Project Management: il corso fondamentale
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Durata
Flessible
Impara la capacità di supervisionare tutti gli aspetti di un progetto, comprese le persone coinvolte, assicurandosi che venga completato nel rispetto dei vincoli di tempo, di budget e di qualità. Insegnato da un project manager certificato pmp e prince2, due tra i più noti riferimenti internazionali di project management.
Ciao, sono l’ingegner Cristiano Ottavian e da oltre 20 anni sono un Project Manager, certificato PMP e Prince2, due tra i più noti riferimenti internazionali di Project Management.
E dopo due decenni passati tra divisioni e reparti mi sono reso conto che ben poche persone conoscono le best practices e le linee guida che occorrono per partire da un’idea e arrivare alla sua realizzazione.
Ecco perché in questo corso esploreremo insieme i fondamentali del Project Management: ovvero vedremo insieme una sintesi di tutto ciò che, dopo anni di esperienza, ritengo imprescindibile tu conosca per poter essere efficace nel portare a termine un progetto con successo.
E questo significa non solo acquisire le abilità necessarie per realizzare un’idea, ma ancora prima acquisire le abilità per capire se un’idea ha senso realizzarla prima ancora d'investirci tempo e risorse.
Ecco perché in questo corso scoprirai:
i 4 approcci fondamentali del Project Management;
la scomposizione di un progetto articolata in parti e fasi; e i processi per gestirle;
come stilare un budget realistico e affidabile e che riesca a tenere conto anche dei rischi di percorso;
come costruire il tuo primo Project Charter, ossia un documento che sarà per un riferimento sintetico ed essenziale da seguire e da tenere sempre sotto mano;
come definire i ruoli e i micro passi da seguire per avere tutto sotto controllo;
tutti i consigli operativi, direttamente dalla mia esperienza di vita vissuta, per seguire il progetto in corso d’opera.
Profilo del corso
Insomma, alla fine di questo corso avrai non solo tutte le capacità essenziali per trasformare un’idea scritta a mano su un foglio di carta in un progetto ben presentabile e chiaro, con analisi rischi, costi e tempistiche.
Ma scoprirai soprattutto, direttamente dall’esperienza sul campo di uno che l’ha fatto di mestiere per anni, come gestire correttamente un team di persone allineate e affiatate perché il progetto venga veramente realizzato, nei tempi, e senza sorprese.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
3 anni del centro in Emagister.
Materie
- Management
- Budget
- PMP
- Project management
- Progetto
Professori
Academy Anthea Customer Care
SOCIETÀ DI E-LEARNING CERTIFICATA
Programma
Il mondo dei progetti
Il Progetto
Project Management e Manager
Il Project Manager
Lo Sponsor
Il cliente
L'utente
Gli elementi del Project Management
Deliverable e Scope
Output, outcome e benefit
Efficacia – Efficienza
Complessità
Progetto, programma e portfolio
Il ciclo di vita del progetto
La struttura del Project Management
I processi di gestione progetto
I gruppi di processi
Le aree di conoscenza
Il triplo vincolo
I diversi approcci di gestione
Gli Stakeholder di progetto
Definizione di Stakeholder
Il team
La filiera di progetto
Le strutture organizzative
Il Project Charter
La genesi del Project Charter
I contenuti del Project Charter
La gestione del Project Charter
Lo Stakeholder register
La genesi e i contenuti dello Stakeholder Register
La gestione dello Stakeholder Register
Il Piano di progetto
Pianificare e il piano
Pianificare lo Scope
Pianificare il deliverable e le attività
WBS
Ruoli e Responsabilità
Costi e Tempi
La stima dei costi e dei tempi
La sequenza delle attività
La durata del progetto
Gestire i tempi di progetto
Il diagramma di Gantt
La compressione dei tempi di progetto
Il progetto
La baseline: scope,schedule e cost
La gestione del progetto e del team
Il monitoraggio e il controllo
L'earned value
Il controllo integrato di tempi e costi
I parametri fondamentali
I criteri di valutazione
I parametri di scostamento
Gli indicatori di performance
Gli indicatori previsionali
Le previsioni di progetto
I rischi di progetto
Concetti di rischio, minaccia e opportunità
Rischi o imprevisti
La valutazione dei rischi
Il risk management e l'identificazione dei rischi
La sintassi del rischio
L'analisi qualitativa e quantitativa dei rischi
Le risposte ai rischi
Le risposte ai rischi, alle minacce e alle opportunità
L'implementazione delle risposte e il monitoraggio dei rischi
Le priorità di intervento, gli attributi dei rischi
Errori comuni da evitare
Riepilogando
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Project Management: il corso fondamentale