START UP E GESTIONE D’IMPRESA
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
80h
Il corso si propone di rafforzare le principali competenze richieste oggi sul mercato del lavoro per gestire nuove piccole e medie imprese fornendo ai discenti strumenti utili sia per l’ottimizzazione della gestione di attività già esistenti che per la corretta valutazione di nuove aperture.
Opinioni
Materie
- Amministrazione d'impresa
- Strategic planner
- Imprenditoria
- Innovazioni
- Leadership management
Programma
MODULO 1 - Strategie di Posizionamento
• Strumenti di conoscenza del mercato
• Studio del cliente: Analisi dei Bisogni e Analisi dei Portatori di Interesse.
• Definizione dell’Ambito di progetto
• Il triplice vincolo di progetto
• Elaborazione Conto Economico
MODULO 2 – Costi ed eventuali Approvvigionamenti
• Attivo e passivo
• I diversi tipi di costi
• La gestione delle forniture e del magazzino
• Dal conto economico al Business Plan
• Strumenti per la gestione del conto economico
MODULO 3 – Start up di impresa
• Stima degli investimenti d’avvio e di esercizio
• Gestione del Cambiamento
• Analisi dei Rischi e delle Opportunità
• Definizione KPI di progetto
• Composizione del Piano di Progetto
MODULO 4 – Gestione delle Risorse Umane
• Contrattualistica e inquadramenti
• Tecniche di gestione del team
• Strumenti per l’elaborazione paghe
• Incentivi / Sanzioni
MODULO 5 – Strumenti di verifica e monitoraggio
• Tecniche di Monitoraggio dei KPI del Piano di progetto
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START UP E GESTIONE D’IMPRESA