Project Management Office

Corso

A Torino, Milano e Verona

501-1000 €

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    In 3 sedi

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

L’IMPORTANZA DEL PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Il termine PMO (Project Management Office) è utilizzato per riferirsi ad un progetto, un programma o all’ufficio di gestione del portfolio.
Il PMO, l’unità organizzativa che consente di centralizzare e coordinare la gestione dei progetti sotto il suo raggio d’azione, sostiene l’attuazione di progetti all'interno di un reparto, di una divisione o dell’intera organizzazione.
Nella crescente instabilità delle industrie, delle politiche e delle
economie globali, aumentano le iniziative intraprese da parte delle organizzazioni: in questo contesto mantenere ed aumentare l’efficacia del PMO è indispensabile.
Il corso illustra i vari tipi di PMO e approfondisce le fasi, gli strumenti e le competenze necessarie per stabilire un pratico, flessibile ed efficiente PMO

Sedi e date

Luogo

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Milano
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Torino
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10093

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Verona
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Profilo del corso

Al termine del corso i partecipanti avranno chiaro il ruolo del PMO e acquisiranno le abilità, gli strumenti e tutte le procedure necessarie per crearlo e gestirlo in modo efficace

Il corso si rivolge a PMO manager,
project e program manager,
sponsor e tutti coloro che sono
coinvolti nell'autorizzazione e/o
l’istituzione del PMO.

A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette
a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24.
Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto,
che assisterà nello studio e darà la possibilità di accedere a materiale didattico aggiuntivo,
simulazioni esame ed un rapporto diretto con il formatore.

Contatati tramite E-mail o telefono per un panorama più completo ed esaustivo

Grazie al lato spiccatamente pratico dei corsi e al materiale
(documentazione e form specifici) rilasciato a fine corso ad ogni
corsista - la applicabilità diretta sul lavoro è molto alta -
in media di oltre il 60%.

Domande e risposte

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Opinioni

Materie

  • PMO
  • Gestione costi
  • Project management
  • Management
  • Management aziendale
  • Sviluppo economico
  • Gestione progetti
  • PMBOK
  • PMP
  • Gestione aziendale
  • Competenze progettuali
  • Project tool
  • Project manager
  • Office
  • Pianificazione delle risorse

Professori

Luigi Vanore

Luigi Vanore

PMP

Programma

• Progetti vs. programmi vs. portfolio

• Le principali funzioni del PMO:

• Impostazione degli strumenti, definizione di standard e procedure

• Attività e pianificazione delle risorse e monitoraggio

• Gestione del rischio e dei problemi

• Informazioni e gestione logistica

• Progetti e programmi, la gestione delle priorità

• Supporto a sostegno del cambiamento aziendale

• Consulenza audit

• Comunicazione e reporting

• I ruoli, le responsabilità e le competenze per un efficace messa a punto

del PMO:

• Identificazione dei requisiti in base ai vantaggi

• Identificare le pratiche e gli strumenti migliori

• Istituire le procedure

• Risorse ed esecuzione del PMO

• Ostacoli più comuni e di difficoltà con il PMO

Ulteriori informazioni

Gentilissimo,La ringraziamo per aver scelto la nostra offerta formativa ed in particolare il nostro corso professionale dedicato alle conoscenze di Project M. Nei prossimi tre giorni la contatteremo per darle  maggiori  informazioni  sul corso che ha scelto e per conoscere le sue esigenze.  

Per darle un immagine più esaustiva  le alleghiamo la nostra brochure aziendale  ed il prospetto del nostro programma formativo. 

Buona giornata

Lo staff  MGT Academy

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