Project management - edizione estiva
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Durata
11 Giorni
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Inizio
Scegli data
Flessibilità e rigore, innovazione e pianificazione, autonomia e controllo. Il progetto è il luogo in cui queste dimensioni critiche, apparentemente in conflitto, si contemperano. Il Programma ha l’obiettivo di aiutare le imprese a sviluppare le competenze di coloro che sono quotidianamente chiamati a organizzare e gestire il lavoro per progetti. Nello specifico:
• le competenze tecniche e organizzative per l’ integrazione del team di progetto con il contesto aziendale, per la definizione del piano di progetto, per l’utilizzo di strumenti di pianificazione e controllo di attività, tempi, costi, persone e fattori di rischio, nonché per la progettazione e l’utilizzo di strumenti informatici di supporto alle attività di progetto;
• le competenze gestionali e relazionali di individuazione e condivisione degli obiettivi di progetto, di progettazione e conduzione dei team di lavoro, di leadership di progetto e di negoziazione.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il Programma è indirizzato a quanti vogliono apprendere logiche, metodologie e tecniche necessarie per saper organizzare e condurre progetti e in particolare a coloro:
• che sono chiamati a realizzare un progetto e a gestirne persone e risorse;
• che fanno parte di staff di gruppo di progetto, e devono pensare e realizzare i meccanismi operativi del team;
•che, facendo parte di direzioni funzionali o di programma (ad esempio, Organizzazione e Personale, Amministrazione e Controllo, Produzione, Sistemi informativi), devono individuare futuri responsabili di progetto, stabilire gli obiettivi, le priorità e le linee guida di realizzazione, nonché proporre alla direzione nuove strutture e ruoli in funzione dell'innovazione.
Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.
Avendo il programma una durata di 79 ore, l'iniziativa permette di acquisire i requisiti formali inerenti la formazione per accedere all’esame di certificazione PMP® del Project Management Institute (PMI)®. chi invece fosse già in possesso di certificazioni PMP® o PgMP® potrà
acquisire 79 PDu (39 Technical, 25 Leadership, 15 Strategic). Per il dettaglio della tipologia di PDu rilasciate dal corso per le altre certificazioni del PMI® si prega di visitare la pagina di SDA Bocconi sul portale del PMI® o di contattare il coordinatore del corso.
The PMI Registered Education Provider logo, PMP, and PMI are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
Opinioni
Materie
- Gestione dei conflitti
- Organizzazione
- Analisi del rischio
- Programmazione
- Management
- Project management
- Wbs
- Gantt
- Pianificazione e controllo progetti
- Matrici di responsabilità
Programma
Elementi caratteristici del progetto
- definizione degli obiettivi;
- ciclo di vita;
- fattibilità tecnica, economica e finanziaria del progetto.
Avvio e organizzazione del team
- selezione;
- motivazione e gestione dei conflitti;
- gestione dei gruppi e delle riunioni;
- negoziazione e decisione.
Organizzazione e gestione del progetto
- avvio del progetto;
- ruoli organizzativi del progetto;
- meccanismi di funzionamento;
- tecnologia a supporto dell'organizzazione di progetto.
Pianificazione, programmazione e controllo dei progetti
- il piano di progetto;
- strumenti e tecniche di supporto (WBS, reticoli, GANTT, matrici di responsabilità);
- elementi di programmazione e controllo e logiche economiche del progetto;
- integrazione del controllo di progetto con il sistema di programmazione e controllo aziendale;
- analisi del rischio.
L’approccio al multiprogetto
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Project management - edizione estiva