I Fondamenti del Project Management (Project Management Foundation)

MGT Academy
A Bologna, Torino e Milano
  • MGT Academy

301-500 €

Corso utile per lo stretto legame con l'ambito lavorativo ed è una valida risposta alla frequente domanda 'che fare'. Ottimo come partenza professionale nell'ambito del Project Manager

L'OPINIONE DI Mauro Torrero
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Informazioni importanti

Tipologia Corso post laurea
Luogo In 3 sedi
Durata 2 Giorni
Inizio 27/11/2017
  • Corso post laurea
  • In 3 sedi
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
    27/11/2017
Descrizione

Il corso di MGT Academy ha come obiettivo l’analisi di tutti aspetti del Project Management e degli aspetti più importanti delle organizzazioni che si occupano di progetti, soffermandosi sui pro e i contro della loro struttura.
I Fondamenti del Project Management (Project Management Foundation) si svolgerà in 2 giorni, le lezioni avranno una durata di 16 ore totali.
Il programma è disegnato per offrire una visione generale su metodologie, norme e strumenti utilizzati per la riuscita dei progetti. Si esamineranno, inoltre, le competenze e le abilità che deve possedere il project manager, le certificazioni che è consigliabile conseguire , con una valutazione attenta a quale sia il loro peso effettivo per la carriera del project manager.

Informazioni importanti

Fondo interprofesionale: Corso finanziato Fondo interprofesionale

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
27 nov 2017
Bologna
Bologna, Italia
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Consultare
Milano
Milano, Italia
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Consultare
Torino
10093, Torino, Italia
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Inizio 27 nov 2017
Luogo
Bologna
Bologna, Italia
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Luogo
Milano
Milano, Italia
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Inizio Consultare
Luogo
Torino
10093, Torino, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Alla fine del corso alla fine del corso i partecipanti avranno acquisito una corretta comprensione di ciò che è la gestione del progetto, la storia del settore e relative associazioni presenti e per garantire il successo dei progettI

· A chi è diretto?

Il corso si rivolge a tutti gli individui coinvolti in progetti, sponsor del progetto ai coordinatori del progetto. Utile inoltre per functional manager che interagiscono con i progetti e per project non-professionisti che vogliano acquisire una consapevolezza di cosa sia il Project Management

· Requisiti

nessuno

· Titolo

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza validi per . • PMI • ISIPM • ASSIREP

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24. Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto, che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Contattati tramite mail o cellulare da uno specialista in materia per chiarimento di qualsiasi aspetto

· Applicabilità sul lavoro di quanto appreso nel Corso.

Grazie al lato spiccatamente pratico dei corsi e al materiale (documentazione e form specifici) rilasciato a fine corso ad ogni corsista - la applicabilità diretta sul lavoro è molto alta - in media di oltre il 60%.

Opinioni

M
Mauro Torrero
21/06/2016
Il meglio Corso utile per lo stretto legame con l'ambito lavorativo ed è una valida risposta alla frequente domanda 'che fare'. Ottimo come partenza professionale nell'ambito del Project Manager

Da migliorare Tutto ok

Consiglieresti questo corso? Sí.
S
Stefania Sorrentino
21/06/2016
Il meglio Corso molto attinente alla mia realtà lavorativa aziendale e alle necessità interne di crescita

Da migliorare Nulla

Consiglieresti questo corso? Sí.
V
Veronika Karanksy
21/06/2016
Il meglio Ha soddisfatto le mie aspettative e ha creato ulteriori spunti di approfondimento per diversi aspetti dell'argomento. Ha permesso inoltre di individuare con precisione quello che mi interessa per crescere professionalmente e a livello personale.

Da migliorare No.

Consiglieresti questo corso? Sí.
T
Tiziana Ruscello
21/06/2016
Il meglio Adattabilità del tema trattato in modo esaustivo a diverse realtà lavorative

Da migliorare Niente.

Consiglieresti questo corso? Sí.
D
Donato Saccone
21/06/2016
Il meglio Docente chiaro, preparato e formazione esaustiva e fa parte di un percorso da P.M. che desidero seguire.

Da migliorare Nulla.

Consiglieresti questo corso? Sí.
V
Valentina Cabras
21/06/2016
Il meglio Mi ha soddisfatto perché ho capito meglio la realtà in cui lavoro e meglio devo approcciarmi per affrontare l'attività di Project Management che presto dovrò seguire.

Da migliorare No.

Consiglieresti questo corso? Sí.
M
MGT Academy
12/02/2016
Il meglio Il corso rappresenta una base professionale di livello alto nella gestione dei progetti. Infatti la caratteristica di questo percorso di due giorni è quella legata agli aspetti spiccatamente pratici del Project Management: verranno visti i passaggi e soprattutto la documentazione ( le griglie degli stakeholder, il doc. di inizio progetto, template vari ecc) classica richiesta nei progetti, i documenti saranno calati in case study specifici e affrontati in classe con l'affiancamento del docente.

Da migliorare no.

Consiglieresti questo corso? Sí.

Cosa impari in questo corso?

Project management
Gestione
Team management
Strumenti di gestione
Team building
Fund raising
Gestione contratti
Controllo di gestione e reporting
Direzione aziendale
PMP

Professori

Giuliano Verardi
Giuliano Verardi
PMP, ISIPM

Jgor Cardinale
Jgor Cardinale
PMP Certified

Programma

MACRO PROGRAMMA
  • Progetto & Project Management
  •  Programme e Portfolio Management
  •  Strutture organizzative e progetti
  •  Processi di project management:
  • o avvio-pianificazione-esecuzione-controllo-chiusura
  •  Il ciclo di vita del progetto
  •  Ambito e Stakeholder di progetto
  •  Criteri di successo del progetto
  •  Strategie, obiettivi, requisiti e criteri di valutazione
  •  Criteri di valutazione del progetto
  •  Modelli di maturità
  •  Gestione dell’Integrazione di progetto
  •  Gestione dell’ambito e dei deliverable
  •  Gestione dei tempi e delle risorse
  •  Gestione degli approvvigionamenti
  •  Gestione dei rischi e dei costi
  •  Gestione della configurazione e delle modifiche
  •  Gestione dell’avanzamento
  •  Le soft skill: comunicazione – leadership – motivazione –
  • orientamento al risultato – team building – team working –
  • negoziazione – conflitti e crisi – problem solving - etica
  •  Associazioni e Certificazioni: perché entrare a far parte di un’associazione o conseguire una certificazione?
  • Una panoramica delle opzioni disponibili più diffuse ed il loro valore aggiunto al project manager professional.
  • Normative e standard
  • La norma UNI:ISO 21500, Guida alla gestione dei progetti
  • Organizzazioni che sponsorizzano i progetti

Inoltre il formatore, a seconda delle necessità che i discenti potranno richiedere durante il corso o anche prima dell'inizio dello stesso, farà vedere direttamente gli strumenti classici ( free o a pagamento) utilizzati per gestire la pianificazione dei progetti .