Successful Project Management

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  • il corso è stato molto pratico, con lezioni di MS project e di schedulazione di WBS di immediata applicazione. Il corso è stato molto ben calato nel mio contesto aziendale
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Corso

A Collegno

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Diretto a

    Per aziende

  • Luogo

    Collegno

  • Durata

    3 Giorni

Obiettivo del corso: Al termine del corso l'allievo sarà in grado di identificare i passi fondamentali per la definizione e la conduzione del progetto e di applicare adeguatamente le tecniche e gli strumenti per il raggiungimento del risultato. Inoltre sarà in grado di applicare un linguaggio comune per la comunicazione tra gli attori del progetto e l'organizzazione.
Rivolto a: Project Manager, Senior Project Manager e Coordinatori di progetto.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Collegno (Torino)
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Via Crimea 27, 10093

Inizio del corso

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Profilo del corso

Comprensione dei principi di management ed esperienza all’interno di iniziative progettuali.

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Opinioni

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  • il corso è stato molto pratico, con lezioni di MS project e di schedulazione di WBS di immediata applicazione. Il corso è stato molto ben calato nel mio contesto aziendale
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100%
5.0
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

roberto giraudo

5.0
20/09/2010
Il meglio: il corso è stato molto pratico, con lezioni di MS project e di schedulazione di WBS di immediata applicazione. Il corso è stato molto ben calato nel mio contesto aziendale
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* Opinioni raccolte da Emagister & iAgora

Programma

Accenni alle cause che determinano il successo di un progetto.

Elementi base di Project Management, organizzati secondo il ciclo di vita di un progetto:

· Definizione degli obiettivi, dell’ambito operativo, dell’organizzazione e dei ruoli di progetto

· Definizione della WBS, del reticolo logico attività, del cammino critico

· Analisi e gestione dei rischi e delle istanze

· Analisi degli stakeholder e piano di comunicazione

· Gestione della qualità di progetto – configuration management

Il tutto basato su esercitazioni pratiche (modalità interattiva)

Cenni di pianificazione usando uno strumento di scheduling (come Ms Project/Primavera)

Time Management

Tecniche avanzate e metodologie agili di Project Management (Critical Chain, Scrum, XPM)

Soft Skill: Introduzione alla comunicazione efficace

· Gestione delle riunioni

· La comunicazione efficace all’interno di un team (leadership e risoluzione dei conflitti)

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