CORSO THE 7 HABITS FOR MANAGERS ACCADEMICO

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Descrizione

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MODALITA' DI EROGAZIONE
Il percorso formativo è strutturato attraverso lo svolgimento minimo di 1 lezione in piattaforma DAD. Ogni lezione avrà una durata media di 60', alternate allo svolgimento di schede di esercitazioni pratiche e di verifica, rilasciate dal docente alla fine di ogni lezione. Tutte le schede devono essere svolte in autoapprendimento dallo studente.
La frequenza delle ore settimanali in DAD viene programmata sulle singole esigenze del partecipante in accordo con la Direzione Didattica, che provvederà a chiedere conferma delle disponibilità di tempo del partecipante indicate in fase d'iscrizione.

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Opinioni

Programma

STRUTTURA DEL CORSO INDIVIDUALE - COLLETTIVA Incontro con una referente didattica per l’apertura della piattaforma di studio e la condivisione del materiale didattico. Ore studio totali di formazione: 100 ore Ore studio su materiale didattico: 48 ore Ore formazione con il Docente: 16 ore Ore schede: 36 ore Schede didattiche guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno Schede di verifica guidate: 24 schede da 45 minuti CadaunoPIANO DIDATTICO ABITUDINE 1 Essere un manager proattivo -Riflessione sul ruolo manageriale -La responsabilità manageriale -Vedere alternative non ostacoli -Espandere le risorse ABITUDINE 2 La vision del manager -Definire il contributo che si vuole ottenere -Definire risultati concreti sempre e in ogni circostanza -Strumenti di pianificazione ABITUDINE 3 Focalizzarsi sui wigs (wildly important goals) -Focus sull’importanza non sull’urgenza -Stabilire obiettivi davvero importanti -La pianificazione -La delega ABITUDINE 4 Creare accordi win-win e costruire la fiducia -Le aspettative del collaboratore nei confronti del manager -Assegnare obiettivi win-win ABITUDINE 5 Praticare l'ascolto empatico e dare feedback onesti -Momenti istituzionali e comunicazione day by day -Dare feedback strutturati ABITUDINE 6 Cercare le differenze, non solo accettarle -La sinergia e la creatività -Il lavoro di team -La sinergia per arrivare ad un’alternativa nuova e migliore ABITUDINE 7 Liberare il potenziale del team -Liberare il talento -Management della motiviazione -Trattare i collaboratori come “persone a tutto tondo”

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