Valutazione dei Fornitori

Programma:

La valutazione dei fornitori

• Motivi che inducono a valutare i fornitori
• I criteri di valutazione (rischi, tempi di consegna, innovazione, qualità)
• II processo di consegna (tempi interni e tempi esterni)
• La qualità fornitore

Principali metodologie di valutazione dei fornitori

• I fornitori nei loro aspetti: organizzativo, finanziario, qualità
• Aspetti giuridici
• Aspetti di gestione (bilancio d'esercizio,indici, scoring)
• Diversi metodi di calcolo del costo industriale e riflessi per il compratore
• Sistema industriale:
• Gestione del portafoglio ordini clienti
• Acquisti - approvvigionamenti
• Gestione della produzione
• Mezzi di produzione e manutenzione
• Raccolta di dati, lavoro presso il fornitore,
• Le informazioni di gestione richieste ai fornitori (report, indici)
• Vendor rating e Vendor ranking

Audit periodici sui fornitori

Le procedure ed i parametri tecnico-economici

• Partnership con il fornitore
• Delocalizzione delle forniture
• Customer satisfaction e riduzione dei costi globali
• Il Co-Design con la partecipazione attiva dei fornitori
• Gli aspetti per la garanzia della continuità della fornitura
• Aspetti operativi della valutazione economica del fornitore

II sistema qualità e la gestione quotidiana della qualità

• Gestione dei rischi legati all'attività, ai suoi mercati, al patrimonio
• Regole di conduzione e sistemi della valutazione
• Individuazione dei fornitori
• Identificazione degli obiettivi
• Stesura dei questionar!
• Presentazione dell'iter di valutazione
• Azioni presso il fornitore
• Analisi della valutazione e quotazione del fornitore
• Conclusioni della valutazione

econsultant® e’ una societa’ di formazione, consulenza e sviluppo. Siamo stati i primi in Italia a portare il counseling integrato in azienda ed a facilitare la diffusione della formazione per le medie e grandi imprese on line, grazie a Microsoft Italia – con cui abbiamo instaurato una partnership di sviluppo formazione on line – webinar. Forniamo soluzioni per aiutare le ‘’Persone’’ e le Aziende a diventare piu’ efficienti ed efficaci nelle nostre 5 aree di cambiamento:  il cambiamento personale  il cambiamento manageriale  il cambiamento organizzativo  il cambiamento nel gruppo di lavoro  il cambiamento verso il cliente. Siamo specializzati in interventi di formazione e facilitazione, consulenza in ambito vendite e marketing, sviluppo manageriale attraverso il counseling ed il coaching integrato. La “e” di econsultant® rappresenta tutto quello che aggiungiamo di positivo nel nostro lavoro quotidiano: Esperienza, Energia, Empowerment. Il nostro pay-off e’ “Counseling, Formazione, Cambiamento” ed i nostri punti di forza sono nelle seguenti aree di riferimento:  Facilitazione in azienda enel settore pubblico  Counseling privato ed aziendale  Marketing, Innovazione eCreativita’  Coaching manageriale enei team  Sicurezza manageriale in azienda  Analisi Organizzativa  Operations e Qualita La sede di ogni nostro corso e' a Milano, in zona Centro, se non diversamente indicato sulla pagina web del catalogo corsi. Sede e conferma del corso saranno comunicate via mail / fax una settimana prima della data dell'evento. Per la sistemazione alberghiera, i nostri partecipanti possono avvalersi di convenzioni con alcuni hotel vicini alla sede del corso. La quota d'iscrizione comprende sempre: i materiali didattici, eventuali attrezzature multimediali ed informatiche a supporto del partecipante, gli attestati di partecipazione, i coffee- break e le colazioni di lavoro. La qualità e la completezza dei nostri corsi è fondata sul valore professionale e personale di ciascun partecipante. e-consultant ha avviato il percorso per giungere alla Certificazione di qualità secondo le norme UNI EN ISO 9001. I nostri corsi si svolgeranno con orari 9.00-13.00 > 14.00-17.30. Questi orari consentono risparmio su pernottamenti e agevolano gli spostamenti!