Sviluppo della leadership la forza di essere migliore
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Diventa un Leader con E-Consultant
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Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
E-Consultant presenta su Emagister un corso sulla Leadership.
Gli scopi dello Sviluppo della Leadership sono imparare i principali modelli della leadershp, i differenti ruoli del leader rispetto agli stakeholder, apprendere i compiti e le sfide principali della leadership e infine cogliere il significato della comunicazione per una leadership che sia efficace
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
comprendere i più importanti ed innovativi modelli della leadership
comprendere i diversi aspetti del ruolo di leader rispetto agli stakeholder
conoscere i compiti e le sfide principali della leadership
comprendere il significato della comunicazione per una leadership efficace
Manager, HR, Team Leader
I plus del corso Sviluppo della Leadership:
Il libro “Il Manager del Cambiamento” G.C. Manzoni e A. Gallione, Edizioni FAG, incluso nel corso
Pre-work dedicato di approfondimento del corso
Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso
Webinar di approfondimento e/o introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
Il Report EBW™ base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro con supporto di 1 ora di coaching telefonica e/o on line con facilitatore dedicato
Utilizzo di metodologie attive e dei Tools METALOG®, a supporto dell’efficacia didattica
Utilizzo della piattaforma FOCUS per focalizzare un piano di azione operativo rispetto al corso a disposizione per 1 mese e supporto/confronto iniziale con un facilitatore dedicato
Opinioni
Materie
- Team management
- Leadership
- Management
- Coaching motivazionale
- Team building
- Leader
- Leadership di progetti
- Comunicazione efficace
- Formazione
- Gestione risorse umane
- Formazione del personale
- Teamworking
- Formazione aziendale
- Leadership efficace
- Teamwork
- Coaching organizzativo
- Leadership Emozionale
- Leadership coaching
- Leadership formale
- Leadership sostanziale
Professori
Consulenti Accreditati
e-consultant
Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali
Programma
Programma Sviluppo della Leadership:
I compiti principali di un leader
- Ruoli e aspettative
- Teorie e modelli di leadership efficace
- La comunicazione alla base della leadership
- Dare e ricevere feedback (anche da leader)
- Strumenti e pratiche di comunicazione efficace per la gestione delle persone
- Dialoghi motivazionali fra dipendente/collaboratore e manager
- Da manager a leader: il percorso
- I vari tipi di colloquio
La Leadership in azienda
- La differenza tra leadership formale e leadership sostanziale
- Autorità e autorevolezza
- Leadership e management
- Stili relazionali e stili manageriali
Leadeship e relazione
- Gli stili di management
- Diagnosi dello stile relazionale dei collaboratori
- Strumenti operativi per migliorare le relazioni
- Definire una mappa degli stili relazionali del proprio team e valutarne le implicazioni
Delega e leadership
- Obiettivi di prestazione e di sviluppo
- La corretta definizione degli obiettivi
- Dagli obiettivi alla delega
- La leadership situazionale
Motivare il team
- La motivazione in azienda
- Come e quando utilizzare le diverse leve motivazionali
- Motivazione e differenti tipi di collaboratori
- Gestire, valutare e migliorare le prestazioni del team
Le strategie per migliorare la gestione del team
- Analizzare e diagnosticare la qualità dei propri collaboratori
- Analizzare il team
- Individuare le azioni di miglioramento e stabilire un piano d’azione
Il Corso nell’edizione di gennaio, potrà essere erogato on-line su piattaforma Zoom.
Contattaci per maggiori informazioni.
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Sviluppo della leadership la forza di essere migliore