S15 - MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello intermedio
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Lingue
Italiano
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
23/07/2024
altre date
Il sistema Stage-Gate è un modello Plan-Driven in quanto l’obiettivo del progetto consiste nel migliorare
l’efficienza e l’efficacia di un prodotto esistente o di sviluppare un prodotto con determinate caratteristiche.
Si tratta di un modello sia concettuale sia operativo che permette di giungere alla realizzazione di un prodotto
partendo dalla nascita dell’idea ed arrivando al suo lancio sul mercato.
Si puòapplicare a qualsiasi contesto e settore industriale o di ricerca, indipendentemente dalla complessitàdel
prodotto, ha quindi una valenza universale.
Informazioni importanti
Documenti
- S15 - MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI - 2024.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Analizzare le fasi tipiche di un processo Stage-Gate
Comprendere le differenze tra una metodologia Waterfall e una Agile
Conoscere i 6 principi di SCRUM
Analizzare l’organizzazione in logica Agile
Identificare le attività time-boxed
Saper utilizzare gli strumenti Scrum
Conoscere i modelli ibridi Agile-Stage and Gate
Direttori e Responsabili Progettazione
Progettisti
Industrializzatori
Product Manager
Quality engineers
Ufficio Tecnico
Team leader
Project Manager
Manager coinvolti nella gestione dei progetti
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
9 anni del centro in Emagister.
Materie
- Management
- Project management
- Scrum
- Stage & Gate
- Agile
- Plan-Driven
- Metodologia Waterfall
- Metodologia PROJECT MANAGEMENT
- Agile-Stage and Gate
- Metodologie di gestione
- Metodologie agile
- Sviluppo di prodotti
- Sviluppo
- Business case
Professori
MASSIMILIANO POLETTI
INGEGNERE
Ingegnere, esperto in Purchasing, Manufacturing e Project Management. Dopo un’esperienza in Decathlon nella Direzione Acquisti, lavora come consulente dal 2000 con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Ha seguito numerosi progetti di riorganizzazione e miglioramento delle performance nell’area Acquisti e Manufacturing. Ha inoltre maturato notevole esperienza nella Risk Analysis, nella gestione multiproject e nel Knowledge Management. Attualmente alterna l’attività di consulenza a quella di formazione.
Programma
S15 - MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
A chi è rivolto:
- Direttori e Responsabili Progettazione
- Progettisti
- Industrializzatori
- Product Manager
- Quality engineers
- Ufficio Tecnico
- Team leader
- Project Manager
- Manager coinvolti nella gestione dei progetti
Apprenderete a…
- Analizzare le fasi tipiche di un processo Stage-Gate
- Comprendere le differenze tra una metodologia Waterfall e una Agile
- Conoscere i 6 principi di SCRUM
- Analizzare l’organizzazione in logica Agile
- Identificare le attività time-boxed
- Saper utilizzare gli strumenti Scrum
- Conoscere i modelli ibridi Agile-Stage and Gate
Esercitazioni, progetti e case studies:
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Attraverso un caso reale saranno affrontate tutte le fasi e gli strumenti del modello Plan-Driven
I plus:
Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi
reali e di problematiche dei partecipanti
PREZZO:
Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
DATE:
23 Luglio 2024
10 Dicembre 2024
PROGRAMMA
ACCENNI ALLE CLASSICHE METODOLOGIE DI GESTIONE DEI PROGETTI A CASCATA
Il Modello Stage & Gate
- Idea Stage: Generazione e acquisizione di idee
- Gate 1: Selezione dell’idea
- Stage 1: Scoping e valutazioni preliminari
- Gate 2: Seconda selezione delle idee e analisi finanziarie
- Stage 2: Creazione del Business Case
- Gate 3: Inizio dello sviluppo del prodotto
- Stage 3: Lo Sviluppo
- Gate 4: Via ai test per la validazione
- Stage 4: Test e validazione finale
- Gate 5: Lancio del prodotto
- Stage 5: Implementazione del processo produttivo e lancio sul mercato
La metodologia AGILE: Scrum
- I 6 principi Scrum
- I principali elementi: Organizzazione, Attività e Strumenti
- L’organizzazione nel team Scrum
- Gli Sprint e le attività time-boxed
- Gli strumenti degli Sprint
- Il funzionamento dei singoli Sprint
I modelli Ibridi: Agile Stage & Gate
- Gestione Strategica, Tattica ed Esecutiva
- Le tre A: Adattabilità, Agilità e Accelerazione
- Lo Scrum nell’Agile-Stage-Gate
- Lo Stage-Gate nell’Agile project management
Ulteriori informazioni
PREZZO: Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
I PLUS: Durante le giornate di incontro verrà richiesto ai partecipanti di sviluppare un piano strategico-tattico per la propria funzione. Questo dovrà coinvolgere sia la sfera delle competenze professionali qui condivise (personali e della propria squadra), sia quella più comportamentali (personale e della propria squadra). Allafine del corso, in sede di de-briefing, verranno discusse le esigenze di ogni partecipante e, conseguentemente, suggerite azioni di cambiamento
Modalità di erogazione: Presenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
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S15 - MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI