Ligys Salute e Sicurezza

Project Management Sistemico

Ligys Salute e Sicurezza
A Pero
  • Ligys Salute e Sicurezza

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CORSO PREMIUM
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Informazioni importanti

Tipologia Qualifica professionale
Luogo Pero
Ore di lezione 8h
Durata 1 Giorno
Inizio Scegli data
  • Qualifica professionale
  • Pero
  • 8h
  • Durata:
    1 Giorno
  • Inizio:
    Scegli data
Descrizione

Il centro di formazione Ligys Salute e Sicurezza propone su Emagister.it il suo corso di Project Management Sistemico. Il corso è diretto a professionisti del campo come responsabili di processo, di prodotto, di commessa, specialisti di business o IT ed altri.

Il corso si terrà a Pero ed avrà una durata complessiva di 8 ore. Durante la formazione imparerai ad indentificare i vincoli di progetto e le strutture organizzative, a descrivere le differenze tra autorità e influenza, a sintetizzare gli elementi chiave di un project plan e molto altro.

Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
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Pero
Via Figino 11/B, Milano, Italia
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Luogo
Pero
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Nell’ottica di gestire i progetti con successo e maggior efficacia, il corso si pone l’obiettivo di: - illustrare il processo del project management e le su componenti principali; - creare consapevolezza sui principali strumenti e metodologie a disposizione di chi gestisce il progetto. Il corso è stato progetto per avere una valenza pratica ed operativa. Durante le ore di aula verranno organizzate delle esercitazioni pratiche in sottogruppi per permettere ad ognuno di imparare dall’esperienza

· A chi è diretto?

Project Manager e Project Leader, Project Team members, Responsabili di funzione o di settore, Responsabili di processo, Responsabili di prodotto, Responsabili di commessa, Analisti di business, Specialisti IT, Ricercatori, Consulenti.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Invio documenti per adesione al corso.

· Cosa imparerai?

- Identificare le caratteristiche chiave di un progetto - Identificare i principali vincoli di progetto - Definire il ruolo e responsabilità del project manager - Identificare le strutture organizzative di un progetto - Comprendere la definizione di un project Stakeholder - Identificare gli stakeholder del progetto - Identificare i bisogni informativi degli stakeholder di progetto - Definire la responsabilità per la gestione degli stakeholder e controllare l’ingaggio degli stakeholder - Definire la motivazione dell’uso di un project charter - Sintetizzare gli elementi chiave di un project plan - Identificare le cause comuni di conflitto all’interno di un ambiente di progetto - Descrivere le differenze tra autorità e influenza

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Opinioni sul corso

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Cosa impari in questo corso?

Management
Project management
PMP
PRINCE
Organizzazione
Consulente del lavoro
Funzioni di coordinamento
Leader
Risorse umane
Progettazione
Strutture
Definizione progetto
Elementi sistema
Tempi
Costi
Ambito
Comunicazioni
Processi
Fasi
Tecniche

Professori

Mario Agrifani - PMP® - Prince2®
Mario Agrifani - PMP® - Prince2®
Project Manager

Programma

  • Definizione di Progetto e Project management
  • Strutture organizzative e risorse coinvolte
  • Fasi e processi del project management e relative tecniche metodologie
  • Brevi cenni a tutti gli elementi del sistema da considerare (tempi, costi, ambito, comunicazioni, rischi, qualità, procurement, gestione risorse umane e materiali, knowledge management)

Ulteriori informazioni

Il numero minimo di partecipanti per l’attivazione del corso è di 6 persone.