Corso Risk Management: la gestione del rischio nei progetti

Adfor S.p.a.

Corso

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Descrizione

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La gestione del rischio, nell’ambito della gestione dei progetti, consiste nel processo sistematico di identificare, analizzare e rispondere ai rischi cui un progetto può incorrere. Il processo di gestione deve minimizzare le conseguenze negative e massimizzare quelle positive. La corretta gestione e governo del rischio è elemento imprescindibile per la pianificazione e governo dei progetti, data la natura intrinsecamente innovativa di ogni progetto.Il corso intende fornire una visione approfondita delle tecniche supporto dei processi principali di gestione dei rischi di progetto. Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Assago (Milano)
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Viale Milanofiori strada 3 palazzo B4, 20090

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Roma
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Via Cicerone 28, 00193

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Profilo del corso

Capi Progetto; Project Leader; Team di progetto; Responsabili di area.

Partecipazione al corso Il Project Management Tecniche e Strumenti, o conoscenze equivalenti

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Opinioni

Materie

  • Governo
  • Management

Programma

  • Definizione di rischio - I vari tipi di rischio; tipologia e natura dei rischi principali.
  • Classificare il rischio - Ambito della gestione del rischio; il rischio lungo il progetto; il ruolo del Project Manager.
  • Definire la filosofia di gestione del rischio - Il piano di gestione del rischio; il processo di gestione del rischio; il presidio del rischio.
  • Identificare il rischio - individuare i rischi; descrivere i rischi; strumenti e tecniche di identificazione; i fattori di influenza.
  • Analizzare il rischio - analisi quantitativa del rischio e principali strumenti e tecniche; analisi qualitativa del rischi; tecniche principali di simulazione.
  • Pianificare la risposta al rischio - le strategie principali: eliminazione, mitigazione, e trasferimento ed accettazione del rischio; le implicazioni sul piano; elementi di comunicazione al management.
  • Monitorare e controllare il rischio - Analizzare gli scostamenti, individuare le cause; cenni su tecniche di analisi e di Problem Solving applicato al rischio di progetto.
  • Considerazioni finali - Gli errori più frequenti.
  • Case Study: l’impatto sul progetto delle varie strategie di gestione del rischio.

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