Supply Chain Management

Cegos Italia S.p.a.

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    In 2 sedi

  • Ore di lezione

    16h

I nuovi modelli di business seguiti dalle aziende da una parte rendono più complessa la gestione dei flussi logistici, dall’altra richiedono sempre più elevati livelli di servizio, flessibilità ed efficienza. La Supply Chain deve rispondere a queste nuove sfide con una gestione integrata dei flussi dei materiali lungo la catena logistica nonché con l’applicazione di tecniche di gestione coerenti con le caratteristiche del settore di attività dell’azienda.

Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online

Sedi e date

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Milano
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OttobreIscrizioni aperte
NovembreIscrizioni aperte
Roma
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OttobreIscrizioni aperte

Profilo del corso

Fornire i modelli di riferimento per una gestione integrata dei flussi
Inquadrare le soluzioni gestionali per migliorare la competitività della supply chain
Consentire di effettuare le analisi a supporto delle scelte di impostazione e gestione di una supply chain
Analizzare le criticità delle vostre specifiche supply chain e individuare insieme le soluzioni

Supply Chain Manager
Logistic Manager
Operations Manager
Material Manager
Responsabili distribuzione fisica
Responsabili acquisti
Consulenti di Supply Chain Management

Case study: Analisi del valore dei flussi della Supply Chain

Case study: Metodi di configurazione della Supply Chain

Linee guida per l’ottimizzazione delle scorte nella Supply Chain

Metodi quantitativi a supporto delle scelte di gestione della Supply Chain

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Opinioni

Materie

  • Gestione integrata
  • Supply Chain Management
  • E-business
  • Management
  • Punto di riordino
  • Kanban
  • Strategie sui fornitori
  • Responsabili distribuzione fisica
  • Responsabili acquisti
  • Logistic Manager
  • Operations manager
  • Material manager

Programma

Programma del corsoIl Supply Chain Management fattore di competitività aziendale
  • Impatto della supply chain sulla competitività aziendale
  • Ruolo strategico della supply chain per efficacia ed efficienza della produzione
La gestione integrata dei flussi della supply chain
  • Pianificazione e gestione della domanda
  • Organizzazione dei modelli produttivi rispetto alla domanda e alle scorte
  • Pianificazione e gestione dei flussi di approvvigionamento, dei flussi produttivi, dei flussi distributivi
  • Analisi del valore dei flussi per allinearli alle esigenze del business
La gestione integrata dei materiali nella supply chain
  • Gestione della domanda dipendente, MRP e CRP
  • Strumenti di ottimizzazione delle scorte lungo la Supply Chain
  • Criteri di scelta del sistema di gestione più adatto a seconda della tipologia di materiali
  • Assetto della Supply Chain a seconda della tipologia di domanda da servire
  • Lotto economico, scorta di ciclo e scorta di sicurezza
  • Punto di riordino, kanban
Strategie di acquisto sui fornitori
  • Politiche di approvvigionamento e definizione degli accordi logistici con i fornitori
  • Strategie sui fornitori
  • Tipi di rifornimento sulla supply chain integrata, vantaggi e svantaggi
L’analisi dei dati a supporto del Supply Chain Management
  • ABC Analysis
  • FSN Analysis
  • XYZ Analysis
  • Cross Analysis giacenze - consumi
Gli strumenti di controllo, analisi e miglioramento della supply chain
  • Key Performance Indicator (KPI) della supply chain
  • Monitoraggio delle prestazioni rispetto agli obiettivi
  • Analisi dei costi della supply chain
  • Analisi delle criticità e definizione del piano di miglioramento

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