Corso Project Management – Pianificazione e Controllo dei Tempi e dei Costi

Programma e struttura

1 Rappresentazione e pianificazione dei tempi

1.1 Il diagramma di Gantt

1.2 Le tecniche reticolari

1.3 Il metodo del cammino critico

2 Tempistiche e calendario di progetto

2.1 Calcolo della durata, delle date e degli slittamenti con il CPM

2.2 Il calendario di progetto

2.3 Azioni correttive: fast tracking e crashing del tempo

3 Il controllo integrato di tempi e costi

3.1 Pianificare il controllo di tempi e costi

3.2 I passi del controllo di tempi e costi

3.3 Introduzione al metodo dell'Earned Value

4 Testimonianza Pianificazione e controllo di Grandi Progetti

1 Rappresentazione e pianificazione dei tempi

1.1 Il diagramma di Gantt

1.2 Le tecniche reticolari

1.3 Il metodo del cammino critico

2 Tempistiche e calendario di progetto

2.1 Calcolo della durata, delle date e degli slittamenti con il CPM

2.2 Il calendario di progetto

2.3 Azioni correttive: fast tracking e crashing del tempo

3 Il controllo integrato di tempi e costi

3.1 Pianificare il controllo di tempi e costi

3.2 I passi del controllo di tempi e costi

3.3 Introduzione al metodo dell'Earned Value

4 Testimonianza Pianificazione e controllo di Grandi Progetti

1 Rappresentazione e pianificazione dei tempi

1.1 Il diagramma di Gantt

1.2 Le tecniche reticolari

1.3 Il metodo del cammino critico

2 Tempistiche e calendario di progetto

2.1 Calcolo della durata, delle date e degli slittamenti con il CPM

2.2 Il calendario di progetto

2.3 Azioni correttive: fast tracking e crashing del tempo

3 Il controllo integrato di tempi e costi

3.1 Pianificare il controllo di tempi e costi

3.2 I passi del controllo di tempi e costi

3.3 Introduzione al metodo dell'Earned Value

4 Testimonianza Pianificazione e controllo di Grandi Progetti