Supply Chain Management

Martorelli Alessandro

Corso

A Padova

750 € +IVA

Chiama il centro

3495336517

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

I migliori corsi di Gestione della produzione

Vedi tutti

Vedi tutti

Descrizione

  • Tipologia

    Seminario

  • Luogo

    Padova

  • Ore di lezione

    16h

Obiettivo del corso: Ottimizzare la pianificazione degli ordini e delle vendite riducendo i costi di approvvigionamento, magazzino e distribuzione. Identificare i vantaggi competitivi ottenibili selezionando e valutando i fornitori Valutare vantaggi e limiti dei nuovi sistemi nell'ambito del Supply Chain Management. Rivolto a: DESTINATARI Direttori e Responsabili di logistica, Supply Chain Managers, Responsabile produzione, Acquisti, Approvvigionamenti, Distribuzione.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Padova
Visualizza mappa
Via Masini, 6, 35131

Inizio del corso

Consultare

Profilo del corso

Nessuno

Domande e risposte

Aggiungi la tua domanda

I nostri consulenti e altri utenti potranno risponderti

Chi vuoi che ti risponda?

Inserisci i tuoi dati per ricevere una risposta

Pubblicheremo solo il tuo nome e la domanda

Opinioni

Programma

PROGRAMMA

  • La logistica acquisitiva: qualificare, valutare e classificare i fornitori:

    • La selezione e l´integrazione dei fornitori privilegiati nella catena logistica: Il Marketing d´acquisto

    • Quando e come qualificare i nuovi fornitori

    • Valutare i fornitori; parametri e misure

    • I fattori strategici di competizione: costo, qualita´, time to market

    • Classificare i fornitori per selezionare i potenziali partners

  • Garantire l´affidabilità degli approvvigionamenti risparmiando

    • La gestione degli approvvigionamenti e delle scorte

    • Il costo degli stock: quando conviene acquistare grandi lotti?

    • Livello di riordino e scorte di sicurezza

    • Lotto economico di acquisto, quando e quanto ordinare

    • L´approvvigionamento a fabbisogno e l´MRP

    • I metodi misti: lotti di domande e quantità minima

    • Il Just in time e il Kanban con i fornitori



  • Il processo logistico-produttivo come flusso gestito dal cliente

    • Il Value Stream Mapping

    • Il livellamento dei flussi produttivi

    • Il Kanban di produzione, trasferimento e fornitura

    • La tecnica SMED per comprimere i lotti



Ulteriori informazioni

Alunni per classe: 12

Categorie correlate

Chiama il centro

3495336517

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Supply Chain Management

750 € +IVA

I migliori corsi di Gestione della produzione

Vedi tutti

Vedi tutti