Project management
Corso
Online
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Metodologia
Online
Una corretta gestione dei progetti permette ad una azienda di ridurre i rischi ad essi collegati e di ottenere gli obiettivi previsti dal progetto nel rispetto dei costi e dei tempi prestabiliti; tale finalita' si ottiene adoperando metodologie di previsione e di gestione dei costi e creando ad hoc strutture operative agili ed efficienti coordinate dal Capo Progetto. Il corso fornisce una visione globale dei problemi collegati alla gestione dei progetti e l'illustrazione dei principali strumenti. Una corretta gestione dei progetti permette ad una azienda di ridurre i rischi ad essi collegati e di ottenere gli obiettivi previsti dal progetto nel rispetto dei costi e dei tempi prestabiliti; tale finalita' si ottiene adoperando metodologie di previsione e di gestione dei costi e creando ad hoc strutture operative agili ed efficienti coordinate dal Capo Progetto. Il corso fornisce una visione globale dei problemi collegati alla gestione dei progetti e l'illustrazione dei principali strumenti.
Opinioni
Materie
- Project management
- Management
Programma
- Introduzione al project management
- Tipologia di Project management
- I progetti e le loro criticità
- Le fasi del progetto
- Gli strumenti del project management
- L'albero del prodotto
- L'organizzazione del progetto
- La struttura e la definizione delle attività e dei costi
- La pianificazione delle attività e dei controlli
- Il ruolo del capo progetto
- La gestione del progetto
- Il team di progetto
- La composizione
- La gestione dei ruoli
- I piani e i documenti di controllo
- Il reporting: frequenza, modalità di presentazione
- I problemi potenziali: definizioni
- Le modalità d'analisi
- I piani d'intervento
- Il team di progetto
- La gestione dei problemi economici e finanziari
- La contabilità di commessa
- Costi di budget
- Costi a finire
- La valutazione dei costi a finire
- La gestione della non conformità e delle varianti
- Costi finanziari.
- Ammortamento dei costi nell'esercizio di bilancio
- Utilizzo delle metodologie di project management
- L'indizione di una gara
- La valutazione delle offerte
- La contabilità di commessa
- Introduzione al project management
- Tipologia di Project management
- I progetti e le loro criticità
- Le fasi del progetto
- Gli strumenti del project management
- L'albero del prodotto
- L'organizzazione del progetto
- La struttura e la definizione delle attività e dei costi
- La pianificazione delle attività e dei controlli
- Il ruolo del capo progetto
- La gestione del progetto
- Il team di progetto
- La composizione
- La gestione dei ruoli
- I piani e i documenti di controllo
- Il reporting: frequenza, modalità di presentazione
- I problemi potenziali: definizioni
- Le modalità d'analisi
- I piani d'intervento
- Il team di progetto
- La gestione dei problemi economici e finanziari
- La contabilità di commessa
- Costi di budget
- Costi a finire
- La valutazione dei costi a finire
- La gestione della non conformità e delle varianti
- Costi finanziari.
- Ammortamento dei costi nell'esercizio di bilancio
- Utilizzo delle metodologie di project management
- L'indizione di una gara
- La valutazione delle offerte
- La contabilità di commessa
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