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Corso Online - La gestione dell'impresa familiare e il passaggio generazionale
Corso
Online
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Livello
Livello intermedio
-
Metodologia
Online
-
Durata
Flessible
I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti: - peculiarità gestionali di una PMI familiare: i modelli organizzativi, il rapporto tra famiglia-impresa-management, le scelte finanziarie, le strategie di Governance e le opportunità di credito; - la pianificazione dell'ingresso di successori in azienda; - il patto di famiglia: per affrontare in modo efficace il passaggio generazionale.
Profilo del corso
REQUISITI TECNICI:
COMPUTER MAC, WINDOWS O LINUX DOTATO DI CONNESSIONE INTERNET (ADSL, WIFI)
BROWSER COMPATIBILI:
- IE10+
- FIREFOX
- CHROME
- SAFARI
DISPOSITIVO MOBILE DOTATO DI CONNESSIONE INTERNET (PREFERIBILMENTE WIFI)
- IOS7+
- ANDROID 4.X
Opinioni
Materie
- Gestione
- Imprenditorialità
- Modelli organizzativi
- Strategie competitive
- Governance delle aziende di famiglia
- Holding di famiglia
- Contratti fiduciari
- Politica finanziaria
- Capitale di rischio
- Gestire il passaggio generazionale
- Pianificazione
- Passaggio generazionale
Professori
Team Docente Business School Sole 24 Ore
Direttore
Programma
PROGRAMMA:
1. Le peculiarità gestionali della pmi familiare
1.1 Le caratteristiche peculiari delle piccole e medie imprese
1.2 Il governo strategico: sviluppo e modelli organizzativi
1.3 Gli ambiti competitivi più coerenti e le strategie tipiche
1.4 Potenzialità e nodi critici dell'impresa familiare
2. La governance delle aziende di famiglia
2.1 La SRL familiare
2.2 La governance della SPA
2.3 La holding di famiglia: caratteristiche, costi e benefici
2.4 Fondazioni, contratti fiduciari e trust
3. La politica finanziaria all'interno dell'impresa familiare
3.1 Il capitale di credito e il capitale di rischio
3.2 Le opportunità di credito e finanza per le PMI
3.3 L'impatto di Basilea 2 sulle realtà familiari
4. Gestire il passaggio generazionale
4.1 La pianificazione dell'ingresso dei successori in azienda
4.2 Famiglia e azienda: ruoli, competenze e percorsi di carriera
4.3 Valutare il clima aziendale nel passaggio generazionale
4.4 Gli aspetti legali nella successione d'impresa
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