Tecniche di Supply Chain

Cegos Italia S.p.a.

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Settembre

La gestione dei flussi di materiale è un’area crucialeper la competitività di un’azienda, in quanto da essa dipendono servizio ai clienti, livello delle scorte, costi logistici. Per operare in modo efficace in quest’area sono necessarie adeguate competenze relativamente alle tecniche e agli strumenti operativi a supporto delle diverse aree della supply chain nonché alle metodologie di analisi e miglioramento delle prestazioni.

Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Inizio del corso

SettembreIscrizioni aperte

Profilo del corso

Definire l'impostazione della supply chain a seconda del settore dell'azienda
Focalizzare tecniche e soluzioni gestionali per migliorare le prestazioni della supply chain
Fornire gli strumenti operativi di analisi, pianificazione e gestione delle scorte
Consentire di analizzare i dati per le scelte di gestione della supply chain
Confrontarsi sulle caratteristiche e sulle criticità delle vostre Supply Chain

Supply chain manager/specialist
Demand planner
Material manager
Purchasing manager
Figure dell'aree supply chain, programmazione , produzione, gestione scorte, acquisti che debbano ricoprire ruoli di maggiore responsabilità
Figure della direzione aziendale che intendano ampliare le proprie competenze nell'area supply chain
Consulenti di supply chain

Case Study: Metodi di analisi dei dati a supporto della supply chain
Case Study: Metodi quantitativi di previsione della domanda
Applicazioni di gestione scorte in differenti contesti operativi
Casi applicativi di pianificazione dei materiali
Metodi di dimensionamento delle scorte di sicurezza
Applicazioni della metodologia 80/20 al supply chain management
Applicazioni di determinazione, analisi e valutazione dei KPI della supply chain

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Opinioni

Materie

  • Software di pianificazione
  • Monitoraggio delle prestazioni
  • Competitività
  • Sicurezza nella supply chain
  • Previsioni della domanda
  • Strumenti di demand planning
  • ABC Analysis
  • XYZ Analysis
  • ABC/XYZ Analysis
  • Processi della supply chain

Programma

Programma del corsoSupply chain e competitività aziendale
  • Gestione dei flussi di materiale e competitività aziendale
  • Aree gestionali e processi della supply chain
  • Modelli di riferimento di supply chain ed ambiti di applicazione
  • Prestazioni richieste alle diverse aree della supply chain
  • Competenze richieste per una gestione efficace delle supply chain moderne
Analisi e ridisegno della supply chain
  • Supply chain operations Reference Model (SCOR model)
  • Configurazione della supply chain in ottica di lean evoluto
  • Metodologia 80/20 applicata al supply chain management
  • La tecnica di Total Cost of Ownership (TCO) applicata alle scelte di supply chain di fornitura
  • La tecnica di Make or Buy strategico applicata alle scelte di supply chain industriale
  • La tecnica di Total Cost of Distribution (TCD) applicata alle scelte celte di supply chain distributiva
Gestione della domanda
  • Analisi dei dati per il demand management (ABC Analysis, XYZ Analysis, ABC/XYZ Analysis)
  • Strumenti di demand planning
  • Metodologie di previsioni della domanda
  • Misura e analisi degli errori di previsione
Gestione, controllo e riduzione delle scorte nella supply chain
  • Tecniche di gestione delle scorte lungo la supply chain in ottica di livello di servizio e di costi delle scorte
  • Sistema di gestione scorte più efficiente per tipologia di articoli e caratteristiche della supply chain
  • Allocazione e dimensionamento delle scorte di sicurezza nella supply chain
  • Analisi dei dati per la gestione e riduzione delle scorte (FSN Analysis, Cross Analysis)
  • Controllo e miglioramento delle prestazioni della gestione scorte
Supply Chain planning
  • Tecniche di pianificazione industriale e pianificazione distributiva
  • Pianificazione integrata della supply chain
  • Strumenti e software di pianificazione
Analisi, controllo e miglioramento delle prestazioni della supply chain
  • Key Performance Indicator (KPI) della supply chain
  • Definizione degli obiettivi per le diverse aree della supply chain
  • Analisi e monitoraggio delle prestazioni
  • Analisi delle criticità e definizione del piano di miglioramento

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