Project Management: il corso fondamentale

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    Flessible

Impara la capacità di supervisionare tutti gli aspetti di un progetto, comprese le persone coinvolte, assicurandosi che venga completato nel rispetto dei vincoli di tempo, di budget e di qualità. Insegnato da un project manager certificato pmp e prince2, due tra i più noti riferimenti internazionali di project management.
Ciao, sono l’ingegner Cristiano Ottavian e da oltre 20 anni sono un Project Manager, certificato PMP e Prince2, due tra i più noti riferimenti internazionali di Project Management.

E dopo due decenni passati tra divisioni e reparti mi sono reso conto che ben poche persone conoscono le best practices e le linee guida che occorrono per partire da un’idea e arrivare alla sua realizzazione.

Ecco perché in questo corso esploreremo insieme i fondamentali del Project Management: ovvero vedremo insieme una sintesi di tutto ciò che, dopo anni di esperienza, ritengo imprescindibile tu conosca per poter essere efficace nel portare a termine un progetto con successo.

E questo significa non solo acquisire le abilità necessarie per realizzare un’idea, ma ancora prima acquisire le abilità per capire se un’idea ha senso realizzarla prima ancora d'investirci tempo e risorse.

Ecco perché in questo corso scoprirai:

i 4 approcci fondamentali del Project Management;
la scomposizione di un progetto articolata in parti e fasi; e i processi per gestirle;
come stilare un budget realistico e affidabile e che riesca a tenere conto anche dei rischi di percorso;
come costruire il tuo primo Project Charter, ossia un documento che sarà per un riferimento sintetico ed essenziale da seguire e da tenere sempre sotto mano;
come definire i ruoli e i micro passi da seguire per avere tutto sotto controllo;
tutti i consigli operativi, direttamente dalla mia esperienza di vita vissuta, per seguire il progetto in corso d’opera.

Profilo del corso

Insomma, alla fine di questo corso avrai non solo tutte le capacità essenziali per trasformare un’idea scritta a mano su un foglio di carta in un progetto ben presentabile e chiaro, con analisi rischi, costi e tempistiche.

Ma scoprirai soprattutto, direttamente dall’esperienza sul campo di uno che l’ha fatto di mestiere per anni, come gestire correttamente un team di persone allineate e affiatate perché il progetto venga veramente realizzato, nei tempi, e senza sorprese.

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2021

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La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

3 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Management
  • Budget
  • PMP
  • Project management
  • Progetto

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Il progetto

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La gestione del progetto e del team

Il monitoraggio e il controllo

L'earned value

Il controllo integrato di tempi e costi

I parametri fondamentali

I criteri di valutazione

I parametri di scostamento

Gli indicatori di performance

Gli indicatori previsionali

Le previsioni di progetto

I rischi di progetto

Concetti di rischio, minaccia e opportunità

Rischi o imprevisti

La valutazione dei rischi

Il risk management e l'identificazione dei rischi

La sintassi del rischio

L'analisi qualitativa e quantitativa dei rischi

Le risposte ai rischi

Le risposte ai rischi, alle minacce e alle opportunità

L'implementazione delle risposte e il monitoraggio dei rischi

Le priorità di intervento, gli attributi dei rischi

Errori comuni da evitare

Riepilogando





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