I Fondamenti del Project Management ( Project Management Foundation)

MGT Academy
A Bologna, Torino e Milano
  • MGT Academy

301-500 €

Il corso rappresenta una base professionale di livello alto nella gestione dei progetti. Infatti la caratteristica di questo percorso di due giorni è quella legata agli aspetti spiccatamente pratici del Project Management: verranno visti i ...

L'OPINIONE DI MGT Academy
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Informazione importanti

Descrizione

In questo corso si analizzano tutti aspetti del Project Management e si da spazio agli elementi salienti delle organizzazioni che si occupano di progetti, con i pro e i contro della loro struttura. Si traccerà inoltre un profilo delle principali metodologie e norme utilizzate nonché degli strumenti e delle tecniche essenziali per la riuscita dei progetti.

Il corso ha la durata di 16 ore distribuite in 2 giorni di corso.

Si vedranno infine le competenze e le abilità che devono far parte del project manager, quali certificazioni si possano conseguire, con uno sguardo attento a quale sia il loro peso effettivo per la carriera del project manager.

Informazione importanti

Fondo interprofesionale: Corso finanziato Fondo interprofesionale

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
14 dicembre 2016
Bologna
Bologna, Italia
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29 novembre 2016
Milano
Milano, Italia
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12 dicembre 2016
Torino
10093, Torino, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Alla fine del corso alla fine del corso i partecipanti avranno acquisito una corretta comprensione di ciò che è la gestione del progetto, la storia del settore e relative associazioni presenti e per garantire il successo dei progettI

· A chi è diretto?

Il corso si rivolge a tutti gli individui coinvolti in progetti, sponsor del progetto ai coordinatori del progetto. Utile inoltre per functional manager che interagiscono con i progetti e per project non-professionisti che vogliano acquisire una consapevolezza di cosa sia il Project Management

· Requisiti

nessuno

· Titolo

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza validi per . • PMI • ISIPM • ASSIREP

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24. Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto, che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Contattati tramite mail o cellulare da uno specialista in materia per chiarimento di qualsiasi aspetto

· Applicabilità sul lavoro di quanto appreso nel Corso.

Grazie al lato spiccatamente pratico dei corsi e al materiale (documentazione e form specifici) rilasciato a fine corso ad ogni corsista - la applicabilità diretta sul lavoro è molto alta - in media di oltre il 60%.

Opinioni

M

12/02/2016
Il meglio Il corso rappresenta una base professionale di livello alto nella gestione dei progetti. Infatti la caratteristica di questo percorso di due giorni è quella legata agli aspetti spiccatamente pratici del Project Management: verranno visti i passaggi e soprattutto la documentazione ( le griglie degli stakeholder, il doc. di inizio progetto, template vari ecc) classica richiesta nei progetti, i documenti saranno calati in case study specifici e affrontati in classe con l'affiancamento del docente.

Da migliorare no.

Consiglieresti questo corso? Sí.

Cosa impari in questo corso?

Project management
Gestione
Team management
Strumenti di gestione
Team building
Fund raising
Gestione contratti
Controllo di gestione e reporting
Direzione aziendale
PMP

Professori

Giuliano Verardi
Giuliano Verardi
PMP, ISIPM

Jgor Cardinale
Jgor Cardinale
PMP Certified

Programma

MACRO PROGRAMMA
  • Progetto & Project Management
  •  Programme e Portfolio Management
  •  Strutture organizzative e progetti
  •  Processi di project management:
  • o avvio-pianificazione-esecuzione-controllo-chiusura
  •  Il ciclo di vita del progetto
  •  Ambito e Stakeholder di progetto
  •  Criteri di successo del progetto
  •  Strategie, obiettivi, requisiti e criteri di valutazione
  •  Criteri di valutazione del progetto
  •  Modelli di maturità
  •  Gestione dell’Integrazione di progetto
  •  Gestione dell’ambito e dei deliverable
  •  Gestione dei tempi e delle risorse
  •  Gestione degli approvvigionamenti
  •  Gestione dei rischi e dei costi
  •  Gestione della configurazione e delle modifiche
  •  Gestione dell’avanzamento
  •  Le soft skill: comunicazione – leadership – motivazione –
  • orientamento al risultato – team building – team working –
  • negoziazione – conflitti e crisi – problem solving - etica
  •  Associazioni e Certificazioni: perché entrare a far parte di un’associazione o conseguire una certificazione?
  • Una panoramica delle opzioni disponibili più diffuse ed il loro valore aggiunto al project manager professional.
  • Normative e standard
  • La norma UNI:ISO 21500, Guida alla gestione dei progetti
  • Organizzazioni che sponsorizzano i progetti

Inoltre il formatore, a seconda delle necessità che i discenti potranno richiedere durante il corso o anche prima dell'inizio dello stesso, farà vedere direttamente gli strumenti classici ( free o a pagamento) utilizzati per gestire la pianificazione dei progetti .