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Project Management - Advanced

Lead-Tech Solutions
A Roma

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Livello Livello avanzato
Luogo Roma
Ore di lezione 40h
Durata 5 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Livello avanzato
  • Roma
  • 40h
  • Durata:
    5 Giorni
  • Inizio:
    Scegli data
Descrizione

L'obiettivo del corso è quello di approfondire e sperimentare sul campo i principi strategico-organizzativi, relazionali e comportamentali legati ai Project Team con l'obiettivo di migliorare la capacità di pianificazione, controllo e gestione.

Approfondire metodologie, tecniche e strumenti relativi all’articolazione del progetto, alla gestione dei parametri di progetto, alla pianificazione e al controllo delle risorse in esso coinvolte.

Il corso si rivolge a tutti i Project Manager, Capi Commessa, Capi Progetto, Project Leader, Responsabili di gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, liberi professionisti che operano nel campo del Project Management, che intendono acquisire una visione integrata del contesto progettuale.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Scegli data
Roma
via Vinicio Cortese 144, 00128, Roma, Italia
Visualizza mappa
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Luogo
Roma
via Vinicio Cortese 144, 00128, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Approfondire e sperimentare sul campo i principi strategico- organizzativi, relazionali e comportamentali legati al Project Team e le metodologie, tecniche e strumenti legati alla gestione del progetto.

· A chi è diretto?

Il corso si rivolge a tutti i Project Manager, Capi Commessa, Capi progetto, Project Leader, Responsabili di gruppi di lavoro che operano campo del PM

· Requisiti

aver frequentato il corso "Fondamenti di Project Management" o aver acquisito conoscenze equivalenti

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

- faculty di docenti certificati - comprovata esperienza nella progettazione ed erogazione di corsi ICT - certificazione ISO

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Sarete contattati via mail o telefonicamente nelle prossime ore per ricevere tutte le info richieste.

Opinioni

4.5
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
5.0
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni sul corso

A
Anonimo
4.5 12/07/2016
Il meglio: Il corso ha avuto un taglio molto pratico, entrando nel dettaglio per quanto riguarda le materie più importanti.
Da migliorare: no
Consiglieresti questo corso?:

Opinioni su altri corsi del centro

Opinione sul Centro

G
Gruppo docenti
5.0 06/01/2017
Il meglio: Proponiamo un'offerta formativa per rispondere alle differenti esigenze di privati, professionisti, organizzazioni e aziende. Affianchiamo inoltre le aziende per la progettazione e la realizzazione di infrastrutture IT, noleggio aule attrezzate e selezione del personale per ruoli specialistici nelle aree tecnologiche dell’ICT.
Da migliorare: No.
Consiglieresti questo centro?:

Ubuntu - Server

G
Gianfranco Vecchio
5.0 01/01/2017
Il meglio: L'ampia rosa di argomenti trattati.
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:

vtiger CRM

T
Teresa Opinione verificata
5.0 01/04/2016
Il meglio: Era un corso fatto on line, corso fatto molto bene, per cui sono rimasta soddisfatta, non ho trovato nessun problema personalmente.
Da migliorare: Nulla
Consiglieresti questo corso?:

JavaScript e jQuery

G
Gianfranco Vecchio
5.0 01/03/2016
Il meglio: La preparazione del docente e la scaletta degli argomenti molto dettagliata.
Da migliorare: nulla
Consiglieresti questo corso?:

Cosa impari in questo corso?

PMP
Project management
Gestione dei progetti
Leadership
Gestione di un progetto
PMI
IPMA
PMCoE
PRINCE
Budgeting
Wbs
SAL

Professori

Cesare Celauro
Cesare Celauro
Responsabile Formazione

Programma

Programma

Modulo 1 - Sezione Strategico–Organizzativa
* L’organizzazione ed i progetti
* Definizioni di Project Management, Program Management e Project Portfolio Management
* Il sistema di Project Management aziendale: processi, procedure, risorse, strumenti e tecniche
* Il PMO – Project Management Office
* Le metodologie di Project Management


Modulo 2 - Sezione Relazionale–Comportamentale
* La costruzione, lo sviluppo e la gestione del Project Team
* Leadership e spinte motivazionali
* La negoziazione nel progetto
* La comunicazione e la gestione degli Stakeholder
* La gestione dei conflitti e degli issue nel progetto


Modulo 3 - Sezione Tecnico–Metodologica
* Il ciclo di vita del progetto e del prodotto
* La fase di concezione del progetto – definizione degli obiettivi e redazione del Project Charter

* La fase di pianificazione del progetto
o Le strutture di scomposizione del progetto (WBS, OBS, RBS) e la matrice di assegnazione delle responsabilità (RAM)
o La preparazione del reticolo di progetto: attività, legami e durate
o La Programmazione del progetto in termini di tempi, risorse e costi
o La Baseline di progetto

* La fase di esecuzione e controllo del progetto
o Il Risk Management e la Qualità
o Change e Configuration Management
o Forniture ed acquisti
o Gli aggiornamenti e la consuntivazione del progetto: come rilevare gli avanzamenti
o Previsioni, stime a finire e analisi degli scostamenti (tecnica dell’Earned Value)
o Il documento di avanzamento (SAL) e altra reportistica

* La fase di chiusura del progetto – confronto con baseline e analisi finale


Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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