Protagonisti del Business Modulo 1: Project Management Orientato al Business

Ismeda
A Roma

200 
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Informazione importanti

  • Seminario
  • Per professionisti
  • Roma
  • Durata:
    7 Giorni
Descrizione

Obiettivo del corso: A imparare a gestire i proggetti.
Rivolto a: Il corso si rivolge a professionisti (sia free-lance che inseriti all’interno di aziende) che vogliamo acquisire/potenziare i propri skill nella gestione di progetti complessi e innovativi.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Roma
Via Vitaliano Brancati 65, 00144, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Non ci sono specifici pre-requisiti, ma fattori critici di successo sono la motivazione all’apprendimento, l’apertura mentale, e la conoscenza diretta del “mondo reale” dei contesti professionali e/o aziendali.

Programma

Descrizione
Il corso è caratterizzato da forte trasversalità, orientandosi verso la copertura end-to-end del ciclo di vita di un progetto in
ottica manageriale:
1) il concept, in termini di strategia e business model che caratterizzano l’obiettivo d’impresa del progetto
2) la valutazione economico-finanziaria finalizzata all’analisi dei ritorni del progetto ed all’autorizzazione allo stanziamento
delle risorse
3) l’implementazione sia in termini di programmazione e controllo delle attività (classici strumenti di Project
Management) sia in termini di gestione del rischio e della qualità
4) l’organizzazione, relativamente alla struttura ed alla gestione dei conflitti interni ed esterni generati dalla molteplicità di
progetti ed attori aziendali presenti simultaneamente nello scenario di riferimento
5) il decision making, finalizzato all’acquisizione di consapevolezza sui processi decisionali in ambito manageriale

Metodologia

Aula con alternanza di parti concettuali (con continui riferimenti alla pratica professionale ed a casi reali) ed esercitazioni su casi pratici.

Obiettivi

Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito:
1) una visione a 360 gradi della gestione di progetti complessi dal loro concepimento alla loro implementazione
2) una “cassetta degli attrezzi” di modelli, pratiche, paradigmi, riferimenti concettuali essenziali nella moderna pratica del
management (ad esempio saper fare: controllo di tempi e di costi, analisi dei rischi, valutazione finanziaria del progetto)
3) nuove abilità nell’approccio ai problemi di gestione di progetti innovativi, facendo leva su tecniche largamente
consolidate nella pratica manageriale (ad esempio saper fare: organizzare il team, identificare i conflitti, favorire
l’innovazione)

Ulteriori informazioni

Stage: no
Alunni per classe: 15

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