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Programma per Senior Practitioner in Business Coaching

Corso

Blended a Milano

RISPARMIA 9%
870 €/mese +IVA

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Il corso ideale per diventare Senior Practitioner in Business Coaching!

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Blended

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    144h

  • Durata

    9 Mesi

Il centro SCOA presenta sulla piattaforma Emagister.it il Programma per Senior Practitioner in Business Coaching.

Tale corso è rivolto a professionisti del Coaching, affinché possano portare questa pratica all’interno delle organizzazioni e trasformarla in professione.

Il percorso di studio permette, inoltre, di raggiungere un livello di competenze riconosciuto come EQA Senior Practitioner dal prestigioso ente EMCC European Mentoring & Coaching Council, l’associazione più grande di questo settore in tutta Europa.

L’iscrizione e adesione al Senior Practitioner in Business Coaching (level 3) presuppone un’esperienza lavorativa di almeno 5 anni e l’aver ricoperto ruoli relazionati alla gestione e all’organizzazione dei propri colleghi. Questo livello di solito si raccomanda per quelli che intendono diventare Coach professionisti e/o persone che ricoprono e/o si preparano a ricoprire posizioni al vertice delle proprie aziende.

Il programma tratta i seguenti temi:
● Self assessment iniziale e finale
● 18 giorni di training
● Piano di sviluppo individuale come Business Coach
● 12 ore di Tutor Coaching individuale
● Esauriente documentazione del corso
● Know-how modelli, processi e tools utilizzati dai professionisti SCOA in campo e
continuamente aggiornati
● Guide di applicazioni sul campo, indicatori di efficacia e tools di autovalutazione
● Accesso alla community professionale Coaching Hub

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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20123

Inizio del corso

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Profilo del corso

Al termine del Programma i partecipanti:
hanno sviluppato le sensibilità necessarie alla gestione di sé e della relazione finalizzata al sostegno di ruoli ad elevata responsabilità nel contesto aziendale; conoscono e hanno compreso il processo di Business Coaching in tutte le sue fasi e principi; ne sanno utilizzare tecniche e metodi; sono in grado di gestire un intervento di Business Coaching con un cliente reale; hanno sviluppato le competenze del Business Coach secondo il framework di SCOA - The School of Coaching; hanno elaborato un proprio approccio e stile originale al coaching.

- Professionisti, consulenti e a tutti coloro che desiderano apprendere il mestiere e farne la base della propria vita professionale
- Esperti HR, Manager di linea e Imprenditori che vogliono aggiornare le proprie capacità e apprendere nuovi strumenti e competenze per affrontare le sfide attuali

La partecipazione al Senior Practitioner in Business Coaching prevede il superamento di un colloquio motivazionale e
richiede un’esperienza lavorativa di almeno 5 anni in ruoli caratterizzati dalla gestione di collaboratori.

Attestato di partecipazione al Programma per Senior Practitioner in Business Coaching con possibilità di accedere alla Qualificazione EMCC - EQA Senior Practitioner level

● È l'unico programma in Italia riconosciuto dall' European Mentoring & Coaching Council (EMCC) a livello Senior Practitioner
● Prevede un percorso di coaching individuale per ogni partecipante
● Ogni modulo caratterizzato da una forte componente sperimentale ed esperienziale
● Tutti i docenti sono Executive e Business Coach professionisti e praticano quotidianamente nelle organizzazioni

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Opinioni

Materie

  • Coaching
  • E-business
  • PR
  • Didattica
  • Insegnamento
  • Empatia
  • Comunicazione
  • Gestione aziendale
  • Analisi
  • Business coaching

Professori

Alberto  Camuri

Alberto Camuri

Docente

Anja  Puntari

Anja Puntari

Docente

Carlo Boidi

Carlo Boidi

Docente

Francesco  Solinas

Francesco Solinas

Docente

Pamela  Maguire

Pamela Maguire

Docente

Programma

  1. Modulo
    - Il coaching e la relazione con il cliente:
    - Contatto con sé e con gli altri
    - Modello di Kolb sull’apprendimento
    - Presentazione del processo di Business Coaching secondo il modello SCOA
    - La fase di avvio del processo di coaching: primo contatto con il cliente o con la committenza aziendale
    - Gli standard di eccellenza del Business Coaching di SCOA
    - Le 10 competenze del Business Coach secondo il framework di SCOA- Sperimentazione di sessioni di coaching rispetto ai temi trattati nel modulo

