Project management - edizione estiva

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Durata

    11 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Flessibilità e rigore, innovazione e pianificazione, autonomia e controllo. Il progetto è il luogo in cui queste dimensioni critiche, apparentemente in conflitto, si contemperano. Il Programma ha l’obiettivo di aiutare le imprese a sviluppare le competenze di coloro che sono quotidianamente chiamati a organizzare e gestire il lavoro per progetti. Nello specifico:

• le competenze tecniche e organizzative per l’ integrazione del team di progetto con il contesto aziendale, per la definizione del piano di progetto, per l’utilizzo di strumenti di pianificazione e controllo di attività, tempi, costi, persone e fattori di rischio, nonché per la progettazione e l’utilizzo di strumenti informatici di supporto alle attività di progetto;

• le competenze gestionali e relazionali di individuazione e condivisione degli obiettivi di progetto, di progettazione e conduzione dei team di lavoro, di leadership di progetto e di negoziazione.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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via Bocconi 8, 20136

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Il Programma è indirizzato a quanti vogliono apprendere logiche, metodologie e tecniche necessarie per saper organizzare e condurre progetti e in particolare a coloro:

• che sono chiamati a realizzare un progetto e a gestirne persone e risorse;

• che fanno parte di staff di gruppo di progetto, e devono pensare e realizzare i meccanismi operativi del team;

•che, facendo parte di direzioni funzionali o di programma (ad esempio, Organizzazione e Personale, Amministrazione e Controllo, Produzione, Sistemi informativi), devono individuare futuri responsabili di progetto, stabilire gli obiettivi, le priorità e le linee guida di realizzazione, nonché proporre alla direzione nuove strutture e ruoli in funzione dell'innovazione.

Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.

Avendo il programma una durata di 79 ore, l'iniziativa permette di acquisire i requisiti formali inerenti la formazione per accedere all’esame di certificazione PMP® del Project Management Institute (PMI)®. chi invece fosse già in possesso di certificazioni PMP® o PgMP® potrà
acquisire 79 PDu (39 Technical, 25 Leadership, 15 Strategic). Per il dettaglio della tipologia di PDu rilasciate dal corso per le altre certificazioni del PMI® si prega di visitare la pagina di SDA Bocconi sul portale del PMI® o di contattare il coordinatore del corso.

The PMI Registered Education Provider logo, PMP, and PMI are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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Opinioni

Materie

  • Gestione dei conflitti
  • Organizzazione
  • Analisi del rischio
  • Programmazione
  • Management
  • Project management
  • Wbs
  • Gantt
  • Pianificazione e controllo progetti
  • Matrici di responsabilità

Programma


Elementi caratteristici del progetto
- definizione degli obiettivi;
- ciclo di vita;
- fattibilità tecnica, economica e finanziaria del progetto.

Avvio e organizzazione del team
- selezione;
- motivazione e gestione dei conflitti;
- gestione dei gruppi e delle riunioni;
- negoziazione e decisione.

Organizzazione e gestione del progetto
- avvio del progetto;
- ruoli organizzativi del progetto;
- meccanismi di funzionamento;
- tecnologia a supporto dell'organizzazione di progetto.

Pianificazione, programmazione e controllo dei progetti

- il piano di progetto;
- strumenti e tecniche di supporto (WBS, reticoli, GANTT, matrici di responsabilità);
- elementi di programmazione e controllo e logiche economiche del progetto;
- integrazione del controllo di progetto con il sistema di programmazione e controllo aziendale;
- analisi del rischio.

L’approccio al multiprogetto

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