Project Management - avanzato /a distanza

PROGRAMMA COMPLESSIVO

Il progetto: i concetti chiave

• Il linguaggio dei progetti
• Le fasi di un progetto

L’impostazione del progetto: gli step fondamentali

• Le diverse funzioni e responsabilità nell’ambito del team di progetto;
• Le strutture per realizzare un progetto
• Le tappe chiave della gestione di un progetto
• Le regole dell’organizzazione del progetto in rapporto alla gerarchia aziendale

L’avvio del progetto

• La definizione degli obiettivi di progetto
• I documenti necessari per l’avvio del progetto
• Analisi dei stakeholder

La gestione della pianificazione e delle risorse

• La suddivisione del progetto in fasi: la WBS e la loro schedulazione
• La definizione del planning e del budget
• La stima dei costi: i metodi per la stima
• Pianificare la gestione degli stakeholder
• La valutazione dei rischi
• Verifica della compatibilità tra tempi, costi, risorse

Organizzare e gestire l’avanzamento del progetto: le fasi

• Il ruolo del capo progetto e dei membri del team
• Rapporti periodici
• La conclusione del progetto: rilascio, bilancio, archiviazione, le lezioni apprese

Gli strumenti necessari per pianificare e controllare l’avanzamento del progetto: risorse, tempi, costi, qualità, rischi

• Il controllo del progetto: le logiche
• Il controllo, i tempi e le scadenze: PERT, GANTT, avanzamento fisico e previsioni a finire
• Tenere sotto controllo i costi: il metodo dell’ EVM
• La qualità: assicurazione qualità, il piano qualità, la revisione del progetto
• La gestione dei cambiamenti:
• La gestione dei rischi: Strategie di risposta, budget di contingency

Relazioni e rapporti alla direzione sull’avanzamento del progetto

• I flussi informativi
• La reportistica: disponibilità e utilizzazione delle risorse, costi, avanzamento, risultati

La chiusura del progetto

• Capitalizzazione della conoscenza: Analisi delle criticità temporali e economiche
• Rivisitazione degli standard
• Chiusura amministrativa
• Rapporto finale e archiviazione

Durante le fasi del percorso online verrà utilizzato uno strumento formativo che permette la simulazione di situazioni tipiche dell’attività di progetto, coinvolgendo i partecipanti, anche da remoto, nella realizzazione concreta del progetto stesso. Ciò permetterà ai partecipanti di verificare e migliorare le proprie capacità di pianificazione, coordinamento, revisione, controllo budgetario, negoziazione, senza tralasciare l’importanza della qualità delle relazioni e dei comportamenti del gruppo di lavoro e dei singoli.