PMI-PMP - PMI Project Management Professional

5.0
2 opinioni
  • Docenti entrambi TOP!!
    |
  • La docenza, entrambi i docenti sono veramente bravi!
    |

Corso

Online

2.040 € +IVA

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    6 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Diventa un Project Manager esperto e certificati

"Al termine del corso i partecipanti:
Saranno in grado di superare l’esame PMP del PMI
Sapranno identificare le carenze nella propria preparazione che potrebbero creare problemi all’esame
Prenderanno confidenza con le domande che incontreranno all’esame
Definiranno una strategia per affrontare l’esame
Applicheranno tecniche di Project Management che risulteranno utili nell’attività lavorativa
Saranno Project Manager migliori"

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Online

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

• Illustrare i contenuti dello standard PMI, con riferimento all'Exam Content Outline
• Descrivere le aree di conoscenza e i processi di Project Management
• Guidare i discenti all'utilizzo di strumenti e tecniche di Project Management
• Illustrare le modalità per accedere all'esame di certificazione
• Aiutare i partecipanti a comprendere le modalità più efficaci per superare l'esame

Manager

Per frequentare il corso non ci sono prerequisiti formali, ma è consigliata esperienza nella gestione dei progetti.
Per la certificazione verificare i prerequisiti richiesti dal PMI al seguente link: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp.

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Opinioni

5.0
  • Docenti entrambi TOP!!
    |
  • La docenza, entrambi i docenti sono veramente bravi!
    |
100%
5.0
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Francesca Bassani

5.0
16/09/2018
Il meglio: Docenti entrambi TOP!!
Da migliorare: Nulla
Consiglieresti questo corso?:

Francesca Bassani

5.0
12/09/2018
Il meglio: La docenza, entrambi i docenti sono veramente bravi!
Da migliorare: Nulla in particolare
Consiglieresti questo corso?:
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Successi del Centro

2023
2022
2021
2020
2019
2018

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Qualità dei sistemi informativi
  • Progetti informatici
  • Informatica per adulti
  • Ingegneria informatica gestionale
  • Informatica e tecnologia
  • Management
  • Gestione dei protocolli informatici
  • PMP
  • Project management
  • Didattica informatica
  • Information tecnology
  • Programmazione informatica
  • Informatica
  • PMI
  • CORSO PMP
  • Corso management
  • Esame PMP
  • Esame PMI
  • Basi di project management
  • Formazione management

Professori

Docente certificato PMI

Docente certificato PMI

Docente certificato PMI

Programma

Area 1. Persone

  • Gestire i conflitti
  • Condurre una squadra
  • Sostenere le prestazioni di una squadra
  • Valorizzare i componenti di una squadra e gli stakeholder
  • Garantire adeguata formazione ai componenti della squadra e agli stakeholder
  • Costruire una squadra
  • Affrontare e rimuovere gli impedimenti, gli ostacoli e i blocchi per la squadra
  • Negoziare accordi per il progetto
  • Collaborare con gli stakeholder
  • Costruire una comprensione condivisa
  • Definire le regole di base per la squadra
  • Svolgere attività di mentoring per i principali stakeholder
  • Sviluppare le prestazioni della squadra per mezzo dell’intelligenza emotiva

Area 2. Processo

  • Eseguire il progetto con l’urgenza necessaria a creare valore per l’azienda
  • Gestire le comunicazioni
  • Valutare e gestire i rischi
  • Coinvolgere gli stakeholder
  • Pianificare e gestire il budget e le risorse
  • Pianificare e gestire la schedulazione
  • Pianificare e gestire l’ambito di progetto
  • Integrare tutte le attività di pianificazione
  • Gestire le modifiche al progetto
  • Pianificare e gestire gli approvvigionamenti
  • Gestire gli artefatti di progetto
  • Determinare le metodologie e le pratiche più adatte al progetto
  • Stabilire una struttura di governo per il progetto
  • Gestire le criticità di progetto
  • Garantire il trasferimento di conoscenze necessarie alla continuità del progetto

Area 3. Ambiente di Business

  • Pianificare e gestire le conformità richieste al progetto
  • Valutare e rilasciare i benefici e il valore di progetto
  • Valutare e affrontare l’impatto dei cambiamenti esterni all’ambiente aziendale sull’ambito del progetto
  • Sostenere il cambiamento organizzativo

Simulazione d’esame

Ulteriori informazioni

Esame: PMI-PMP - PMI Project Management Professional, erogato da PMI, costo non incluso nel prezzo del corso a Calendario.

Materiale didattico in formato digitale.

Costo materiale didattico: incluso nel prezzo del corso.

Natura del corso: Operativo (previsti lab su PC).

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