S11-Strategie di Outsourcing

Area Tematica Strategia

Obiettivi Il corso ha l’obiettivo di approfondire le motivazioni strategiche, economiche ed organizzative che inducono le aziende ad utilizzare l’outsourcing come una delle modalità più rilevanti in fase di riposizionamento strategico e di riprogettazione dei processi produttivi.

Durata 2 giornate

Contenuti
- Nozione di outsourcing: finalità ed aree di intervento
- Outsourcing: scelta di strategia
- Tipologie di outsourcing presenti sul mercato: "Insourcing" o "spin-off" "Full sourcing" "Facility management" – "Service management"
- Processo di outsourcing: Fase di preparazione: Interna: individuazione dei processi aziendali per cui attuare una strategia di Outsourcing, analisi di fattibilità dell'operazione, redazione del business plan Esterna: scelta del fornitore Fase di negoziazione: "engagement process" Fase di transizione: cessione a terzi del ramo aziendale non strategico