Project Management Office
Corso
A Torino, Milano e Verona
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello avanzato
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Luogo
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Ore di lezione
8h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
Il termine PMO (Project Management Office) è utilizzato per riferirsi ad un progetto, un programma o all’ufficio di gestione del portfolio.
Il PMO, l’unità organizzativa che consente di centralizzare e coordinare la gestione dei progetti sotto il suo raggio d’azione, sostiene l’attuazione di progetti all'interno di un reparto, di una divisione o dell’intera organizzazione.
Nella crescente instabilità delle industrie, delle politiche e delle
economie globali, aumentano le iniziative intraprese da parte delle organizzazioni: in questo contesto mantenere ed aumentare l’efficacia del PMO è indispensabile.
Il corso illustra i vari tipi di PMO e approfondisce le fasi, gli strumenti e le competenze necessarie per stabilire un pratico, flessibile ed efficiente PMO
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Al termine del corso i partecipanti avranno chiaro il ruolo del PMO e acquisiranno le abilità, gli strumenti e tutte le procedure necessarie per crearlo e gestirlo in modo efficace
Il corso si rivolge a PMO manager,
project e program manager,
sponsor e tutti coloro che sono
coinvolti nell'autorizzazione e/o
l’istituzione del PMO.
A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette
a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24.
Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto,
che assisterà nello studio e darà la possibilità di accedere a materiale didattico aggiuntivo,
simulazioni esame ed un rapporto diretto con il formatore.
Contatati tramite E-mail o telefono per un panorama più completo ed esaustivo
Grazie al lato spiccatamente pratico dei corsi e al materiale
(documentazione e form specifici) rilasciato a fine corso ad ogni
corsista - la applicabilità diretta sul lavoro è molto alta -
in media di oltre il 60%.
Opinioni
Materie
- PMO
- Gestione costi
- Project management
- Management
- Management aziendale
- Sviluppo economico
- Gestione progetti
- PMBOK
- PMP
- Gestione aziendale
- Competenze progettuali
- Project tool
- Project manager
- Office
- Pianificazione delle risorse
Professori
Luigi Vanore
PMP
Programma
• Progetti vs. programmi vs. portfolio
• Le principali funzioni del PMO:
• Impostazione degli strumenti, definizione di standard e procedure
• Attività e pianificazione delle risorse e monitoraggio
• Gestione del rischio e dei problemi
• Informazioni e gestione logistica
• Progetti e programmi, la gestione delle priorità
• Supporto a sostegno del cambiamento aziendale
• Consulenza audit
• Comunicazione e reporting
• I ruoli, le responsabilità e le competenze per un efficace messa a punto
del PMO:
• Identificazione dei requisiti in base ai vantaggi
• Identificare le pratiche e gli strumenti migliori
• Istituire le procedure
• Risorse ed esecuzione del PMO
• Ostacoli più comuni e di difficoltà con il PMO
Ulteriori informazioni
Per darle un immagine più esaustiva le alleghiamo la nostra brochure aziendale ed il prospetto del nostro programma formativo.
Buona giornata
Lo staff MGT Academy
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