Valutazione dei Fornitori

E-Consultant
A Milano

1001-2000
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Informazioni importanti

  • Corso intensivo
  • Livello intermedio
  • Milano
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    Flessible
Descrizione

Obiettivo del corso: Integrare i fattori tecnici ed economici nella scelta dei fornitori e nella realizzazione della politica aziendale degli acquisti Attuare un approccio sistematico che consenta la fidelizzazione dei fornitori.
Rivolto a: Direttori Acquisti Buyers Responsabili tecnici e produzione in rapporto con i fornitori.

Informazioni importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Flessible
Milano
Via Zanella, 55, 20133, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Nessuno

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Cosa impari in questo corso?

Valutazione fornitori
Gestione qualità
Qualità
Acquisti
Produzione
Controllo qualità
Catena di montaggio
Controllo della produzione
Organizzazione della produzione
Lean Manufacturing
Modelli organizzativi

Professori

Consulenti Accreditati
Consulenti Accreditati
e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

Programma:

La valutazione dei fornitori

  • Motivi che inducono a valutare i fornitori
  • I criteri di valutazione (rischi, tempi di consegna, innovazione, qualità)
  • II processo di consegna (tempi interni e tempi esterni)
  • La qualità fornitore

Principali metodologie di valutazione dei fornitori

  • I fornitori nei loro aspetti: organizzativo, finanziario, qualità
  • Aspetti giuridici
  • Aspetti di gestione (bilancio d'esercizio,indici, scoring)
  • Diversi metodi di calcolo del costo industriale e riflessi per il compratore
  • Sistema industriale:
  • Gestione del portafoglio ordini clienti
  • Acquisti - approvvigionamenti
  • Gestione della produzione
  • Mezzi di produzione e manutenzione
  • Raccolta di dati, lavoro presso il fornitore,
  • Le informazioni di gestione richieste ai fornitori (report, indici)
  • Vendor rating e Vendor ranking

Audit periodici sui fornitori

Le procedure ed i parametri tecnico-economici

  • Partnership con il fornitore
  • Delocalizzione delle forniture
  • Customer satisfaction e riduzione dei costi globali
  • Il Co-Design con la partecipazione attiva dei fornitori
  • Gli aspetti per la garanzia della continuità della fornitura
  • Aspetti operativi della valutazione economica del fornitore

II sistema qualità e la gestione quotidiana della qualità

  • Gestione dei rischi legati all'attività, ai suoi mercati, al patrimonio
  • Regole di conduzione e sistemi della valutazione
  • Individuazione dei fornitori
  • Identificazione degli obiettivi
  • Stesura dei questionar!
  • Presentazione dell'iter di valutazione
  • Azioni presso il fornitore
  • Analisi della valutazione e quotazione del fornitore
  • Conclusioni della valutazione

econsultant® e’ una societa’ di formazione, consulenza e sviluppo. Siamo stati i primi in Italia a portare il counseling integrato in azienda ed a facilitare la diffusione della formazione per le medie e grandi imprese on line, grazie a Microsoft Italia – con cui abbiamo instaurato una partnership di sviluppo formazione on line – webinar. Forniamo soluzioni per aiutare le ‘’Persone’’ e le Aziende a diventare piu’ efficienti ed efficaci nelle nostre 5 aree di cambiamento:  il cambiamento personale  il cambiamento manageriale  il cambiamento organizzativo  il cambiamento nel gruppo di lavoro  il cambiamento verso il cliente. Siamo specializzati in interventi di formazione e facilitazione, consulenza in ambito vendite e marketing, sviluppo manageriale attraverso il counseling ed il coaching integrato. La “e” di econsultant® rappresenta tutto quello che aggiungiamo di positivo nel nostro lavoro quotidiano: Esperienza, Energia, Empowerment. Il nostro pay-off e’ “Counseling, Formazione, Cambiamento” ed i nostri punti di forza sono nelle seguenti aree di riferimento:  Facilitazione in azienda enel settore pubblico  Counseling privato ed aziendale  Marketing, Innovazione eCreativita’  Coaching manageriale enei team  Sicurezza manageriale in azienda  Analisi Organizzativa  Operations e Qualita La sede di ogni nostro corso e' a Milano, in zona Centro, se non diversamente indicato sulla pagina web del catalogo corsi. Sede e conferma del corso saranno comunicate via mail / fax una settimana prima della data dell'evento. Per la sistemazione alberghiera, i nostri partecipanti possono avvalersi di convenzioni con alcuni hotel vicini alla sede del corso. La quota d'iscrizione comprende sempre: i materiali didattici, eventuali attrezzature multimediali ed informatiche a supporto del partecipante, gli attestati di partecipazione, i coffee- break e le colazioni di lavoro. La qualità e la completezza dei nostri corsi è fondata sul valore professionale e personale di ciascun partecipante. e-consultant ha avviato il percorso per giungere alla Certificazione di qualità secondo le norme UNI EN ISO 9001. I nostri corsi si svolgeranno con orari 9.00-13.00 > 14.00-17.30. Questi orari consentono risparmio su pernottamenti e agevolano gli spostamenti!

Successi del Centro

Ulteriori informazioni

Informazioni sul prezzo : Bonifico bancario da effettuarsi solo al momento della conferma dell'attivazione del corso L'iscrizione è vincolante in caso di attivazione
Osservazioni: Corso di qualità sia per aziende commerciali che di servizio e di produzione
Stage: Non è previsto al momento alcuno stage aziendale per il corso in oggetto
Validazioni: Attestato di frequenza
Persona di contatto: Maria Carla Lombardi

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