Time management 5 e poleposition nel benessere organizzativo

Per essere più Efficaci
Identificare e Concentrarsi sulle attività che ti danno i risultati migliori.

· Definizione delle funzioni del proprio ruolo e della propria job description con le aree chiave dei risultati e lo sviluppo dei propri obiettivi smart per ogni area chiave (quantitativi e qualitativi).

· Le tecniche per affrontare i compiti “elefante” ed assegnare la priorità alle attività:
Legge di Pareto 80:20, la matrice di Covey, legge di Kelvin, il controllo del tempo di Parkinson,il potere sugli eventi e la gestione dei conflitti.

· Come fare la to do list dei compiti chiave 20:80 per area chiave e delle attività di dettaglio.

· Programmazione dell'agenda - impegni fissi, flessibili, last minute

· Le tecniche per la gestione dell’agenda e come trovare più tempo nella giornata

· Diario di bordo - risultati e tempo speso per area chiave, come tenerlo e analizzarlo con 1 minuto al giorno

· Moltiplicarsi - delegando e mantenendo il controllo una volta per tutte con la formazione on the job

Per essere più Efficienti
Combattere i ladri del tempo.

· Le tecniche per un modo di lavorare più efficiente riguardo: Concentrazione, interruzioni e ritardi, procrastinare e multitasking, impiego tempi morti

· Le situazioni oggetto di applicazione delle tecniche che saranno oggetto di confronto tra partecipanti

o Incontri e Riunioni - Telefonate - Uno a Uno e Conferenze Uno a Molti – Email e Messaggi

o Imparare a dire NO e chiedere senza temere il NO

· Gli strumenti per un modo di lavorare più efficiente e collaborativo

o Gestione relazioni commerciali e servizio ai clienti (CRM)

o Gestione condivisione conoscenza (Mappe Mentali)

Per essere più Eccellenti
Adottare atteggiamenti e comportamenti antistress

· Fattori di auto motivazione – la piramide dei bisogni di Maslow

· Auto motivazione - visualizzando obiettivi e progressi periodici

· Processo mentale che orienta l’atteggiamento e il comportamento

· Cambiare significato - facendoti le domande potenzianti - per essere positivi

· Spostare i tuoi limiti - di credenze e di standard nel lavoro

· Sviluppare capacità empatiche e di problem solving

Al corso base possono seguire approfondimenti ed un ampliamento dei contenuti di taglio manageriale
dedicando ulteriori una o due giornate (8 16 ore) in base alle situazioni ed aspettative.