Tecniche e strumenti di Risk Management
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
-
Luogo
Milano
-
Durata
3 Giorni
ESI International Italia offre l’opportunità di apprendere le tecniche e gli strumenti del Risk Management attraverso un corso intensivo il cui programma viene riportato dettagliatamente su emagister.it. Si tratta di una formazione approfondita sui metodi di individuazione dei rischi e di ottimizzazione delle risorse per un migliore rendimento dei progetti all’interno di un’azienda. Il corso è adatto come preparazione di esami specifici e certificazioni.
La formazione ha carattere intensivo e si svolgerà durante tre incontri in cui verranno analizzati tutti gli aspetti teorici e pratici del Risk Management. In particolare, il corso si basa sulla gestione delle fasi da seguire in caso di rischio.
Il programma è suddiviso in varie unità didattiche ognuna delle quali rappresenta una fase del processo di Risk Management e ottimizzazione delle risorse. Si inizierà dunque con l’analisi dei fattori di rischio e dei tipi di rischio per passare poi ai metodi di indentificazione del rischio. I partecipanti apprenderanno gli strumenti per condurre analisi qualitative, narrative e quantitative dei rischi e la conseguente pianificazione di risposta ai rischi individuati.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
- Utilizzare un approccio pratico, articolato in 8 passi, per gestire il rischio di progetto
- Identificare le minacce e le opportunità e pesare il loro valore in relazione al progetto
- Controllare i rischi multipli utilizzando strategie definite
- Superare le barriere psicologiche da parte degli stakeholder e del team nei confronti del rischio
- Rendere i rischi e le opportunità delle componenti integranti nei vostri prossimi project plan
A tutti coloro che desiderano individuare i rischi e le opportunità per
massimizzare le performance di progetto
Nessun requisito particolare richiesto
Nessun titolo particolare richiesto
Il corso è allineato al PMBOK e rilascia le contact hours/PDUs utili all'ottenimento e al mantenimento della certificazione PMP del PMI(Project Management Institute) di cui ESI è REP (Registered Education Provider).
A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli.
Riceverai inoltre l'intero catalogo con l'offerta formativa completa e info sulle certificazioni per le quali prepariamo ad hoc.
Assolutamente sì il corso rappresenta il primo step per il percorso di preparazione e rilascia 22,5 contact hours/PDUs.
Certo che sì sono previsti due manuali di supporto allo studio e numerosissimi case study ed esercitazioni pratiche.
Opinioni
Materie
- Risk Management
- Ottimizzazione risorse
- Analisi dei fattori di rischio
- Tipi di rischio
- Gestione del rischio
- Metodi di identificazione rischio
- Tecniche di generazione di idee
- Analisi qualitative
- Analisi narrative
- Analisi quantitative
- Definizione delle priorità del rischio
- Pianificazione risposta ai rischi
- Mitigazione dei rischi
- Monitoraggio e controllo rischi
Professori
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it
Programma
Partendo da un'introduzione al rischio
- Definizione e caratteristiche del “rischio”
- Elementi e fattori del rischio:
- Evento (avvenimento futuro)
- Probabilità (uncertainty)
- Impatto (amount at stake)
- Tipi di rischio
- I componenti della gestione del rischio:
- Identification
- Quantification
- Response development
- Response control
- Pianificare la gestione del rischio
- Identificare il rischio
- Gli strumenti e le tecniche di generazione delle idee
- Probabilità e impatto
- Presentare i rischi:
- Narrative
- Qualitative
- Quantitative
- Probability analysis
- Determinare le tolleranze al rischio
- Analizzare i rischi
- Stabilire e valutare la redditività
- Strumenti e tecniche finanziarie per l’analisi del rischio
- Analisi dell’Expected Value
- La tecnica degli Alberi decisionali (Decision tree)
- Definizione delle priorità dei rischi
- Le strategie di risposta ai rischi per le minacce e per le opportunità
- Accettare il rischio
- Evitare il rischio
- Mitigare il rischio:
- Probability minimisation
- Impact minimisation
- Transference
- Stabilire le riserve
- Monitorare e controllare la risposta ai rischi
- Eseguire le strategie del rischio
- Il piano delle riserve e i workaround (Contingency plans)
- Valutare il rischio
- Riesaminare il rischio
- Documentare il rischio.
Ulteriori informazioni
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