Politiche retributive e sistema di incentivazione

Cegos Italia S.p.a.

Corso

A Milano e Roma

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    In 2 sedi

  • Ore di lezione

    16h

La politica retributiva societaria è una leva strategica per il successo aziendale. Pianificare il sistema migliore è una tappa fondamentale nell’esecuzione della strategia aziendale e consente di allineare la gestione dei comportamenti produttivi agli obiettivi organizzativi societari e dei singoli. Il corso approfondisce gli aspetti tecnici ed economici e inquadra le politiche retributive come reali strumenti di cambiamento organizzativo aziendale anche nell’ottica di ottimizzare i costi del lavoro rispetto al beneficio avuto dai dipendenti evidenziato dall’introduzione del premio di risultato e della sua ipotesi di trasformazione welfare.

Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online

Sedi e date

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Milano
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SettembreIscrizioni aperte
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Roma
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NovembreIscrizioni aperte

Profilo del corso

Sviluppare un sistema retributivo coerente ed adeguato alle esigenze aziendali
Conoscere i principali strumenti disponibili per l’attuazione delle politiche retributive aziendali
Individuare i benefici economici previsti dal Premio di Risultato e sua evoluzione in welfare aziendale
Creare un concreto percorso di pianificazione degli interventi

Direttori e Responsabili Risorse Umane di nuova nomina
Responsabili e specialist Sviluppo e Compensation
Imprenditori e Direttori Generali che gestiscono direttamente la funzione HR
Direttori Amministrativi e Finanziari

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Opinioni

Materie

  • Patto di non concorrenza
  • Politiche retributive
  • Forfettizzazione dello straordinario
  • Deroghe al periodo di preavviso
  • Stock Option
  • Mobilità territoriale
  • Indagini retributive
  • Strumenti di Total Reward
  • Smart-work
  • Elementi della retribuzione globale

Programma

Programma del corsoRisorse umane e comportamento organizzativo
  • Cosa si intende per politiche del personale?
  • Retribuire ed incentivare i comportamenti più adeguati per strategie e business
  • Una mappa per le diverse ipotesi a disposizione dell’azienda
Total Reward System e le fonti che lo definiscono
  • Elementi della retribuzione globale
  • Strumenti di Total Reward
  • Total Reward e Total Cash
  • Lo smart-work
La conoscenza del mercato del lavoro
  • Le indagini retributive
  • Costruire le griglie per la formulazione del sistema retributivo aziendale: suddivisione delle quote tra retribuzione fissa e variabile
  • Armonizzare gli interventi retributivi con i risultati della valutazione di posizioni, prestazioni, potenziale, competenza
Le politiche aziendali e retributive del dipendente
  • Le politiche del personale in relazione all’impostazione organizzativa della funzione con le diverse leve aziendali
  • Job rotation e mobilità territoriale
  • Correlazione tra politiche retributive e clima aziendale nel medio-lungo termine
La parte variabile della retribuzione
  • Stock option
  • Mbo
  • Premio di risultato e welfare aziendale e loro confronto
  • Premi una tantum e aumento retributivo a confronto
  • Riconoscimento di fringe benefits : mensa, auto, abitazione – confronto con il costo di un aumento retributivo
Le ultime frontiere di attenzione al dipendente
  • “Fido” sotto la scrivania
  • La ludoteca in ufficio durante le lunghe vacanze estive
Specifiche clausole contrattuali
  • Clausola di assorbibilità del superminimo individuale
  • Patto di non concorrenza
  • Patto di durata minima garantita
  • Forfettizzazione dello straordinario
  • Incentivi a fine rapporto di lavoro
  • Deroghe al periodo di preavviso

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