Project Management Base
Corso
Blended a Torino
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La scelta ideale per una gestione efficace di un leader di successo.
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello base
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Metodologia
Blended
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Luogo
Torino
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Ore di lezione
24h
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Durata
3 Giorni
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Inizio
Scegli data
GREENSISTEMI propone in Emagister.it un percorso formativo di Project Management Base rivolto a tutti i ruoli aziendali interessati a un approccio indirizzato a progetti aziendali e professionali.
Il corso fornirà le competenze di gestione fondamentali attraverso un'organizzazione utile, che parte da un'analisi delle tecniche e degli strumenti classici del Project Management per poi integrare finalmente la teoria con la pratica attraverso esercitazioni in cui gli studenti dovranno essere in grado di gestire i progetti di una vera azienda nel modo più efficace e metodologico.
Sei un leader e vuoi rafforzare le tue capacità di gestione? Approfitta dell'occasione e clicca sul pulsante "Richiedi informazioni" che troverai su Emagister.it per informarti su tutti i dettagli del corso.
Informazioni importanti
Documenti
- Project Management Base.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso si rivolge a tutti i ruoli aziendali interessati a sviluppare un “approccio per progetto” ed in generale a tutte quelle risorse che desiderano comprendere le logiche del lavorare in un contesto
“orientato ai progetti”: dirigenti, project manager, team leader, risorse operative coinvolte sui
progetti.
Saper gestire progetti è ormai una competenza fondamentale per tutte le aziende modernamente
organizzate. La gestione di un progetto richiede la conoscenza approfondita delle tecniche e degli
strumenti classici del Project Management, che rappresentano sia un valido supporto operativo sia
un valido sistema di comunicazione e reporting.
Questo corso è stato concepito con un taglio pragmatico; la trattazione teorica sarà quindi
ampiamente integrata con esercitazioni, esempi e casi pratici.
Il corso si rivolge a tutti i ruoli aziendali interessati a sviluppare un “approccio per progetto”.
Opinioni
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Docente molto preparato
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Valutazione del corso
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Valutazione del Centro
Davide Gulletta
Materie
- Management1
1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Project management
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Ruoli aziendali
- Dirigenti
- Project manager
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Team leader
- Leadership
- Work Breakdown Structure
- Work Package
- CPM
Professori
Mirko Patti
Dott.
Programma
CONCETTI INTRODUTTIVI
• Definizioni di base: progetto vs processo
• Variabili della gestione dei progetti
• Fasi e ciclo di vita del progetto
• Product Scope, Project Scope e Work Breakdown Structure (WBS)
STRUMENTI DI PIANIFICAZIONE
• Identificazione dei Work Package
• Relazioni funzionali tra le attività
• Critical Path Metod e tecniche reticolari (CPM)
• Analisi deterministica e probabilistica (PERT)
• Schedulazione delle attività (Diagramma di Gantt)
• Individuazione delle Milestone (Milestone Plan)
GESTIONE DELLE RISORSE E DEI COSTI
• Assegnazione delle risorse, Istogrammi di carico
• Risoluzione delle Overallocation
• Analisi dei costi, Tabelle di Budget
• Baseline di progetto
CONTROLLO DEL PROGETTO
• Realizzazione e monitoraggio del progetto
• Metodi per la rilevazione e l’analisi degli scostamenti
• Tecniche di riprogrammazione
• Curva ad “S”, Earned Value Analysis
• Impostazione delle manovre correttiveHai bisogno di un coach per la formazione?
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1.250 € +IVA - Project management
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