetti: implementare un processo decisionale di alta direzione, che favorisca l’allineamento strategico, la gestione complessiva dei rischi di progetto e di prodotto e l’ottimizzazione delle risorse con il fine ultimo di realizzare strategie e obiettivi di business, Gestire i Programmi: identificare e realizzare cambiamenti di largo respiro per realizzare i benefici auspicati dal business attraverso la gestione di programmi, Gestire i Progetti; identificare e implementare cambiamenti puntuali attraverso progetti, per realizzare i benefici che il business si aspetta , rispettando i vincoli di tempo, costo, qualità e il livello di esposizione al rischio consentito. Al termine del corso i partecipanti avranno una visione di alto livello della struttura dei P3O, con una panoramica delle tecniche per potenziare la gestione di Progetti, Programmi e Portfolio. Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.

Strutture (1)
Dove e quando
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Roma
Via Cicerone 28, 00193, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

Responsabili di area, Project Manager; Portfolio Manager;

· Requisiti

Nessuno

Cosa impari in questo corso?

e-Business

Programma

Introduzione ai P3O® - approccio strutturato per gestire i progetti. Panoramica e principi - Definizioni di Portfolio, Programma e progetto; il modello P3O® e i suoi elementi fondamentali; Portfolio, Program e Project Office: analogie e differenze. P3o® e Centri di Eccellenza (COE) - Utilità nelle iniziative di cambiamento (a livello di Progetto, di Programma o di Portfolio). Modelli e Tailoring - Aree funzionali di un P3O®; abilità e competenze richieste; Funzioni e servizi forniti da un P3O®; Rapporti con altri uffici; fornitura di risorse da un P3O®. Implementare un P3O® - Ciclo di vita di un P3O® stabile e di uno temporaneo; Modelli di maturità; Gestione dei principali flussi informativi; elenco strumenti e tecniche principali le aree principali da gestire. Strumenti e tecniche - Strumenti e tecniche standard P3O® - CSF per strumenti e tecniche -Strumenti di collaborazione integrati; cruscotti gestionali, tecniche per la gestione della conoscenza; portali informativi; tecniche puntuali (workshop facilitati; modelli swimlane). Ruoli e responsabilità di un P3O®. Case study.


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