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Sviluppo della leadership la forza di essere migliore

Corso

A Milano

1.299 € +IVA

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Diventa un Leader con E-Consultant

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

Sviluppare l’autorevolezza manageriale

E-Consultant presenta su Emagister un corso sulla Leadership.

Gli scopi dello Sviluppo della Leadership sono imparare i principali modelli della leadershp, i differenti ruoli del leader rispetto agli stakeholder, apprendere i compiti e le sfide principali della leadership e infine cogliere il significato della comunicazione per una leadership che sia efficace

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
Visualizza mappa
Via Zanella, 55, 20133

Inizio del corso

GennaioIscrizioni chiuse

Profilo del corso


comprendere i più importanti ed innovativi modelli della leadership
comprendere i diversi aspetti del ruolo di leader rispetto agli stakeholder
conoscere i compiti e le sfide principali della leadership
comprendere il significato della comunicazione per una leadership efficace


Manager, HR, Team Leader

I plus del corso Sviluppo della Leadership:

Il libro “Il Manager del Cambiamento” G.C. Manzoni e A. Gallione, Edizioni FAG, incluso nel corso

Pre-work dedicato di approfondimento del corso

Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso

Webinar di approfondimento e/o introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI

Il Report EBW™ base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro con supporto di 1 ora di coaching telefonica e/o on line con facilitatore dedicato

Utilizzo di metodologie attive e dei Tools METALOG®, a supporto dell’efficacia didattica

Utilizzo della piattaforma FOCUS per focalizzare un piano di azione operativo rispetto al corso a disposizione per 1 mese e supporto/confronto iniziale con un facilitatore dedicato

Domande e risposte

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Opinioni

Materie

  • Team management
  • Leadership
  • Management
  • Coaching motivazionale
  • Team building
  • Leader
  • Leadership di progetti
  • Comunicazione efficace
  • Formazione
  • Gestione risorse umane
  • Formazione del personale
  • Teamworking
  • Formazione aziendale
  • Leadership efficace
  • Teamwork
  • Coaching organizzativo
  • Leadership Emozionale
  • Leadership coaching
  • Leadership formale
  • Leadership sostanziale

Professori

Consulenti Accreditati

Consulenti Accreditati

e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

Programma Sviluppo della Leadership:

I compiti principali di un leader

  • Ruoli e aspettative
  • Teorie e modelli di leadership efficace
  • La comunicazione alla base della leadership
  • Dare e ricevere feedback (anche da leader)
  • Strumenti e pratiche di comunicazione efficace per la gestione delle persone
  • Dialoghi motivazionali fra dipendente/collaboratore e manager
  • Da manager a leader: il percorso
  • I vari tipi di colloquio

La Leadership in azienda

  • La differenza tra leadership formale e leadership sostanziale
  • Autorità e autorevolezza
  • Leadership e management
  • Stili relazionali e stili manageriali

Leadeship e relazione

  • Gli stili di management
  • Diagnosi dello stile relazionale dei collaboratori
  • Strumenti operativi per migliorare le relazioni
  • Definire una mappa degli stili relazionali del proprio team e valutarne le implicazioni

Delega e leadership

  • Obiettivi di prestazione e di sviluppo
  • La corretta definizione degli obiettivi
  • Dagli obiettivi alla delega
  • La leadership situazionale

Motivare il team

  • La motivazione in azienda
  • Come e quando utilizzare le diverse leve motivazionali
  • Motivazione e differenti tipi di collaboratori
  • Gestire, valutare e migliorare le prestazioni del team

Le strategie per migliorare la gestione del team

  • Analizzare e diagnosticare la qualità dei propri collaboratori
  • Analizzare il team
  • Individuare le azioni di miglioramento e stabilire un piano d’azione


Il Corso nell’edizione di gennaio, potrà essere erogato on-line su piattaforma Zoom.

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