Premium Sviluppare l’autorevolezza manageriale

Sviluppo della leadership la forza di essere migliore

Corso

A Milano

1.299 € +IVA

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    11/01/2021

Descrizione

E-Consultant presenta su Emagister un corso sulla Leadership.

Gli scopi dello Sviluppo della Leadership sono imparare i principali modelli della leadershp, i differenti ruoli del leader rispetto agli stakeholder, apprendere i compiti e le sfide principali della leadership e infine cogliere il significato della comunicazione per una leadership che sia efficace

Informazioni importanti

Per frequentare il corso devi avere uno dei seguenti titoli di studio: Diploma / Maturità classica o scientifica, Qualifica professionale, Laurea triennale, Laurea magistrale, Master di primo livello, Master di secondo livello, Dottorato

Sedi

Luogo

Inizio

Milano
Visualizza mappa
Via Zanella, 55, 20133

Inizio

11 gen 2021Iscrizioni aperte

Da tener presente

comprendere i più importanti ed innovativi modelli della leadership comprendere i diversi aspetti del ruolo di leader rispetto agli stakeholder conoscere i compiti e le sfide principali della leadership comprendere il significato della comunicazione per una leadership efficace

Manager, HR, Team Leader

I plus del corso Sviluppo della Leadership: Il libro “Il Manager del Cambiamento” G.C. Manzoni e A. Gallione, Edizioni FAG, incluso nel corso Pre-work dedicato di approfondimento del corso Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso Webinar di approfondimento e/o introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI Il Report EBW™ base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro con supporto di 1 ora di coaching telefonica e/o on line con facilitatore dedicato Utilizzo di metodologie attive e dei Tools METALOG®, a supporto dell’efficacia didattica Utilizzo della piattaforma FOCUS per focalizzare un piano di azione operativo rispetto al corso a disposizione per 1 mese e supporto/confronto iniziale con un facilitatore dedicato

Domande e risposte

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Materie

  • Leadership
  • Leader
  • Leadership efficace
  • Comunicazione efficace
  • Gestione risorse umane
  • Formazione
  • Leadership formale
  • Leadership sostanziale
  • Leadership coaching
  • Management
  • Coaching motivazionale
  • Coaching organizzativo
  • Formazione del personale
  • Formazione aziendale
  • Team building
  • Team management
  • Teamwork
  • Teamworking
  • Leadership di progetti
  • Leadership Emozionale

Professori

Consulenti Accreditati

Consulenti Accreditati

e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

Programma Sviluppo della Leadership:

I compiti principali di un leader

  • Ruoli e aspettative
  • Teorie e modelli di leadership efficace
  • La comunicazione alla base della leadership
  • Dare e ricevere feedback (anche da leader)
  • Strumenti e pratiche di comunicazione efficace per la gestione delle persone
  • Dialoghi motivazionali fra dipendente/collaboratore e manager
  • Da manager a leader: il percorso
  • I vari tipi di colloquio

La Leadership in azienda

  • La differenza tra leadership formale e leadership sostanziale
  • Autorità e autorevolezza
  • Leadership e management
  • Stili relazionali e stili manageriali

Leadeship e relazione

  • Gli stili di management
  • Diagnosi dello stile relazionale dei collaboratori
  • Strumenti operativi per migliorare le relazioni
  • Definire una mappa degli stili relazionali del proprio team e valutarne le implicazioni

Delega e leadership

  • Obiettivi di prestazione e di sviluppo
  • La corretta definizione degli obiettivi
  • Dagli obiettivi alla delega
  • La leadership situazionale

Motivare il team

  • La motivazione in azienda
  • Come e quando utilizzare le diverse leve motivazionali
  • Motivazione e differenti tipi di collaboratori
  • Gestire, valutare e migliorare le prestazioni del team

Le strategie per migliorare la gestione del team

  • Analizzare e diagnosticare la qualità dei propri collaboratori
  • Analizzare il team
  • Individuare le azioni di miglioramento e stabilire un piano d’azione


Il Corso nell’edizione di gennaio, potrà essere erogato on-line su piattaforma Zoom.

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