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I principi del wcm (world class manufacturing)

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

Obiettivi:
Fornire elementi esperienziali per focalizzare il WCM in azienda in modo da rispondere alle richieste del Cliente e trarne comunque reale vantaggio per la propria organizzazione.

Nell’attuale mercato globalizzato, le grandi aziende multinazionali stanno sempre più adottando, e imponendo alla propria filiera di fornitori, metodologie di controllo e razionalizzazione dei processi produttivi quali il World Class Manufacturing (WCM).

Questo percorso si propone di illustrare i principi del WCM ed i vantaggi che l’impiego dei suoi strumenti può offrire a tutte le organizzazioni.

Profilo del corso

Destinatari
Il corso si rivolge a imprenditori e responsabili di funzione che devono gestire clienti che richiedono ai loro fornitori l’adozione degli strumenti WCM.

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Luca Monti

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19/01/2020
Sul corso: Buongiorno, ho chiesto informazioni relative al corso mezzo e-mail, invece sono stato tempestato di telefonate ( a cui non ho risposto ne risponderò). Se fosse possibile ricevere documentazione in merito al corso mezzo e-mail potrei valutarne la scelta. Saluti. Luca Monti.
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Materie

  • Organizzazione

Programma

Contenuti del corso

1. Da un obbligo… ad un’opportunità. L’eccellenza organizzativa negli ultimi anni, differenze tra WCM, TPS, Lean.

2. I quattro livelli del WCM e l’organizzazione. L’approccio dei pillar e dei 7 steps

3. Supply Chain come gioco a somma zero

  • come trasformarlo in un gioco win-win

4. Gli strumenti di base

  • Kanban
  • spkt
  • PDCA
  • TPM
  • 4M
  • 5W+1H
  • come e dove usarli per ottenere risultato

5. Semplificazione dei flussi organizzativi e produttivi per ottenere miglioramenti reali su efficienza ed efficacia.

  • Esempi pratici: spaghetti, 5S, magazzini, qualità, tempo ciclo, logistica

6. Identificazione di una strategia WCM coerente con gli obiettivi aziendali

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