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Ms project professional per la gestione di progetti complessi

IFOA

Corso

A Modena ()

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

Obiettivi:
Le aziende moderne hanno l'esigenza di ottimizzare i tempi di lavorazione e realizzare i propri progetti nel miglior modo possibile. Per fare questo è indispensabile seguire le attività in modo razionale.

Risulta fondamentale avere la possibilità di seguire sia un singolo progetto che una pluralità di sottoprogetti, di mettere insieme le risorse da impiegare, di sapere chi sta svolgendo un'attività e come impegnare una risorsa.

Il fine ultimo è quello di avere sotto controllo lo svolgimento del progetto.

Diventa quindi molto utile poter supportare gli utenti con uno strumento gestionale.

Microsoft ha creato, per favorire la gestione di queste attività, MS PROJECT PROFESSIONAL, uno strumento di gestione integrato.

MS Project Professional è uno strumento sempre più essenziale per uffici tecnici, per la gestione di progetti strutturati e per progetti che si accavallano nel tempo.

L'obiettivo principale è quello di fornire ai partecipanti la visione completa delle funzionalità del prodotto Microsoft Project Professional - in assoluto il più impiegato dai Project Manager di tutto il mondo - e di porli nella condizioni di utilizzarle.

Profilo del corso

Competenze in uscita
I partecipanti acquisiranno quindi dimestichezza operativa con le componenti principali del Software Microsoft per la gestione delle attività, delle risorse, degli avanzamenti tramite i potenti strumenti offerti dall'applicativo.

Destinatari
Project Manager
Scheduler Manager
Team Leader
Planner

Requisiti in ingresso
Conoscenza di metodologie di PROJECT MANAGEMENT.

Certificazioni
Attestato di frequenza IFOA

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Opinioni

Programma

Contenuti del corso

1. Avvio di un nuovo progetto

2. Creazione di un nuovo piano

3. Immissione attività, WBS

4. Sequenza ed organizzazione attività (CPM/PERT)

5. Importazione ed Esportazione attività da MS Excel

6. Visualizzare le informazioni di progetto

7. Configurazione ambiente

8. Personalizzare l’ambiente di Project

9. Programmazione delle attività

10. Relazioni tra attività

11. Vincoli delle attività

12. Calendari attività

13. Impostazione di risorse di progetto

14. Aggiunta di risorse umane

15. Aggiunta di risorse materiali

16. Impostazione dei calendari delle risorse

17. Gestire i carichi di lavoro

18. Assegnazione di risorse ad attività

19. Modifica delle assegnazioni

20. Pianificazione dei Costi delle Risorse e delle Attività

21. Visione dei Costi pianificati

22. Controllo e messa a punto del piano di progetto

23. Percorso critico e attività critiche (CPM/PERT)

24. Bilanciamento dei carichi delle risorse

25. Modifica degli obiettivi

26. Approvazione del piano di progetto

27. Salvataggio delle previsione e aggiornamento

28. Controllo del progetto

29. Controllo e modifica della programmazione

30. Controllo e verifica dei costi

31. Earned Value Analysis

32. Gestione di Progetti e Pool di risorse

33. Scambio di informazioni tra Progetti

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