Corso per EXECUTIVE

Manage Consulting International
A Padova, Roma e Milano

501-1000 €
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Informazioni importanti

Tipologia Seminario
Livello Livello avanzato
Luogo In 3 sedi
Ore di lezione 12h
Durata 2 Giorni
  • Seminario
  • Livello avanzato
  • In 3 sedi
  • 12h
  • Durata:
    2 Giorni
Descrizione

Il Centro Manage Consulting International presenta su emagister.it un corso rivolto a chiunque ambisca al ruolo di Executive, apprendendo gli strumenti che un manager deve conoscere e saper utilizzare nella gestione della propria attività.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Milano
Piazza 4 novembre, 4, 20124, Milano, Italia
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Padova
Padova, Italia
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Roma
Via Savoia, 78, 00198, Roma, Italia
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Piazza 4 novembre, 4, 20124, Milano, Italia
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Luogo
Padova
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Roma
Via Savoia, 78, 00198, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Non è previsto nessun prerequisito particolare per la partecipazione al corso.

Opinioni

0.0
Senza valutazione
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
4.9
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni su altri corsi del centro

Leadership

G
Gianluca C.
4.5 02/02/2014
Il meglio: Mi ha dato certezze; che il modo con cui opero da anni è corretto! Ho appreso delle sfumature sul lato comportamentale delle persone con cui collaboro e collaborerò. Il fatto di dover lavorare sul mio carattere ed entusiasmo in modo da poter trasmettere l’energia giusta ai miei collaboratori e non farmi mai travolgere dalle situazioni negative.”
Da migliorare: niente!
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Leadership

L
Luca L.
5.0 02/05/2014
Il meglio: E’ stata un’esperienza molto interessante e formativa. Ho appreso tecniche di linguaggio e comportamento molto importanti per il mio lavoro e per il ruolo da responsabile che ricopro. Ho capito il senso della leadership sotto l’aspetto personale, cognitivo e nei confronti del prossimo (collaboratori e clienti).
Da migliorare: niente da segnalare
Consiglieresti questo corso?:

Leadership

G
Gianpiero B.
5.0 07/02/2014
Il meglio: Mi ha dato modo di capire, concretamente, gli errori fatti nella relazione con i miei collaboratori; gli spunti presi e fatti miei saranno da subito usati in modo concreto per fare “palestra” attiva per la ricerca del metodo corretto e per ottenere il massimo dalle persone. La parte relative alla delega mi ha colpito in modo particolare, soprattutto per la semplicità con la quale mi ha permesso di comprendere e analizzare, in 8 ore di lezione, i 6 anni passati in IREKS, le cose negative e quelle positive fatte. Sarà il mio obiettivo principale!
Da migliorare: niente in particolare
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Segretaria - Assistente di Direzione

A
Alessandra C.
5.0 02/09/2013
Il meglio: Il corso mi ha dato sufficienti elementi ed indicazioni utili allo svolgimento del mio ruolo di assistente di direzione. Ha suscitato in me notevole interesse la parte relativa al rapporto con il capo e alla modalità di corretta comunicazione; nonché i suggerimenti per riuscire a far guadagnare tempo al nostro superiore. La parte sul galateo è stata molto utile e piacevole perché non ho mai ricevuto una formazione in tal senso.”
Da migliorare: nientge in particolare
Consiglieresti questo corso?:

Segretaria - Assistente di Direzione

F
Federica D.
5.0 02/10/2013
Il meglio: Ho trovato molto interessante il riuscire ad avere una visuale diversa delle cose e delle persone. Osservare le situazioni, i casi e le persone da un altro punto di vista, offre il vantaggio di poter crescere professionalmente perché lo si può applicare anche nella vita quotidiana e personale.
Da migliorare: Niente
Consiglieresti questo corso?:
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Cosa impari in questo corso?

Capacità direttive
Management aziendale
Programmazione
Manager
Direzioni generale

Professori

Manage Consulting International
Manage Consulting International
Docenti Manage Consulting International

Programma

A seguire è possibile trovare il programma dettagliato del presente corso di formazione per EXECUTIVE

Definizione di executive

Analisi della definizione di executive. Lista di verifica dei vari elementi che compongono la definizione applicati a livello personale. Consapevolezza dei punti che necessitano di un miglioramento.

Instradamento

Uno dei principali compiti di un executive è il corretto instradamento di comunicazioni e quant'altro. Studio delle conseguenze derivanti da un inoltro scorretto. Analisi del perchè del sovraccarico di lavoro che attanaglia il manager.

Comunicazione ed efficienza

Tutte le regole della comunicazione applicate alla creazione di un'organizzazione. Consapevolezza che non applicando determinati principi, afferenti la comunicazione, si può distruggere l'organizzazione o una sua parte.

Osservazione, valutazione e supervisione

Come sviluppare queste tre capacità nel ruolo di executive.

Programmazione

Studio degli elementi che portano alla corretta programmazione. Le difficoltà concernenti la pianificazione e le relative soluzioni.

Ottenere adempimento

Come riuscire a superare tutte le barriere che impediscono di ottenere esecuzione. I motivi principali per la mancanza di adempimento.

Strumenti manageriali

Quali strumenti possiede un manager? Studio dei principali tools manageriali ed imparare ad utilizzarli correttamente.

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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