6 Team Conditions

L'approccio alle 6 Team Conditions deriva da decenni di ricerca condotta da rinomati ricercatori dell'Università di Harvard. Ruth Wageman, Richard Hackman e i loro studenti e colleghi hanno condotto studi su migliaia di team in tutto il mondo, provenienti da diversi settori e contesti culturali. Il risultato ha portato all’identificazione di 6 condizioni pratiche, applicabili e utili per tutti i team, che insieme promuovono le performance, il lavoro di squadra e portano nel tempo a raggiungere risultati significativi. Il modello 6 Team Conditions è stato ampiamente testato per analizzare le performace dei team nel "mondo reale" e i suoi risultati sono stati illustrati in molte pubblicazioni.

Nel corso di questa indagine, Ruth Wageman, Richard Hackman ed Erin Lehman hanno sviluppato la Team Diagnostic Survey (TDS) presso l'Università di Harvard: uno strumento peer-reviewed progettato per diagnosticare i punti di forza e di debolezza dei team.

Elementi chiave del TDS:

Solido a livello psicometrico, è stato rivisto e validato utilizzando i dati raccolti da oltre 1.000 team in tutto il mondo;
Presenta un rapporto di 27 pagine che include un feedbackdettagliato sugli argomenti “6 conditions", "Key Task Processes" e "Team effectiveness" , nonché feedback qualitativi e quantitativi (vedi rapporto di esempio);
Distribuito attraverso una rete globale di professionisti certificati TDS;
Utilizzato dai migliori team delle più grandi società mondiali quotate su Fortune 500, provenienti da tutti i settori: dal pubblico alle organizzazioni senza scopo di lucro;
Applicato a team di start-up, equipaggi di volo, team medico-chirurgici, team di progetto, team commerciali, team operativi, team finanziari, team di servizi professionali…
Disponibile nelle seguenti lingue: inglese, francese, olandese, portoghese (presto anche in: spagnolo, cinese, italiano e tedesco, arabo e persiano).