Project Management - Advanced
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Il corso ha avuto un taglio molto pratico, entrando nel dettaglio per quanto riguarda le materie più importanti.
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Corso
A Roma
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
"Diventa un vero project manager"
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello avanzato
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Luogo
Roma
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Ore di lezione
40h
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Durata
5 Giorni
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Inizio
Scegli data
L'obiettivo del corso è quello di approfondire e sperimentare sul campo i principi strategico-organizzativi, relazionali e comportamentali legati ai Project Team con l'obiettivo di migliorare la capacità di pianificazione, controllo e gestione.
Approfondire metodologie, tecniche e strumenti relativi all’articolazione del progetto, alla gestione dei parametri di progetto, alla pianificazione e al controllo delle risorse in esso coinvolte.
Il corso si rivolge a tutti i Project Manager, Capi Commessa, Capi Progetto, Project Leader, Responsabili di gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, liberi professionisti che operano nel campo del Project Management, che intendono acquisire una visione integrata del contesto progettuale.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Approfondire e sperimentare sul campo i principi strategico- organizzativi, relazionali e comportamentali legati al Project Team e le metodologie, tecniche e strumenti legati alla gestione del progetto.
Il corso si rivolge a tutti i Project Manager, Capi Commessa, Capi progetto, Project Leader, Responsabili di gruppi di lavoro che operano campo del PM
aver frequentato il corso "Fondamenti di Project Management" o aver acquisito conoscenze equivalenti
- faculty di docenti certificati
- comprovata esperienza nella progettazione ed erogazione di corsi ICT
- certificazione ISO
Sarete contattati via mail o telefonicamente nelle prossime ore per ricevere tutte le info richieste.
Opinioni
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Il corso ha avuto un taglio molto pratico, entrando nel dettaglio per quanto riguarda le materie più importanti.
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Anonimo
Materie
- PMP
- Project management
- Gestione dei progetti
- Leadership
- Gestione di un progetto
- PMI
- IPMA
- PMCoE
- PRINCE
- Budgeting
- Wbs
- SAL
Professori
Cesare Celauro
Responsabile Formazione
Programma
Programma
Modulo 1 - Sezione Strategico–Organizzativa
* L’organizzazione ed i progetti
* Definizioni di Project Management, Program Management e Project Portfolio Management
* Il sistema di Project Management aziendale: processi, procedure, risorse, strumenti e tecniche
* Il PMO – Project Management Office
* Le metodologie di Project Management
Modulo 2 - Sezione Relazionale–Comportamentale
* La costruzione, lo sviluppo e la gestione del Project Team
* Leadership e spinte motivazionali
* La negoziazione nel progetto
* La comunicazione e la gestione degli Stakeholder
* La gestione dei conflitti e degli issue nel progetto
Modulo 3 - Sezione Tecnico–Metodologica
* Il ciclo di vita del progetto e del prodotto
* La fase di concezione del progetto – definizione degli obiettivi e redazione del Project Charter
* La fase di pianificazione del progetto
o Le strutture di scomposizione del progetto (WBS, OBS, RBS) e la matrice di assegnazione delle responsabilità (RAM)
o La preparazione del reticolo di progetto: attività, legami e durate
o La Programmazione del progetto in termini di tempi, risorse e costi
o La Baseline di progetto
* La fase di esecuzione e controllo del progetto
o Il Risk Management e la Qualità
o Change e Configuration Management
o Forniture ed acquisti
o Gli aggiornamenti e la consuntivazione del progetto: come rilevare gli avanzamenti
o Previsioni, stime a finire e analisi degli scostamenti (tecnica dell’Earned Value)
o Il documento di avanzamento (SAL) e altra reportistica
* La fase di chiusura del progetto – confronto con baseline e analisi finale
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