CORSO PROCESS COMMUNICATION MODEL PER TEAM ACCADEMICO

STRUTTURA DEL CORSO INDIVIDUALE - COLLETTIVA Incontro con una referente didattica per l’apertura della piattaforma di studio e la condivisione del materiale didattico. Ore studio totali di formazione: 100 ore Ore studio su materiale didattico: 48 ore Ore formazione con il Docente: 16 ore Ore schede: 36 ore Schede didattiche guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno Schede di verifica guidate: 24 schede da 45 minuti CadaunoPIANO DIDATTICO Prima del corso - Ogni partecipante riceve il proprio Inventario di Personalità Process Communication Model®. Lo interpreta con l’aiuto del trainer certificato per trarne i migliori benefici e risultati. Conoscersi meglio - in aula - Identificare il proprio tipo di personalità e la sua evoluzione nel tempo - Identificare e comprendere i propri punti di forza e le aree di sviluppo - Mettersi nelle condizioni per avere successo - Gestire meglio le situazioni fonti di stress Comportamenti - in aula - Conoscere e riconoscere i comportamenti dell’altro per adattare il proprio e adeguare la comunicazione in un’ottica di efficacia e di piacere - identificare il tipo di personalità degli altri team member ""Linguaggio"" - in aula - riconoscere e adottare il “linguaggio” degli altri per comprenderlo meglio e farsi comprendere meglio - conoscere e sapere come soddisfare fonti di motivazione differenti - comunicare meglio - gestire le situazioni di non comunicazione e ad alto rischio di conflittualità prima del caos Cooperazione - in aula - Creare clima di cooperazione con i propri collaboratori - utilizzare i canali di comunicazione adatti - riconoscere i propri collaboratori per i loro punti di forza, il loro valore aggiunto al team, - imparare a soddisfare i bisogni psicologici degli altri membri del team - tener conto dei contesti lavorativi preferiti da ognuno Conflitti - in aula - Anticipare e trattare le situazioni conflittuali - comprendere le difficoltà relazionali incontrate con certi collaboratori – cambiare punti di vista, allargare la propria comfort zone - anticipare i comportamenti inefficaci nelle situazioni ad alto livello di stress - ristabilire una comunicazione efficace con i collaboratori