Fondamenti di Agile Project Management

MGT Academy
A Torino e Milano
  • MGT Academy

151-300 €
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34925... Leggi tutto

Informazione importanti

  • Corso post laurea
  • In 2 sedi
  • 8 ore di lezione
  • Durata:
    1 Giorno
  • Crediti: 8
Descrizione

Cambi repentini dei requisiti, difficoltà nella gestione degli interlocutori, complessità nella gestione delle comunicazioni, obiettivi scarsamente definiti, portano spesso a problemi difficilmente superabili nel progetto. La disciplina Agile aiuta nella gestione di progetti critici, poggiando le sue basi sul manifesto di sviluppo agile che pone il focus sul vero valore di business del progetto, sul cliente e sulle comunicazioni. A partire dall’Agile Manifesto e dall'enunciazione dei suoi 4 valori e 12 principi, vengono tratteggiati i pro e i contro dei metodi predittivi e dei metodi adattativi.

Informazione importanti

Fondo interprofesionale: Corso finanziato Fondo interprofesionale

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Milano
Milano, Italia
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Torino
10093, Torino, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

Il corso si rivolge a gestori del portfolio, dirigenti PMO, program manager e project manager che si interfacciano con il processo di definizione delle priorità dei progetti.

· Requisiti

Esperienza pratica nel project management, comprensione e contatti con la strategia dell’organizzazione.

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Formatori allo stesso tempo professionisti molto qualificati e A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24. Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto, che assisterà nello studio e darà la che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Contattati tramite mail o cellulare da uno specialista in materia per chiarimento di qualsiasi aspetto

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Project management
Scrum
Kanban
Agile
EXtreme Programming
Elevator pitch
Scrum master
Customer Value
Product backlog
Team management
Gestione contratti
Gestione dei fornitori
Strumenti di gestione
Organizzazione
Presentazioni
Controllo di gestione e reporting
Project financing
Progetti di sviluppo
Team building

Professori

Marco Merlino
Marco Merlino
ISIPM, CSM, CSPO e MSP 1

Programma

Agile Project Management
• Definzione di agilità• Manifesto agileo Valorio Principi• Customer value• Rilasci frequenti• Esecuzione iterativa ed incrementale• Definizione del “fatto” – la regola del 100%• Autonomia ed autogestione del team• Product backlog e taskbacklog• Gli strumenti agilio Kanbano Scrumo eXtreme Programming• Il team Agileo Maturità e conoscenza del flusso di lavoroo I valori dell’agileo Capacità di autogestioneo I ruoli in un team agile• Abilita’ e competenze• Game based learning• Efficacia delle comunicazioni (Elevator Pitch)• I momenti dell’agile• Il facilitatore• Scrum• Kanban• eXtreme programming
• Pensare AGILE• Rilasci frequenti• Quantificare e monitorare il Customer value• Definizione di “fatto”