  2. Modulo
    - La comunicazione nel Coaching
    - Consapevolezza di sé nella relazione con l’altro
    - Ingredienti dell’ascolto
    - I killer dell’ascolto
    - Come avere un approccio empatico in una relazione di coaching- Come formulare domande potenti nel Business Coaching- Lo strumento della riformulazione- Come dare feedback- Sperimentazione di sessioni di coaching rispetto ai temi trattati nel modulo.

  3. Modulo
    - La finalizzazione del Coaching al contesto organizzativo e di business
    - Il valore dell’analisi del contesto nel processo di Business Coaching
    - La cultura dell’azienda e i suoi aspetti chiave
    - La cassetta degli attrezzi del coach
    - Analisi dei fattori critici di successo dell’azienda
    - Matching tra paradigmi aziendali e contesto di business
    - Modelli di analisi del contesto di business
    SWOT analysis
    Business Model Canvas
    PEST analysis etc.
    - Il dizionario delle competenze e le competenze di ruolo
    - L’analisi del ruolo
    - Sperimentazione di sessioni di coaching con focus sui temi trattati nel modulo

  4. Modulo
    - Il profilo comportamentale del cliente e la diagnosi condivisa
    - Analisi del posizionamento con le costellazioni manageriali: coach direttivo, sfidante e supportivo
    - Metodi di assessment:
    Self-assessment
    Role Play
    Autovalutazione
    In basket
    - Fase della diagnosi condivisa
    - Finalità caratteristiche e sfide
    - Sperimentazione dei metodi di assessment e di sessioni di coaching

  5. Modulo
    - Il sostegno allo sviluppo
    - Il piano di sviluppo individuale: come focalizzare l’obiettivo di sviluppo e pianificare il percorso
    - Il modello PR.O.V.A. per il supporto allo sviluppo:
    prima fase, dal PResente al PRoblema
    seconda fase, dall'Orizzonte all’Obiettivo
    - Il processo decisionale:esplorazione, focalizzazione, analisi e decisione
    - Sperimentazione di sessioni di coaching con focus sulle fasi trattate rispetto al supporto allo sviluppo

  6. Modulo
    - L’allenamento all’azione
    - Il modello PR.O.V.A. per il supporto allo sviluppo:
    terza fase, dal Via al Viaggio
    quarta fase, dall’Azione all’Attuazione
    - Sperimentazione di sessioni di coaching con focus su tutte le fasi del modello PR.O.V.A.

  7. Modulo
    - Le risorse creative del cliente e l’ampliamento della visione
    - Il processo creativo: fasi, caratteristiche e risultati
    - Le tecniche di creatività (visioning, mappa mentale, tecnica della catastrofe, il sogno etc.)
    - I vantaggi del visual coaching
    - La sfera emotiva come sede di risorse creative
    - Sperimentazione di sessioni di coaching utilizzando le tecniche di creatività

  8. Modulo
    - La gestione delle risorse emotive e le strategie comportamentali
    - Analisi Transazionale: spinte motivazionali, posizioni esistenziali
    - Test: i driver motivazionali
    - Convinzioni limitanti: come supportare il coachee nel cambiamento
    - La mindfulness: come entrare in contatto con il proprio corpo e le proprie emozioni
    - La gestione delle emozioni
    - Sperimentazioni di coaching con focus sui temi trattati nel modulo

  9. Modulo
    - Il superamento delle impasse e la conclusione del processo di Coaching
    - Le forze in gioco in un'impasse
    - Come gestire situazioni di impasse del coachee
    - Monitoraggio e chiusura del percorso di coaching
    - Incontro di verifica finale di un percorso di coaching
    - Sessioni di Coaching sperimentali

Ulteriori informazioni

144 h + 12h di tutor coaching

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