Piani di Riduzione Dei Costi
Corso
Online
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello intermedio
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
6h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
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Invio di materiale didattico
Sì
Obiettivo del corso: Ad impostare un metodo di riduzione dei costi totali applicabile all'intera azienda. A rendere competitiva l'azienda riducendo i costi che non generano valore aggiunto per il cliente finale. Ad essere in grado di assicurare un adeguato prodotto –servizio al costo minimo possibile. Ad estendere i piani di riduzione dei costi ai propri fornitori principali. Rivolto a: Amministratori e direttori responsabili acquisti responsabili di funzione compratori addetti agli acquisti.
Informazioni importanti
Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.
Opinioni
Materie
- Riduzione dei costi
- Costi fissi e variabili
- Cost / benefit analysis
- Pianificazione dei costi
- Controllo costi
- Outsourcing
- Valutazione risultati
- Acquisti
- Analisi di bilancio
- Costi aziendali
Professori
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL
Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.
Programma
- I costi aziendali: classificazione attraverso la lettura del bilancio
- Costi fissi e variabili
- Costi diretti ed indiretti
Sessione 2
- Strumenti disponibili per la riduzione dei costi
- Metodologia: differenza tra prezzi e costi, costo totale di acquisto, etc.
- Analisi di make or buy
- Progetti di outsourcing: quando riducono veramente i costi
- Monitoraggio e misurazione dei risultati anche sulla qualità e sul servizio
- Piani di riduzione costi diretti
- Piani riduzioni costi indiretti e spese generali
- Ridurre i costi senza ridurre il servizio al cliente
- Casi applicativi
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