VISUAL MANAGEMENT E METODO 5S
Corso
A Bologna
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Bologna
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
Il metodo 5S si basa sulle tecniche di Visual Management ed è uno strumento fondamentale del metodo Toyota. Esso consente di aumentare produttività, qualità, costi, tempi di consegna, sicurezza, morale e motivazione del personale, elementi connessi con il miglioramento della forza produttiva e della forza dei reparti produttivi. Il corso consente ai partecipanti di conoscere tutto ciò che serve per implementare e gestire il metodo 5S in Azienda, con l'obiettivo ultimo di consolidare nelle persone l'abitudine a mantenere e migliorare le condizioni di un posto di lavoro ordinato e pulito con grandi benefici per l'efficacia e l'efficienza dei processi.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Le 5S sono una metodologia per organizzare ogni postazione di lavoro, non solo in produzione ma anche negli uffici, strumento fondamentale del metodo Toyota. Si basa sulle tecniche di Visual Management, insieme di strumenti e attività che fanno sì che il posto di lavoro “parli da solo”, ossia che ci siano degli elementi visivi che per tutti hanno lo stesso significato e a tutti danno le stesse direttive. Utilizzare Visual Management e 5S consente di aumentare produttività, qualità, costi, tempi di consegna, sicurezza, motivazione del personale, in quanto ogni persona in azienda è coinvolta nel mantenere i processi il più possibile efficienti ed efficaci. Il corso consente ai partecipanti di conoscere tutto ciò che serve per implementare e gestire il metodo 5S in azienda, con l’obiettivo ultimo di consolidare nelle persone l’abitudine a mantenere e migliorare le condizioni di un posto di lavoro ordinato e pulito con grandi benefici per l’efficacia e l’efficienza dei processi.
Basi tecniche di Lean
VISUAL MANAGEMENT E METODO 5S
Verrete contattati dal Product Specialist che si renderà disponibile per tutte le informazioni ulteriori e vi fornirà la scheda per formalizzare l'iscrizione al corso.
Il corso prevede una quota di iscrizione che deve essere versata al momento della relativa conferma via e-mail, ovvero 5 giorni lavorativi prima della data di inizio corso.
Opinioni
Materie
- Management
- Visual Management
- 5s
- Organizzare
- Postazione di lavoro
- Posto di lavoro
- Produttività
- Processo produttivo
Professori
Docenti, Consulenti, Tecnici
e Esperti del mondo del lavoro
Programma
Visual Management
Tecniche di Visual Management. Manutenere una Visual Board di reparto e i relativi KPI.
Il metodo 5S
Cosa sono le 5S. Principali aree di intervento. Perché si applica il metodo 5S. Obiettivi delle 5S. Le 5 fasi del metodo 5S. Gli indicatori del metodo 5S. Come realizzare il metodo 5S. Un posto di lavoro ergonomico e sicuro. Casi studio ed esempi concreti.
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