Reclutamento e Selezione del Personale negli Enti Locali

Il corso esamina gli aspetti più significativi in materia di programmazione del fabbisogno di personale, intesa come fase strategica per impostare efficaci politiche di reclutamento. Particolare attenzione sarà dedicata alle diverse opzioni per il reperimento delle risorse umane, allo scopo di soddisfare le esigenze organizzative di fabbisogno temporaneo o permanente. Inoltre, si analizzeranno le tecniche più innovative riguardanti la selezione del personaleLa programmazione del fabbisogno e la dotazione organica, il contingente: Circolare n. 3/06 del Dipartimento della Funzione Pubblica. I vincoli della finanziaria 2008. La descrizione del ruolo: competenze, responsabilità, relazioni e risultati. Il profilo ideale e il modello organizzativo. I principi del procedimento di reclutamento, previo esperimento di mobilità e disponibilità. I requisiti generali e le cause impeditive. Il bando di concorso. La selezione e valutazione delle candidature. Graduatoria. Assunzioni a tempo determinato: modalità semplificate.Modalità selettive e criteri di scelta: le griglie di valutazione. Gli indicatori di attenzione alla selezione. Il costo. Il diritto di accesso nelle procedure di reclutamento:modalità e gestione dei ricorsi. Il rapporto di pubblico impiego contrattualizzato. Il Codice di Comportamento e la Direttiva n. 8/07 del Ministro per la Funzione Pubblica e l’Innovazione. Il contratto individuale di lavoro