PROJECT MANAGEMENT- ED. 2

Progetto FormativoIl corso si propone di: -Sviluppare le competenze tecniche che sono la base per un PM di successo. Tipicamente incentrate sulla pianificazione e il controllo dei vari aspetti di progetto: scope, costi, tempi, rischi, valore etc. Queste competenze sono certamente necessarie ma non sufficienti per garantire una corretta gestione di progetto. -Sviluppare competenze Manageriali e organizzative che sono alla base dei processi decisionali e divengono essenziali nella gestione di progetti a matrice in cui il Project Manager non ha autorità gerarchica nei confronti delle risorse coinvolte. -Sviluppare competenze comportamentali quali leadership, capacità di gestione del team etc. Sono competenze necessarie alla gestione in generale ma assumono declinazione e importanza particolari nella gestione dei progetti che implicano negoziazioni continue all'interno e all'esterno dei confini organizzativi.