Preparazione alla Certificazione PSM I (Professional Scrum Master – Scrum.org)
Corso post laurea
A Torino
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MGT Academy è la soluzione ai tuoi problemi
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Tipologia
Corso post laurea
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Luogo
Torino
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Ore di lezione
24h
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Durata
3 Giorni
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Inizio
Scegli data
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Crediti
32
Questo corso si propone di fornire ai partecipanti nozioni, approfondimenti, strumenti, consigli, simulazioni di prova d’esame necessarie per affrontare in modo efficace l’esame per la Certificazione PSM I di Scrum.org.
Basato sulla Scrum Guide™ il corso, del taglio molto pratico, consente l’accesso alla nostra aula virtuale ricca di esercizi, materiali integrativi e di approfondimenti utili durante la preparazione individuale al esame.
Informazioni importanti
Fondo interprofesionale: Corso finanziato Fondo interprofesionale
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di comprendere i vantaggi e gli svantaggi dell’applicazione di Scrum e di affrontare e superare agevolmente l’esame per la Certificazione PSM I di Scrum.org.
Il corso si rivolge a project manager, responsabili di progetto e team leader nonché coordinatori e membri del team
Nozioni di Agile Project Management
Professional Scrum Master
A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24. Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto, che assisterà nello studio e darà la che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione
Contattati tramite mail o cellulare da uno specialista in materia per chiarimento di qualsiasi aspetto
Grazie al lato spiccatamente pratico dei corsi e al materiale (documentazione e form specifici) rilasciato a fine corso ad ogni corsista - la applicabilità diretta sul lavoro è molto alta - in media di oltre il 80%.
Opinioni
Materie
- CSM
- IT project
- Metodologia agile
- Product backlog
- Kanban
- Daily scrum
- Sprint review
- Sprint Retrospective
- Project management
- Agile
- Team management
- Strumenti di gestione
- Organizzazione
- Controllo di gestione e reporting
Professori
Marco Merlino
ISIPM, CSM, CSPO e MSP 1
Programma
Agile Project Management
- Definzione di agilità
- Manifesto agile
- Valori
- Principi
- Customer value
- Rilasci frequenti
- Esecuzione iterativa ed incrementale
- Definizione del “fatto” – la regola del 100%
- Autonomia ed autogestione del team
- Product backlog e taskbacklog
- Gli strumenti agili
- Kanban
- Scrum
- eXtreme Programming
- Il team Agile
- Maturità e conoscenza del flusso di lavoro
- I valori dell’agile
- Capacità di autogestione
- I ruoli in un team agile
- Abilita’ e competenze
· Game based learning
· Efficacia delle comunicazioni (Elevator Pitch)
· I momenti dell’agile
· Il facilitatore
Scrum
- Trasparenza
- Ispezione
- Adattamento
- I ruoli
- Team
- Scrum Master
- Product Owner
- I momenti scrum
- Sprint
- Sprint planning meeting
- Daily scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Gli artefatti
- Sprint Backlog
- Product Backlog
- Burn Down
- Pensare AGILE
- Rilasci frequenti
- Quantificare e monitorare il Customer value
- Definizione di “fatto”
- Stima e piafinizione
- Assegnazione delle priorità
- Autogestione del team
- Kanban
- eXtreme Programming
- Il facilitatore
- Lo scrum Master
- Il Product owner
- Il team
- Le regole del gioco
- Time Boxes
- La comunicazione
- Visionalità interattiva
- Il valore aggiunto del team
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