Programma per Senior Practitioner in Business Coaching
Corso
Blended a Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Il corso ideale per diventare Senior Practitioner in Business Coaching!
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Blended
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
144h
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Durata
9 Mesi
Il centro SCOA presenta sulla piattaforma Emagister.it il Programma per Senior Practitioner in Business Coaching.
Tale corso è rivolto a professionisti del Coaching, affinché possano portare questa pratica all’interno delle organizzazioni e trasformarla in professione.
Il percorso di studio permette, inoltre, di raggiungere un livello di competenze riconosciuto come EQA Senior Practitioner dal prestigioso ente EMCC European Mentoring & Coaching Council, l’associazione più grande di questo settore in tutta Europa.
L’iscrizione e adesione al Senior Practitioner in Business Coaching (level 3) presuppone un’esperienza lavorativa di almeno 5 anni e l’aver ricoperto ruoli relazionati alla gestione e all’organizzazione dei propri colleghi. Questo livello di solito si raccomanda per quelli che intendono diventare Coach professionisti e/o persone che ricoprono e/o si preparano a ricoprire posizioni al vertice delle proprie aziende.
Il programma tratta i seguenti temi:
● Self assessment iniziale e finale
● 18 giorni di training
● Piano di sviluppo individuale come Business Coach
● 12 ore di Tutor Coaching individuale
● Esauriente documentazione del corso
● Know-how modelli, processi e tools utilizzati dai professionisti SCOA in campo e
continuamente aggiornati
● Guide di applicazioni sul campo, indicatori di efficacia e tools di autovalutazione
● Accesso alla community professionale Coaching Hub
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Al termine del Programma i partecipanti:
hanno sviluppato le sensibilità necessarie alla gestione di sé e della relazione finalizzata al sostegno di ruoli ad elevata responsabilità nel contesto aziendale; conoscono e hanno compreso il processo di Business Coaching in tutte le sue fasi e principi; ne sanno utilizzare tecniche e metodi; sono in grado di gestire un intervento di Business Coaching con un cliente reale; hanno sviluppato le competenze del Business Coach secondo il framework di SCOA - The School of Coaching; hanno elaborato un proprio approccio e stile originale al coaching.
- Professionisti, consulenti e a tutti coloro che desiderano apprendere il mestiere e farne la base della propria vita professionale
- Esperti HR, Manager di linea e Imprenditori che vogliono aggiornare le proprie capacità e apprendere nuovi strumenti e competenze per affrontare le sfide attuali
La partecipazione al Senior Practitioner in Business Coaching prevede il superamento di un colloquio motivazionale e
richiede un’esperienza lavorativa di almeno 5 anni in ruoli caratterizzati dalla gestione di collaboratori.
Attestato di partecipazione al Programma per Senior Practitioner in Business Coaching con possibilità di accedere alla Qualificazione EMCC - EQA Senior Practitioner level
● È l'unico programma in Italia riconosciuto dall' European Mentoring & Coaching Council (EMCC) a livello Senior Practitioner
● Prevede un percorso di coaching individuale per ogni partecipante
● Ogni modulo caratterizzato da una forte componente sperimentale ed esperienziale
● Tutti i docenti sono Executive e Business Coach professionisti e praticano quotidianamente nelle organizzazioni
Opinioni
Materie
- Coaching
- E-business
- PR
- Didattica
- Insegnamento
- Empatia
- Comunicazione
- Gestione aziendale
- Analisi
- Business coaching
Professori
Alberto Camuri
Docente
Anja Puntari
Docente
Carlo Boidi
Docente
Francesco Solinas
Docente
Pamela Maguire
Docente
Programma
- Modulo
- Il coaching e la relazione con il cliente:
- Contatto con sé e con gli altri
- Modello di Kolb sull’apprendimento
- Presentazione del processo di Business Coaching secondo il modello SCOA
- La fase di avvio del processo di coaching: primo contatto con il cliente o con la committenza aziendale
- Gli standard di eccellenza del Business Coaching di SCOA
- Le 10 competenze del Business Coach secondo il framework di SCOA- Sperimentazione di sessioni di coaching rispetto ai temi trattati nel modulo - Modulo
- La comunicazione nel Coaching
- Consapevolezza di sé nella relazione con l’altro
- Ingredienti dell’ascolto
- I killer dell’ascolto
- Come avere un approccio empatico in una relazione di coaching- Come formulare domande potenti nel Business Coaching- Lo strumento della riformulazione- Come dare feedback- Sperimentazione di sessioni di coaching rispetto ai temi trattati nel modulo. - Modulo
- La finalizzazione del Coaching al contesto organizzativo e di business
- Il valore dell’analisi del contesto nel processo di Business Coaching
- La cultura dell’azienda e i suoi aspetti chiave
- La cassetta degli attrezzi del coach
- Analisi dei fattori critici di successo dell’azienda
- Matching tra paradigmi aziendali e contesto di business
- Modelli di analisi del contesto di business
SWOT analysis
Business Model Canvas
PEST analysis etc.
- Il dizionario delle competenze e le competenze di ruolo
- L’analisi del ruolo
- Sperimentazione di sessioni di coaching con focus sui temi trattati nel modulo - Modulo
- Il profilo comportamentale del cliente e la diagnosi condivisa
- Analisi del posizionamento con le costellazioni manageriali: coach direttivo, sfidante e supportivo
- Metodi di assessment:
Self-assessment
Role Play
Autovalutazione
In basket
- Fase della diagnosi condivisa
- Finalità caratteristiche e sfide
- Sperimentazione dei metodi di assessment e di sessioni di coaching - Modulo
- Il sostegno allo sviluppo
- Il piano di sviluppo individuale: come focalizzare l’obiettivo di sviluppo e pianificare il percorso
- Il modello PR.O.V.A. per il supporto allo sviluppo:
prima fase, dal PResente al PRoblema
seconda fase, dall'Orizzonte all’Obiettivo
- Il processo decisionale:esplorazione, focalizzazione, analisi e decisione
- Sperimentazione di sessioni di coaching con focus sulle fasi trattate rispetto al supporto allo sviluppo - Modulo
- L’allenamento all’azione
- Il modello PR.O.V.A. per il supporto allo sviluppo:
terza fase, dal Via al Viaggio
quarta fase, dall’Azione all’Attuazione
- Sperimentazione di sessioni di coaching con focus su tutte le fasi del modello PR.O.V.A. - Modulo
- Le risorse creative del cliente e l’ampliamento della visione
- Il processo creativo: fasi, caratteristiche e risultati
- Le tecniche di creatività (visioning, mappa mentale, tecnica della catastrofe, il sogno etc.)
- I vantaggi del visual coaching
- La sfera emotiva come sede di risorse creative
- Sperimentazione di sessioni di coaching utilizzando le tecniche di creatività - Modulo
- La gestione delle risorse emotive e le strategie comportamentali
- Analisi Transazionale: spinte motivazionali, posizioni esistenziali
- Test: i driver motivazionali
- Convinzioni limitanti: come supportare il coachee nel cambiamento
- La mindfulness: come entrare in contatto con il proprio corpo e le proprie emozioni
- La gestione delle emozioni
- Sperimentazioni di coaching con focus sui temi trattati nel modulo - Modulo
- Il superamento delle impasse e la conclusione del processo di Coaching
- Le forze in gioco in un'impasse
- Come gestire situazioni di impasse del coachee
- Monitoraggio e chiusura del percorso di coaching
- Incontro di verifica finale di un percorso di coaching
- Sessioni di Coaching sperimentali
Ulteriori informazioni
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Programma per Senior Practitioner in Business Coaching