Responsabile Della Gestione Delle Risorse Umane (online)
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Metodologia
Online
-
Ore di lezione
200h
assicurare ai processi aziendali l'apporto di personale e risorse umane in possesso dei requisiti di competenza necessari nei tempi prescritti e nel rispetto dei vincoli di budget assegnati
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso è destinato ai NEET, ovvero i giovani dai 16 ai 29 non impegnati in percorsi di studio pubblici (scuola, università etc…) ed inoccupati.
Dichiarazione degli apprendimenti
In questo contesto si prenderà in considerazione la valutazione e misurazione della qualità della formazione erogata secondo la percezione del cliente/utente e riguarderà:
- le aspettative e il gradimento rilevate durante e alla fine dell’intervento formativo
- i contenuti di apprendimento (conoscenze, capacità e atteggiamenti professionali) rilevati durante e alla fine dell’intervento formativo;
- i cambiamenti prodotti durante e alla fine dell'intervento.
Gli strumenti utilizzati saranno:
- schede riepilogativa dei risultati dei questionari di gradimento per la misurazione dello scostamento delle informazioni rilevate in momenti diversi (nella fase del monitoraggio);
- questionari di valutazione finale
- prove di accertamento delle competenze in itinere e alla fine dell’intervento formativo (da parte dei docenti);
- griglia per la valutazione delle prove;
- schede di sintesi dei risultati conseguiti dagli allievi.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
3 anni del centro in Emagister.
Materie
- Budget
- Gestione delle differenze
- Elementi di gestione
- Orientamento delle competenze
- Politiche di pari opportunità
- Sistema dei benefits
- Sistema degli incentivi
- Strumenti di differenziazione
- Elementi di strategia d’impresa
- Incentivazione di medio
Programma
- Teorie e modelli organizzativi e comunicazione
- Principi di comunicazione integrata
- Cenni alle relazioni industriali in Italia e nell'Unione Europea
- La contrattazione collettiva e di II livello: attori e contenuti e norme sulla sicurezza nei luoghi di lavoro;
- Mercato del lavoro e flessibilità.
- Rapporti di lavoro e operazioni straordinarie: fusioni, riorganizzazioni, ristrutturazioni, trasferimento di azienda
- Gestione dei conflitti (interni ed esterni);
- Team building: (contesto e condizioni; processi e dinamiche; conflitti);
- Modulo 2 – 70 ore
- Cultura organizzativa e clima organizzativo
- Competenze e motivazione; gli strumenti e i mezzi della selezione
- Gestire un colloquio e la fase di inserimento
- Elementi di strategia d’impresa
- Elementi di gestione
- Pianificazione e budget del personale
- Modulo 3 – 60 ore
- Sviluppo delle risorse umane: formazione e Knowledge Management
- Bilancio e orientamento delle competenze
- Politiche di pari opportunità e gestione delle differenze
- People management e compensazioni: dinamica retributiva e gli strumenti di differenziazione, il sistema degli incentivi
- Gestione per obiettivi e incentivazione di medio e lungo termine; il sistema dei benefits
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