Corso Project Management avanzato
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
56h
Il Corso si propone di trasmettere e facilitare l’interiorizzazione del framework dei processi, principi e domini prestazionali necessario per pianificare, eseguire, monitorare e chiudere un progetto gestito con approccio predittivo o agile o ibrido.
Al termine del corso i partecipanti avranno maturato un approccio metodologico che consente di passare da una visione parziale ad una gestione completa del ciclo di lavoro legato ad un progetto, con riferimento agli approcci predittivi, agili e ibridi.
Saranno loro trasmesse le conoscenze necessarie per impostare adeguatamente un progetto sia sotto il profilo strategico-organizzativo che tecnico-metodologico e relazionale-comportamentale.
La metodologia didattica prevede costrutti teorici mirati e l’utilizzo di numerosi casi pratici, oltre che ampi spazi di discussione tra docenti e partecipanti allo scopo di chiarire i concetti ed approfondire i temi trattati.
Il Corso è allineato alla disciplina di Project Management sviluppata nella PMBOK® Guide vers 7, rilasciata dal PMI® (Project Management Institute). Tale framework è il più diffuso a livello mondiale e si caratterizza per essere universale, pratico e efficace.
Il corso fornisce le ore di contatto necessarie per conseguire il requisito formativo per l’iscrizione all’esame PMP® (Project Management Professional).
Informazioni importanti
Prezzo per gli utenti Emagister: 1.500 euro in tre rate da 500 euro l’una. Sconto del 20% per iscrizioni fino al 30 settembre 2023 per un totale di 1200 euro in tre rate + 16 euro di marca da bollo per l’iscrizione (IVA solo se dovuta).
Per iscriverti a questa formazione devi avere uno dei seguenti titoli di studio: Laurea Triennale o Master di I livello o all'ultimo anno, Dottorato, Master di II livello, Laurea Magistrale o all'ultimo anno
Profilo del corso
Il Corso si rivolge a:
• Responsabili di progetti;
• Project Manager, Sponsor e Program Manager;
• tutti coloro che intendano conseguire le certificazioni PMP®
Per l’accesso al corso sono richieste pregresse e solide conoscenze di base di Project Management.
diploma o laurea
La metodologia didattica prevede costrutti teorici mirati e l’utilizzo di numerosi casi pratici, oltre che ampi spazi di discussione tra docenti e partecipanti allo scopo di chiarire i concetti ed approfondire i temi trattati.
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Opinioni
Successi del Centro
Materie
- Management
- Project management
- Project Management Institute
- PMI
- PMP
Professori
Antonello Volpe
Professore
Ingegnere Gestionale e Project/Program Manager con oltre 23 anni di esperienza professionale in molteplici aziende multinazionali operanti in differenti settori: automotive, aeronautico, spazio, difesa, farmaceutico. Certificato PMP® (Project Management Professional) del PMI® nel 2005. Membro del Board del PMI-Southern Italy Chapter dal 2006, dove ha ricoperto il ruolo di Vice Presidente. Certificato Scaled Agile® - Leading SAFe (5.1) nel 2022. Co-autore del testo “Project Management: Principi e metodi (G. Capaldo, A. Volpe) Edito da Mc Graw Hill Education.
Antonino Ciccardi
Professore
Project Manager e Product Portfolio Manager nell'ambito delle telecomunicazione e per l'introduzione di servizi innovativi (5G, servizi di accesso in Fibra ottica). Certificato PMP® (Project Management Professional) del PMI® dal 2007, Certificato ISIPM Base, PMO-CP (Certified Practitioner) secondo la metodologia Value Ring di PMOGA, certificato secondo lo standard ISO/UNI 11648.
Giuseppe Trivigno
Professore
Product Owner con oltre 15 anni di esperienza nel lancio di prodotti e soluzioni tecnologiche per l'efficientamento di processi aziendali. Ingegnere delle Telecomunicazioni è appassionato di project management e data governance. Ha sviluppato competenze in metodologie Agili, Predittive e Ibride attraverso la gestione diretta di numerosi progetti con team multidisciplinari e internazionali. Le competenze lavorative sono state affiancate da una formazione continua e numerose attestazioni e Certificazioni rilasciate da Istituti quali PMI, Scrum, DAMA, PMO Global Alliance, ISIPM.
Roberto Villa
Professore
Negli anni ottanta mi occupo di informatica: sviluppo di applicazioni gestionali, per personal computer in particolare, entrando in tal modo in contatto con problematiche relazionali, organizzative e gestionali di varia natura. Lasciata sullo sfondo l’informatica, seguo il filone manageriale, specializzandomi nella gestione di iniziative atipiche, approfondendo progressivamente i temi del project management prima e del programme, risk e portfolio management poi. Oggi abbino all’attività gestionale quelle di consulente e formatore nei settori che pratico.
Programma
MODULO 2 (4h)• Decide Project Approach/Methodology
MODULO 3 (4h)• Agile Project Management
MODULO 4 (4h)• Start the Project & Build Shared Understanding
MODULO 5 (4h)• Stakeholder identification & Team Formation
MODULO 6 (4h)• Leadership style, Communication and collaboration with Stakeholder
MODULO 7 (4h)• Empower the team, support team performance
MODULO 8 (4h)• Planning Projects: Scope, Schedule
MODULO 9 (4h)• Planning Projects: Budget, Quality & Procurement
MODULO 10 (4h)• Execute, Monitoring & Control
MODULO 11 (4h)• Risk management
MODULO 12 (4h)• Change management, Close the Project, Knowledge Transfer, Ethics
MODULO 13 (4h)• Esercizi ed introduzione all'esame
MODULO 14 (4h)• Simulazione di esame e Test finale di verifica delle competenze acquisite.
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