Tecniche e strumenti di Risk Management

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Durata

    3 Giorni

Approccio proattivo al Rischio

ESI International Italia offre l’opportunità di apprendere le tecniche e gli strumenti del Risk Management attraverso un corso intensivo il cui programma viene riportato dettagliatamente su emagister.it. Si tratta di una formazione approfondita sui metodi di individuazione dei rischi e di ottimizzazione delle risorse per un migliore rendimento dei progetti all’interno di un’azienda. Il corso è adatto come preparazione di esami specifici e certificazioni.

La formazione ha carattere intensivo e si svolgerà durante tre incontri in cui verranno analizzati tutti gli aspetti teorici e pratici del Risk Management. In particolare, il corso si basa sulla gestione delle fasi da seguire in caso di rischio.

Il programma è suddiviso in varie unità didattiche ognuna delle quali rappresenta una fase del processo di Risk Management e ottimizzazione delle risorse. Si inizierà dunque con l’analisi dei fattori di rischio e dei tipi di rischio per passare poi ai metodi di indentificazione del rischio. I partecipanti apprenderanno gli strumenti per condurre analisi qualitative, narrative e quantitative dei rischi e la conseguente pianificazione di risposta ai rischi individuati.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Profilo del corso

- Utilizzare un approccio pratico, articolato in 8 passi, per gestire il rischio di progetto
- Identificare le minacce e le opportunità e pesare il loro valore in relazione al progetto
- Controllare i rischi multipli utilizzando strategie definite
- Superare le barriere psicologiche da parte degli stakeholder e del team nei confronti del rischio
- Rendere i rischi e le opportunità delle componenti integranti nei vostri prossimi project plan

A tutti coloro che desiderano individuare i rischi e le opportunità per
massimizzare le performance di progetto

Nessun requisito particolare richiesto

Nessun titolo particolare richiesto

Il corso è allineato al PMBOK e rilascia le contact hours/PDUs utili all'ottenimento e al mantenimento della certificazione PMP del PMI(Project Management Institute) di cui ESI è REP (Registered Education Provider).

A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli.
Riceverai inoltre l'intero catalogo con l'offerta formativa completa e info sulle certificazioni per le quali prepariamo ad hoc.

Assolutamente sì il corso rappresenta il primo step per il percorso di preparazione e rilascia 22,5 contact hours/PDUs.

Certo che sì sono previsti due manuali di supporto allo studio e numerosissimi case study ed esercitazioni pratiche.

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Opinioni

Materie

  • Risk Management
  • Ottimizzazione risorse
  • Analisi dei fattori di rischio
  • Tipi di rischio
  • Gestione del rischio
  • Metodi di identificazione rischio
  • Tecniche di generazione di idee
  • Analisi qualitative
  • Analisi narrative
  • Analisi quantitative
  • Definizione delle priorità del rischio
  • Pianificazione risposta ai rischi
  • Mitigazione dei rischi
  • Monitoraggio e controllo rischi

Professori

Per il CV del Docente Contattare il centro

Per il CV del Docente Contattare il centro

solutions@esi-italy.it

Programma

Il programma di questo corso si basa sui passi a seguire nel caso di rischio.

Partendo da un'introduzione al rischio
  • Definizione e caratteristiche del “rischio”
  • Elementi e fattori del rischio:
  • Evento (avvenimento futuro)
  • Probabilità (uncertainty)
  • Impatto (amount at stake)
  • Tipi di rischio
  • I componenti della gestione del rischio:
  • Identification
  • Quantification
  • Response development
  • Response control
In seguito si affronterá come indentificare il rischio e come pianificarlo
  • Pianificare la gestione del rischio
  • Identificare il rischio
  • Gli strumenti e le tecniche di generazione delle idee
Le basi dell’analisi
  • Probabilità e impatto
  • Presentare i rischi:
  • Narrative
  • Qualitative
  • Quantitative
  • Probability analysis
Analizzare e definire le priorità del rischio
  • Determinare le tolleranze al rischio
  • Analizzare i rischi
  • Stabilire e valutare la redditività
  • Strumenti e tecniche finanziarie per l’analisi del rischio
  • Analisi dell’Expected Value
  • La tecnica degli Alberi decisionali (Decision tree)
  • Definizione delle priorità dei rischi
Pianificare la risposta ai rischi
  • Le strategie di risposta ai rischi per le minacce e per le opportunità
  • Accettare il rischio
  • Evitare il rischio
  • Mitigare il rischio:
  • Probability minimisation
  • Impact minimisation
  • Transference
  • Stabilire le riserve
Eseguire, valutare e aggiornare
  • Monitorare e controllare la risposta ai rischi
  • Eseguire le strategie del rischio
  • Il piano delle riserve e i workaround (Contingency plans)
  • Valutare il rischio
  • Riesaminare il rischio
  • Documentare il rischio.

Ulteriori informazioni

Professional Development Units (PDUs): 28

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